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交通銀行面試真題及答案詳解-在線瀏覽

2024-10-21 06:46本頁面
  

【正文】 個負責(zé)人,說我們的 業(yè)務(wù)最近下滑,客戶流失了10%;3)售后服務(wù)部,向你抱怨由于公司系統(tǒng)有問題,客戶 流失,認為不該由他們承擔(dān)全部責(zé)任;4)商業(yè)寫字樓負責(zé)人提議三個部門該合作,資源 共享。這幾封郵件和先前的那本“年報”很清晰的告訴我們該從哪些方面組織我們的計劃書。我建議大家在閱讀時,提煉引導(dǎo)性的字樣,比如三個部門應(yīng)該資 源共享;完善公司信息系統(tǒng),節(jié)約成本;培養(yǎng)新員工等。優(yōu)勢劣勢都在“年報”里寫出來了。案例的講解過程是先20分鐘陳述你的工作計劃,(可以寫在大的白紙上,然后掛在展示 板上)15分鐘提問。這個案例設(shè)計也是僅貼交行實 際的。他們面臨客戶流失問題,外資行進入競爭激烈。另外要注意做presentation的時候不要緊 張,一些基本的規(guī)則是,聲音不要太小,注意手勢與表情,不要站在某個地方不動,適 當(dāng)?shù)囊苿佑欣谖^眾的注意力;不要光看著講板而背對著面試官;不要低頭盯著那 兩個冊子或自己的筆記講,適當(dāng)?shù)挠涀∫恍╆P(guān)鍵的數(shù)字,至少把他們寫在醒目的地方; 當(dāng)覺得面試官的問題難于回答時,適當(dāng)?shù)囊笏麄兘忉屪约旱膯栴}要問的是什么,可以 說諸如:“你問的意思是。如果需要查找冊子中的某處事實,不要自己低頭用很長時間找,不理面試 官,可以一邊翻看,一邊對面試官說:我找一下這個數(shù)據(jù),您接著說您剛才的問題。當(dāng)然總有場合讓我們比平時會緊張一點,但是每次我想到緊張也于事無 補時,就不會覺得緊張了。這樣子,交行的MT項目至今塵埃落定。前面提到了我對一些面試問題的想法,并不是說這些問題就有一個固定的套路,每 個人都該那么回答。我始終記得我以前的一個 老板說的話:“你以為我不知道他們?yōu)槭裁茨菢訄A滑的回答我的問題么?但我可以看出他 們用心準備了沒有。因為,對于面試問題的回答,不是你怎么說就怎么說,說的自己開心就 可以的;而是要想想,他問我這個問題,他問的到底是什么,他想聽到什么? 比如以我上面提到的幾個問題為例逐一分析一下;1)作一個自我介紹1)面試官讓你作一個自我介紹。因此 我們的自我介紹可以1)重點突出自己與眾不同的經(jīng)歷,比如有過出國交流經(jīng)歷,做過學(xué) 生干部,參加過科研活動,得過什么獎項;或者是個人選擇有關(guān)的,比如,我為何選擇 本科畢業(yè)后來復(fù)旦讀碩士,我對自己的未來有了怎么樣的規(guī)劃,等;2)可以突出自己具 備的素質(zhì)。如果對 方明顯要求了科研能力,這時候說自己發(fā)表過哪些學(xué)術(shù)文章遠比強調(diào)自己參加了什么學(xué)術(shù)活動好。這個問題的核心是地 址:合肥市包河區(qū)蕪湖路萬達廣場7號寫字樓32層 1 聯(lián)系我們:給人改變未來的力量:你為什么選擇我們,而非別人?這樣最好從獨特性來回答,以交行為例,可以說如下 幾點:1)交行是最先上市的國內(nèi)銀行;產(chǎn)品多樣化,創(chuàng)新能力強;發(fā)展有潛力,三季度的收入 是90億,被調(diào)高評級,etc;因此我認為交行是具備高的發(fā)展?jié)摿Φ模夷苡袡C會加入這 樣的銀行,我也可以隨之發(fā)展自己,獲得發(fā)展空間;2)交行的管培項目做得最早,最為 全面,體現(xiàn)了對人才的重視,所以我愿意加入。面試官關(guān)注的是你到底對我們的公司 有沒有了解。我將這類問題歸結(jié)為鄧小平的“計劃經(jīng)濟和市場經(jīng)濟”觀點。這樣的問題可以變形,比如室友一次問我去面日企的時候,被問“為什么選擇日企”該如 何回答,我也是這樣幫她分析的。拿交行為例,可以說,這個項 目有輪崗,我可以全面接觸銀行業(yè)務(wù),迅速積累經(jīng)驗;并且我符合這個崗位所需要的素 質(zhì)要求,我自信有能力可以做好。5)我們的培訓(xùn)的確做得很好,你會不會之后就跳槽呢?地 址:合肥市包河區(qū)蕪湖路萬達廣場7號寫字樓32層 2 聯(lián)系我們:給人改變未來的力量這個問題當(dāng)然我們都知道該回答不會。我對他們說,在交行培訓(xùn)完,熟悉交行的一套業(yè)務(wù),這個環(huán)境自然 是最適合我發(fā)展的,只要公司為我提供發(fā)展空間,我為什么要跳槽呢?更何況我之前已 經(jīng)說過我為什么要選擇交行了,我也是非??春眠@個銀行的。之類的問題 吧。也要善于察言觀色,回答要有條理 性,不是說得越多越好,要切中問題。另外,對于一些問題,如果 你之前都有準備過,不妨說:這個問題我是從*個方面來考慮的,第一是什么,第二是什 么。