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正文內(nèi)容

公司懲防體系建設(shè)工作總結(jié)-在線瀏覽

2024-10-21 06:58本頁面
  

【正文】 又組織黨員干部參加了中紀委開展的慶祝建黨90周年反腐倡廉知識競賽活動。“雙示教育”。三、加強防控,推進懲防體系構(gòu)建工作公司認真按照中央《工作規(guī)劃》和省委《實施方案》、市委《實施意見》要求,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,進一步推進懲防體系建設(shè),為推進公司健康快速協(xié)調(diào)發(fā)展提供了有力的政治保證。近年來,圍繞科學發(fā)展觀學習實踐活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動,先后修訂、完善、制定了領(lǐng)導班子議事規(guī)則、中心組理論學習、黨風廉政建設(shè)責任制、招投標管理、合同管理、項目建設(shè)管理、財務(wù)管理、綜合行政管理等各類制度共40余項,并匯編成冊,建立起用制度管人,用制度管事的制度體系。按國資委要求,采取自下而上的方式,對企業(yè)風險點進行梳理排查,針對排查確定的各類風險點和風險等級,制訂切實可行的防控措施,對可能發(fā)生的腐敗行為實施有效控制。一是完善法人治理結(jié)構(gòu),調(diào)整完善了董事會和經(jīng)營管理層,建立健全了決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力運行機制。三是堅持民主生活會制度,每年召開專題民主生活會,通過開展批評與自我批評,分析排查,領(lǐng)導班子和班子成員對思想、作風和反腐倡廉方面存在的不適應(yīng)、不符合科學發(fā)展觀的突出問題,研究制定整改措施。一是嚴格執(zhí)行個人重大事項報告制度,定期組織領(lǐng)導干部和重要崗位員工填報執(zhí)行廉潔自律規(guī)定的情況表,加強對涉及人、財、物管理的重要崗位的監(jiān)督。三是認真落實廠務(wù)公開、黨務(wù)公開,對涉及員工利益和公司重大改革、重要決策的事項及時通過張貼、簡報、紀要等形式予以公開,同時在領(lǐng)導班子民主生活會主動征求員工群眾意見,充分發(fā)揮了民主管理和民主監(jiān)督的作用。近年來,公司對上級轉(zhuǎn)來的信訪件,辦結(jié)率為100%。一、認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。二、大力開展黨風廉政教育工作。兩節(jié)期間,公司黨委認真貫徹落實中紀委和省委反腐辦、集團黨委關(guān)于元旦春節(jié)期間嚴格遵守廉潔自律規(guī)定反對奢侈浪費的通知精神,結(jié)合學習貫徹《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,開展了廉內(nèi)助座談會、編發(fā)廉潔短信和廉潔倡議書等各種形式的廉潔文化活動,營造了清風正氣、廉潔過節(jié)的良好氛圍。今年以來,先后組織司管干部參觀監(jiān)獄進行警示教育,聽取在押服刑人員的現(xiàn)身說法,聘請檢查院、公司法律顧問分別舉辦預防職務(wù)犯罪專題講座,受眾擴大到公司后備干部及儲備人選,增強了廉政教育的實際效果。公司紀委還認真落實干部廉政談話制度,加強對干部廉潔從業(yè)日常教育,先后安排和完成對今年新提拔和納入公司管理的干部任前廉政談話共**人次。一是繼續(xù)深入開展“小金庫”專項治理工作,召開2011年“小金庫”專項治理工作部署會,公司黨政主要領(lǐng)導在會上作了重要講話,對專題治理工作進行了動員部署。二是認真開展企業(yè)領(lǐng)導人員持股、投資專項清理工作。公司紀檢部門向全體司管干部發(fā)放了《國有企業(yè)領(lǐng)導人員持股、投資情況個人申報表》,要求本人親自填報,對有疑問的干部逐一進行情況說明。三是開展《廉政準則》貫徹執(zhí)行情況專項檢查。通過自查自糾、督導檢查、整改落實三個階段的專項治理,達到查找不足,完善內(nèi)控制度,建立廉政長效機制的目的。四是推進干部隊伍作風建設(shè)。公司領(lǐng)導班子以身作則,率先垂范,深入現(xiàn)場一線,了解生產(chǎn)經(jīng)營進展情況,幫助解決實際問題,有效推進公司各項重點工作。四、抓好效能監(jiān)察的立項及組織實施工作。公司今年把檢查監(jiān)督企業(yè)“三重一大”(重大決策、重要干部任免、重大項目投資決策和 大額資金使用)制度的制定與落實情況、執(zhí)行公司薪酬管理制度情況和“小金庫”專項治理整改落實情況作為今年企業(yè)效能監(jiān)察的重點。9月下旬,公司圍繞“三重一大”制度執(zhí)行情況和勞務(wù)工使用管理情況開展了職代會代表巡視,并形成巡視報告向公司領(lǐng)導專題匯報。此外,今年以來紀檢監(jiān)察部門參與項目招投標監(jiān)督達到12項次,保證了招標工作的公開透明,維護企業(yè)利益。根據(jù)《關(guān)于在黨的基層組織實行黨務(wù)公開的意見》(中辦發(fā)﹝2010﹞29號)和省委、集團黨委的有關(guān)精神,今年6月公司全面鋪開黨務(wù)公開工作。針對不同內(nèi)容和范圍,合理確定方式,做到因地制宜、簡便易行。