【正文】 設，確保全年為民“辦實事“及各項民生工程任務的完成。根據(jù)全年目標任務，認真落實各項社會事業(yè)。第二篇：鄉(xiāng)政府工作總結(jié)邢發(fā)[2007]2號邢口鎮(zhèn)黨委政府2006工作總結(jié)2006年邢口鎮(zhèn)黨委政府在縣委、縣政府的正確領導下，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實縣委八次黨代會精神，緊緊圍繞全面建設小康社會目標，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為基礎，以工業(yè)化為主導，以城鎮(zhèn)化為載體，以招商引資為主要途徑，以發(fā)展非公有制經(jīng)濟為主攻方向，帶領全鎮(zhèn)黨員干部群眾求真務實、開拓創(chuàng)新，一心一意謀發(fā)展、聚精會神搞建設，全鎮(zhèn)社會大局穩(wěn)定，經(jīng)濟持續(xù)快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展。一年來，鎮(zhèn)黨委政府積極開展各類思想教育活動，加強了 對黨員干部的教育力度，充實了新生力量，鞏固了基層黨的政權(quán)建設，為創(chuàng)建平安和諧邢口提供了強有力的組織保證。在開展活動中，鎮(zhèn)黨委政府把樹立“小政府、大服務”思想作為落腳點，堅持邊學、邊提、邊查、邊議、邊改，全體干部職工逐步樹立了“愛民心、惜民力、排民憂、解民難”的服務群眾意識，徹底改變“門難進、臉難看、事難辦”的不良習慣。據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)開展機關(guān)作風整頓期間，共書寫材料400余份，查擺出問題40多條，為鎮(zhèn)私營企業(yè)開展義務勞動6次，協(xié)調(diào)發(fā)展資金150萬元，解決企業(yè)用地50余畝。鎮(zhèn)黨委堅持“抓兩頭，促中間”的工作思路，推進農(nóng)村基層組織建設工作，整頓“軟癱散”支部2個，充實年輕干部6名，同時各黨支部開展了“魚水工程”、“四幫一送”、“黨員十帶頭”、“無職黨員設崗定責”等活動，這些活動以“雙培雙強”活動為載體，進一步推動“四個培養(yǎng)”活動的開展，大力加強了村級組織建設和黨員隊伍建設，不斷增強了農(nóng)村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，踴現(xiàn)出了“五好”村黨支部標兵12個，黨員致富標兵110名，培養(yǎng)科技示范戶86戶，黨建工作示范村3個。全鎮(zhèn)共培養(yǎng)入黨積極分子180名，發(fā)展對象60名，吸收預備黨員32名，按期轉(zhuǎn)正30名。2006年，鎮(zhèn)黨委政府以“科學發(fā)展觀”為指導，緊緊圍繞年初制定的各項目標任務，解放思想、務實苦干，全鎮(zhèn)經(jīng)濟及各項社會事業(yè)都取得了較為顯著的成績?！I(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步增長。鎮(zhèn)黨委采取“多方扶持，重點培養(yǎng)，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢的方針，進一步完善了發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的優(yōu)惠政策，全年新上技改項目4個：開封強力線業(yè)有限公司、杞縣誠信木業(yè)有限公司、超雪面粉廠、邢北板材廠。夏糧生產(chǎn)喜獲豐收，小麥平均單產(chǎn)380公斤，創(chuàng)歷史新高。全年人均純收入2780元，比上年增長10％。今年引進項目5個，引進縣 外資金3240萬元，占全年任務3000萬元的108％。——勞務輸出成效顯著。三、加強社會主義精神文明建設，促進各項社會事業(yè)健康發(fā)展，確保全鎮(zhèn)大局穩(wěn)定。全鎮(zhèn)形成了文明健康，積極向上的道德風尚，評出好媳婦26名，五好文明戶63戶，誠信示范試點村6個。鎮(zhèn)黨委政府強化了城鎮(zhèn)管理，集中開展了城鎮(zhèn)環(huán)境整治活動，加大了對亂搭亂建、亂停亂放，亂貼亂掛的治理力度，取締了馬路市場和店外經(jīng)營，規(guī)范了交通秩序，共拆除亂建窩棚300多間，新修下水道1700多米?！按宕逋ā?工程完成了岳寨——謝寨路，姜樓、邢北等村中路面的硬化。全年新增固定電話900部，手機入戶1500部，寬帶入戶340戶。在縣委的統(tǒng)一部署下，完成了全鎮(zhèn)公務員的初步登記工作，并代表全縣迎接了省編辦對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的檢查驗收工作，得到了好評——糧食直補，群眾得到實惠?！斦杖敕€(wěn)定增長。完成耕地占用稅任務30萬元，回收支農(nóng)有償資金20萬元，引進縣外資金10萬元。單月康檢率達到100％，信息網(wǎng)絡建設全部完成，各行政村鄉(xiāng)所建設全部達標，群眾的生育觀念正慢慢地轉(zhuǎn)變，人口自然增長率控制在7‰。改造農(nóng)村中小學危房1500平方米。落實了“兩免一補”政策，惠及了貧困學生。