第二輪面試,即最后的評估了一共有三部分,分別為素質(zhì)能力面試,案例分析,英文面試。第一部分:素質(zhì)能力面試:這個面試前會發(fā)一些材料,有一頁紙上列出了應(yīng)具備的素質(zhì) 能力,可以作為藍本,考慮一下相關(guān)的例子。這種問題一般是想 聽到領(lǐng)導(dǎo)能力和組織能力。他們問得很詳細,因此又衍 生出很多子問題,比如:1)如何調(diào)動成員的積極性?2)活動經(jīng)費從何處來3)如果 別人和你的意見不一致,你如何協(xié)調(diào)?4)課外活動和學(xué)業(yè)如何協(xié)調(diào)?問這些問題,一方面為了證實你說的例子是真的還是假的,另一方面考察你的領(lǐng)導(dǎo)能力 和組織能力。同時,建議大家在講述例子的時候,盡量繪聲繪色一點,如果 講的平平淡淡,面試官也沒有興趣聽下去了。能夠影響他們的決策或 打分的更多的是你的表述方法和表達能力。然后展開說了下為什么經(jīng)歷了這樣的變化。我自己認為這類問題是可以由面試者主導(dǎo)的,控制面試的氣氛 并引導(dǎo)面試官詢問有利于自己的問題,比如,你的興趣為什么發(fā)生了這樣的變化? 2)你對外匯儲備的看法,多還是少?有什么深遠影響?這樣的問題仁者見仁,是屬于非常好說的宏觀問題。注意有條 理性,先告訴面試官:我認為有如下幾個方面的影響,分別是什么。他對哪個觀點感興趣,他會追問的。另一個問題是,你做過這 么多種不同的實習(xí),是不是作了都覺得沒有想象的有趣,然后才想試試交行?:1)作的實習(xí)多,各 方面素質(zhì)都鍛煉了2)了解過,綜合比較后認為交行最適合我。公司新近在聯(lián)交所上市。已近年末,需要做下一個年 度的工作計劃。這份材料整體上和結(jié)構(gòu)上 都類似上市公司年報,包括公司主營業(yè)務(wù)介紹,組織結(jié)構(gòu)圖,財務(wù)報表一張,人員配置 等。地 址:合肥市包河區(qū)蕪湖路萬達廣場7號寫字樓32層 4 聯(lián)系我們:給人改變未來的力量你的工作計劃要包括以下三點:1)你部門的優(yōu)勢2)公司的劣勢 3)你覺得可以從哪23 個方面增強競爭力?另外還要寫出計劃實施的步驟和人員配置。有這么 幾封郵件:1)總裁的郵件,要求各部門作工作計劃2)你手下的一個負責(zé)人,說我們的 業(yè)務(wù)最近下滑,客戶流失了10%;3)售后服務(wù)部,向你抱怨由于公司系統(tǒng)有問題,客戶 流失,認為不該由他們承擔(dān)全部責(zé)任;4)商業(yè)寫字樓負責(zé)人提議三個部門該合作,資源 共享。這幾封郵件和先前的那本“年報”很清晰的告訴我們該從哪些方面組織我們的計劃書。我建議大家在閱讀時,提煉引導(dǎo)性的字樣,比如三個部門應(yīng)該資 源共享;完善公司信息系統(tǒng),節(jié)約成本;培養(yǎng)新員工等。優(yōu)勢劣勢都在“年報”里寫出來了。案例的講解過程是先20分鐘陳述你的工作計劃,(可以寫在大的白紙上,然后掛在展示 板上)15分鐘提問。這個案例設(shè)計也是僅貼交行實 際的。他們面臨客戶流失問題,外資行進入競爭激烈。另外要注意做presentation的時候不要緊 張,一些基本的規(guī)則是,聲音不要太小,注意手勢與表情,不要站在某個地方不動,適 當(dāng)?shù)囊苿佑欣谖^眾的注意力;不要光看著講板而背對著面試官;不要低頭盯著那 兩個冊子或自己的筆記講,適當(dāng)?shù)挠涀∫恍╆P(guān)鍵的數(shù)字,至少把他們寫在醒目的地方; 當(dāng)覺得面試官的問題難于回答時,適當(dāng)?shù)囊笏麄兘忉屪约旱膯栴}要問的是什么,可以 說諸如:“你問的意思是。如果需要查找冊子中的某處事實,不要自己低頭用很長時間找,不理面試 官,可以一邊翻看,一邊對面試官說:我找一下這個數(shù)據(jù),您接著說您剛才的問題。當(dāng)然總有場合讓我們比平時會緊張一點,但是每次我想到緊張也于事無 補時,就不會覺得緊張了。這樣子,交行的MT項目至今塵埃落定。前面提到了我對一些面試問題的想法,并不是說這些問題就有一個固定的套路,每 個人都該那么回答。我始終記得我以前的一個 老板說的話:“你以為我不知道他們?yōu)槭裁茨菢訄A滑的回答我的問題么?但我可以看出他 們用心準備了沒有。(2)首先,應(yīng)當(dāng)與領(lǐng)導(dǎo)進行溝通,看領(lǐng)導(dǎo)是否有特別指示。(3)其次,做好具體準備工作。(4)在實施的過程中,做好組織、協(xié)調(diào)工作,保證活動圓滿舉行。(5)活動結(jié)束后,要做好善后工作,向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并且總結(jié)經(jīng)驗教
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