三是要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),要加強部門之間的配合,形成工作合力,確保黨務(wù) 公開工作有序開展。六、認真做好信訪工作。今年以來共受理群眾來信和上級批轉(zhuǎn)信訪件3件(重信重訪1件、**1件、**1件),紀委都認真及時地進行了調(diào)查核實,及時辦結(jié),及時反饋。針對職工反映個別基層單位管理中存在的問題,紀委進行認真調(diào)查核實,舉一反三,提出改進建議,促成規(guī)范性整改2項,取得較好效果。注重加強紀檢隊伍的自身建設(shè),堅持抓好紀檢人員的業(yè)務(wù)知識學習和素質(zhì)教育。堅持外送培訓,**人次參加了信訪維穩(wěn)工作培訓班專職紀檢干部,進一步拓寬了視野,提高了工作能力和水平。下一階段,我司將針對存在的問題和不足,重點抓好以下工作:(一)加強廉政教育,營造企業(yè)清風正氣氛圍。建立長效機制,促進黨風廉政建設(shè)落到實處。堅持正面教育為主,注重正確導向,加強示范教育,樹立企業(yè)正氣。積極利用電子顯示屏、集團網(wǎng)站等現(xiàn)代信息技術(shù)手段開展教育,增強廉政教育的滲透力。(二)強化監(jiān)督檢查,促進集團重大決策部署的貫徹落實。對兩級班子會前通過各種途徑征集到的意見建議,尤其是一些涉及到職工切身利益,影響到企業(yè)目標任務(wù)完成和企業(yè)安定穩(wěn)定的問題,將作為督促檢查的重點。對代表巡視“三重一大”制度執(zhí)行情況發(fā)現(xiàn)的問題,按照集團黨委的要求,提出改進意見,并督促基層單位整改落實。認真受理群眾來信來訪。加強穩(wěn)穩(wěn)工作。各基層單位要主動做好信訪接待工作,重要不穩(wěn)定因素領(lǐng)導必須定期分析、定期排查。確保矛盾不激化、不上交、不轉(zhuǎn)移。積極按照公司《任務(wù)分解方案》的要求,堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的工作方針,遵循“立足實際、科學規(guī)劃、系統(tǒng)推進、注重實效”的思路,圍繞中心、服務(wù)大局、強化教育、加強領(lǐng)導,圓滿完成了20082012年懲防體系建設(shè)確定的工作任務(wù)。懲防體系的建設(shè)對于確保企業(yè)的經(jīng)營方向,樹立良好形象,提升企業(yè)競爭力具有重大意義。二、加強反腐倡廉教育,營造良好的廉潔氛圍 分公司認真組織學習黨中央關(guān)于反腐倡廉的重要論述,認真學習黨章等黨內(nèi)法規(guī)和國家法律法規(guī),切實加強黨性修養(yǎng)、從業(yè)道德、法制觀念和紀律意識,真正筑牢拒腐防變的思想道德防線。加大反腐倡廉教育力度,努力推進廉潔文化建設(shè),把廉潔文化建設(shè)與分公司各項工作有機結(jié)合起來,圍繞建設(shè)社會主義核心價值體系,結(jié)合社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育和法制教育,在全分公司范圍內(nèi)大力推行廉潔文化。三、懲治和預防腐敗工作得到了全面推進(一)強化職責和載體,形成抓懲治和預防腐敗體系工作的整體合力一是強化組織領(lǐng)導,確保責任落實。成立了在分公司黨委領(lǐng)導下,由紀委牽頭,各部門領(lǐng)導參加的懲治和預防腐敗工作領(lǐng)導小組,配備兼職工作人員。二是全面推進廉政風險排查工作。通過中心組政治學習、保持黨的純潔性活動等方式不厭其煩的向員工講意義、明責任。三是全面落實“三重一大”議事規(guī)則,從嚴規(guī)范領(lǐng)導行為。在落實“三重一大”過程中,除堅持重大事項民主集中制原則外,還結(jié)合分公司實際積極探索了黨風監(jiān)督和群眾監(jiān)督的有效形式,如將對重大項目落地、大額度資金使用的責任風險分攤到班子成員肩上,使“千斤重擔人人挑”。(二)加強黨風黨紀教育,營造反腐倡廉的良好氛圍分公司把黨風廉政宣傳教育納入黨委宣傳教育工作的總體部署,形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導,各部門、各項目共同配合的黨風廉政宣傳大格局。將分公司領(lǐng)導班子的民主生活會和基層組織建設(shè)以及保持黨的純潔性教育活動納入工作日程。開展好創(chuàng)建廉政文化一系列活動,努力營造分公司風清氣正的氛圍。(三)以強化監(jiān)督為重點,狠抓制度建設(shè),著力體現(xiàn)分公司防腐工作的決心預防和遏制腐敗關(guān)鍵在源頭,核心是要有一套嚴密的制度。一是繼續(xù)實行黨風廉政建設(shè)責任制,堅持誰主管誰負責的原則,實行一級抓一級,層層抓落實。采取多種形式,扎實開展黨風廉政教育,促進領(lǐng)導干部廉潔自律,加強監(jiān)督力度。同時,印制了《****黨風廉政建設(shè)目標責任書》,擬定了分公司黨政負責人與分公司班子成員簽訂的目標責任書內(nèi)容14項,班子成員與分管部門簽訂的目標責任書內(nèi)容12項。根據(jù)公司文件精神,分公司積極開展效能監(jiān)察工作,陸續(xù)制定了《工資發(fā)放辦法》、《物資設(shè)備管理辦法》、《驗工
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