新農(nóng)村建設三個試點村，順利領到了國家補貼的沼氣設備，有望明年開春用上清潔實惠的沼氣。救災、低補等資金全部發(fā)放到位，敬老院新增院民15人，全鎮(zhèn)五保集中供養(yǎng)達到20％以上，新建院民住房10間，面積達150平方米。鎮(zhèn)黨委高度重視，拔出?？?、抽調(diào)專人，對農(nóng)普員全面培訓，確保上報數(shù)字更準確、更貼近實際。鎮(zhèn)黨委認真落實信訪各項工作制度，充分發(fā)揮民調(diào)中心職能，切實把各類影響穩(wěn)定的因素化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)，杜絕了個訪、群體性上訪案件的發(fā)生，保持了全鎮(zhèn)大局穩(wěn)定?！龊昧似桨步ㄔO綜合治理工作?？傊?006年是開拓進取、務實苦干的一年；是經(jīng)濟發(fā)展、社會全面進步的一年；是社會大局穩(wěn)定、廣大農(nóng)民得實惠最多的一年。中共邢口鎮(zhèn)委員會邢口鎮(zhèn)人民政府2006年12月14日第三篇：鄉(xiāng)政府年終工作總結(jié)個 人 工 作 總 結(jié)——趙永祥一年來，本人在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，在縣農(nóng)業(yè)局的精心指導下，按照“三個代表”的要求，以服務“三農(nóng)”為主線，以促進農(nóng)民增收減負為主要內(nèi)容，積極推廣先進的農(nóng)業(yè)科學技術(shù)，進一步鞏固和加強農(nóng)業(yè)基礎地位。一年來，本人堅持抓學習，認真學習“三個代表”重要思想、十五屆六中全會精神及各種黨的基本理論，認真領會黨的十七大精神，堅持四項基本原則，不斷加強黨性黨風教育，保持政治上的堅定性，堅持學以致用，以理論指導實踐，進一步提高自己駕馭工作的能力。二、業(yè)務方面。針對我鄉(xiāng)耕地銳減的情況，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，著力提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，加快引進和推 1廣優(yōu)良品種，逐步實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)化。一年來，本在人上級領導的關(guān)心支持下，服務“三農(nóng)”的素質(zhì)得到了很大的提高，但與上級領導和廣大群眾的要求還有一定的差距，在以后的工作中，將繼續(xù)加強理論學習，積極深入田間地頭實踐，掌握先進的農(nóng)業(yè)科學技術(shù)，更好地為農(nóng)民服務。現(xiàn)將完成情況自查如下：一、經(jīng)濟發(fā)展目標完成情況（一）全鄉(xiāng)GDp增長到3750萬元，農(nóng)民人均純收入達到4440元，比去年新增收680元。積極鼓勵返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員合理開發(fā)利用撂荒地，大力發(fā)展以養(yǎng)殖土雞、簡陽大耳羊為主的楊柳池養(yǎng)殖小區(qū)，目前，已完成投資260萬，建成辦公用房300平方米，雞舍700平方米，羊圈200平方米；養(yǎng)殖烏骨雞4500只、劍門土雞6000只，簡陽大耳羊140頭；完成碎石路建設3公里。并實行“雞苗購進、飼料供應、疫病防控、產(chǎn)品銷售、技術(shù)服務”五統(tǒng)一服務，形成大戶帶小戶，小戶連千家的生產(chǎn)格局，全鄉(xiāng)全年生豬存欄8100頭，出欄7100頭，年出欄生豬50頭以上的大戶12戶，年出欄土雞66400只，羊出欄1300只，提高了農(nóng)戶的養(yǎng)殖效益。全面完成全鄉(xiāng)2600畝現(xiàn)有核桃管護工作，高標準栽植核桃1500畝，13200株，全鄉(xiāng)核桃實現(xiàn)80000株，通過明春1000畝核桃高接換優(yōu)品種改良的實施，三年內(nèi)可實現(xiàn)過半數(shù)核桃樹掛果投產(chǎn)，年產(chǎn)值達600萬元。加大產(chǎn)業(yè)投入，在提高單產(chǎn)效益上下功夫，新建茶園生產(chǎn)路500米，配套茶園供排水系統(tǒng)1500米，深入開展茶園管護技術(shù)培訓，投入產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金5萬余元，補種龍井13茶種1噸；補苗90畝，建標準化茶園2700畝，采取“公司+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，在臨江村茶廠的帶動下，投產(chǎn)茶園每畝收入達到3000元以上，極大地提高了茶農(nóng)的種植、管護積極性。xxxx年底完成古城、康壩、大坪村每人10株共28780株栽植任務。二、新農(nóng)村建設（一）、農(nóng)村專合經(jīng)濟組織建設。為社員提供農(nóng)資統(tǒng)供、農(nóng)機統(tǒng)配、病蟲統(tǒng)防、品牌統(tǒng)建、產(chǎn)品統(tǒng)銷的“五統(tǒng)”服務，減少了中間環(huán)節(jié)，降低了購買成本，與市場價格相比，可以減少3%5%資金投入，提高了適應市場的能力和農(nóng)民的組織化程度，