【正文】 責(zé)審批進(jìn)度管理措施，使工程進(jìn)度滿足合同工期要求。第八條工程管理綜合巡查的主要內(nèi)容為； 1 承包人自檢體系的建立，運(yùn)轉(zhuǎn)情況； ○2 承包人主要管理人員到位及其工作情況； ○3 各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況； ○4 各種原材料質(zhì)量抽檢及存放情況； ○5 實(shí)體質(zhì)量情況； ○6自檢資料是否齊全及真實(shí)情況； ○7 文明施工情況； ○8 安全生產(chǎn)情況。第四章獎(jiǎng)勵(lì)與處罰第十條 發(fā)包人項(xiàng)目部和監(jiān)理機(jī)構(gòu)工程管理人員根據(jù)合同規(guī)定有權(quán)對(duì)工程管理進(jìn)行綜合、全面的巡查，并依據(jù)“工程管理處罰項(xiàng)目一覽表”的規(guī)定簽署《整改通知》予以處罰。處罰款項(xiàng)在當(dāng)月工程進(jìn)度款中扣除?！侗O(jiān)理月工作評(píng)價(jià)表》中對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處置結(jié)果經(jīng)發(fā)包人項(xiàng)目經(jīng)理簽字生效。第十三條 領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)批準(zhǔn)的節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃，組成節(jié)點(diǎn)績(jī)效考評(píng)小組負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)工期目標(biāo)進(jìn)行實(shí)際驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)提出考評(píng)報(bào)告。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)未能按工期計(jì)劃完成，審定的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)罰方案中規(guī)定的金額滾動(dòng)累計(jì)至下一關(guān)鍵點(diǎn)完成后一并予以獎(jiǎng)勵(lì)。第十四條 承包人項(xiàng)目以經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工請(qǐng)假兩天以上（含兩天）須報(bào)發(fā)包人項(xiàng)目部批準(zhǔn)，承包人部門負(fù)責(zé)人及主要施工技術(shù)人員請(qǐng)假須經(jīng)承包人項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)并發(fā)包人備案。第十五條 監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)（副總監(jiān)）、總監(jiān)代表請(qǐng)假兩天以上(含 兩天)須報(bào)發(fā)包人項(xiàng)目部批準(zhǔn)，主要監(jiān)理人員須經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)并報(bào)發(fā)包人備案，逾期未歸按《桂林洋高校新區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目（一期）監(jiān)理實(shí)施辦法》處理。第十七條 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，按以下程序處理：發(fā)包人項(xiàng)目部和監(jiān)理機(jī)構(gòu)工程管理人員在《整改通知》中，按照處罰項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)，填寫處理要求和處罰意見。承包人對(duì)“整改通知”如有異議，可在每月領(lǐng)導(dǎo)小組碰頭會(huì)上申述理由。第十八條 連續(xù)出現(xiàn)同一質(zhì)量問(wèn)題的處罰：第一次按處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，第二次按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的兩倍處罰，第三次則停工整改。第二十條 有關(guān)文明施工的要求及管理詳見附件《桂林洋高校新區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目（一期）安全生產(chǎn)、文明施工管理辦法》。第四篇：103安全生產(chǎn)管理辦法安全生產(chǎn)管理辦法Q/KLRQ/G09ZD022009中石油昆侖燃?xì)庥邢薰景踩a(chǎn)管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)中石油昆侖燃?xì)庥邢薰荆ㄒ韵潞?jiǎn)稱公司）安全生產(chǎn)工作，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，防止和減少安全生產(chǎn)事故，切實(shí)保障員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全與健康，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)、《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等規(guī)章制度，特制定本辦法。第三條公司及所屬單位應(yīng)遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，樹立“以人為本”的思想、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針和貫徹“誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧、安全”的核心經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全監(jiān)督機(jī)制，采用先進(jìn)適用安全技術(shù)、裝備，抓好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查，保證安全生產(chǎn)投入，加大事故隱患整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控力度，全面提高安全生產(chǎn)管理水平。第五條所屬單位要加強(qiáng)基層安全建設(shè)，開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)作業(yè)的過(guò)程管理，按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范組織生產(chǎn)，努力做到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、基層管理標(biāo)準(zhǔn)化。與員工簽訂勞動(dòng)合同，同時(shí)簽訂《員工安全生產(chǎn)合同》；為員工創(chuàng)造安全作業(yè)環(huán)境，提供合248中石油昆侖燃?xì)庥邢薰?Q/KLRQ/G09ZD022009安全生產(chǎn)管理辦法格的勞動(dòng)防護(hù)用品和工具。第二章 組織與職責(zé)第七條公司行政正職是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。其職責(zé)是：（一）審定公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，并督促落實(shí)；（二）監(jiān)督執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和督促落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；（三）組織、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)大檢查，組織、協(xié)調(diào)調(diào)查處理安全事故；（四）組織重大事故隱患評(píng)估，并督促立項(xiàng)整改；（五）審查重大突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案；（六）審核實(shí)施HSE管理體系運(yùn)行計(jì)劃和HSE管理方案；（七）審定安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者，決定表彰事宜；（八）討論安全工作中的重大問(wèn)題，決定應(yīng)采取的措施。其職責(zé)是：(一)擬訂安全生產(chǎn)(HSE)工作計(jì)劃，提交安委會(huì)審定；(二)協(xié)調(diào)、督促相關(guān)部門和所屬單位的安全管理工作；(三)監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)(HSE)安全工作計(jì)劃的的落實(shí)情況；(四)掌握公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析存在的問(wèn)題，通報(bào)安全信息，向安委會(huì)提出糾正和預(yù)防措施建議，遇重大問(wèn)題，及時(shí)向安委會(huì)主任、副主任匯報(bào)；中石油昆侖燃?xì)庥邢薰?49 安全生產(chǎn)管理辦法Q/KLRQ/G09ZD022009(五)負(fù)責(zé)考核領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置和要害部位（單位）的聯(lián)系工作情況；(六)組織、參與和協(xié)助生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析和匯報(bào)，并對(duì)事故處理提出意見；(七)負(fù)責(zé)工業(yè)生產(chǎn)、傷亡、火災(zāi)、交通事故匯總，并向上級(jí)部門報(bào)告；(八)完成安委會(huì)交辦的其他任務(wù)。第十條所屬單位應(yīng)成立HSE（安全生產(chǎn)）委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱安委會(huì)），統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)本單位生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康等各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。安委會(huì)主要職責(zé)是：（一）負(fù)責(zé)組織完成公司安委會(huì)安排的安全生產(chǎn)任務(wù)；（二）審定本單位安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，并督促落實(shí)；（三）監(jiān)督執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和督促落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；（四）組織本單位安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的安全隱患及時(shí)組織整改，并落實(shí)整改資金，立項(xiàng)整改；（五）審查突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案；（六）審核實(shí)施HSE管理體系運(yùn)行計(jì)劃和HSE管理方案；（七）按安全管理權(quán)限對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，提出處理意見報(bào)上級(jí)安全部門審批；（八）按時(shí)(每季度至少一次)召開會(huì)議，全面掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，討論處理本單位安全工作中的重大問(wèn)題；（九）審核本單位向公司安委會(huì)匯報(bào)的安全工作情況及有關(guān)資料。第十二條所屬單位應(yīng)設(shè)置安全總監(jiān)崗位，安全總監(jiān)宜專職。安全總監(jiān)和安全監(jiān)督的工作應(yīng)遵循集團(tuán)公司《安全監(jiān)督工作規(guī)則》要求。安全監(jiān)督站管理按集團(tuán)公司《安全監(jiān)督站管理規(guī)則》要求執(zhí)行。第十四條所屬單位應(yīng)設(shè)置相對(duì)獨(dú)立的專門安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備滿足工作需要的專職安全管理人員。專職安全管理人員必須是具備資質(zhì)的專業(yè)人員。安全管理部門負(fù)責(zé)人因工作需要崗位變動(dòng)，應(yīng)先征求上級(jí)安全部門意見。安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)覆蓋本單位所有組織和人員，做到“一職一責(zé)，一崗一責(zé)”。第十八條按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、崗位員工和部門必須認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)。推行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部門安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告制度，將履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況列為干部考核的重要內(nèi)容。第二十一條所屬單位應(yīng)建立健全基層一線作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)程，對(duì)重要操作崗位應(yīng)制定HSE崗位作業(yè)指導(dǎo)書（卡）。在生產(chǎn)作業(yè)中，燃?xì)庠O(shè)施的停氣、降壓、動(dòng)火及通氣等各種危險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)按作業(yè)管理規(guī)定制定HSE作業(yè)計(jì)劃書（作業(yè)方案）、辦理作業(yè)票，并按危險(xiǎn)作業(yè)的相關(guān)管理規(guī)定實(shí)施有效管理和監(jiān)督。第二十四條所屬單位應(yīng)加強(qiáng)城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施的搶修管理，并把事故搶修納入本單位應(yīng)急管理體系中。第二十六條所屬單位應(yīng)制定有關(guān)用戶安全使用燃?xì)庖?guī)則，向用戶傳授安全用氣常識(shí)，對(duì)用戶安全使用燃?xì)膺M(jìn)行指導(dǎo)。252中石油昆侖燃?xì)庥邢薰?Q/KLRQ/G09ZD022009安全生產(chǎn)管理辦法第二十八條公司及所屬單位要積極開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域的交流與合作，加快先進(jìn)生產(chǎn)安全技術(shù)的引進(jìn)、消化、吸收和自主創(chuàng)新；要大力推廣和應(yīng)用先進(jìn)適用的安全科技成果，積極推廣新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料；依據(jù)國(guó)家行業(yè)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，加大技術(shù)改造力度，及時(shí)淘汰危及安全的落后工藝技術(shù)和設(shè)備，提高本質(zhì)安全。第三十條所屬單位應(yīng)按規(guī)定對(duì)在役生產(chǎn)裝置、重要和特種設(shè)備定期進(jìn)行安全評(píng)價(jià)和評(píng)估，及時(shí)解決存在問(wèn)題。第三十一條所屬單位要鼓勵(lì)和引導(dǎo)員工積極參與安全技術(shù)革新，廣泛開展小改小革和提合理化建議活動(dòng)。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核合格的員工，不得上崗作業(yè)。第三十三條 公司及所屬單位主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力，應(yīng)按規(guī)定培訓(xùn)取得相應(yīng)安全資格證書。新入廠員工的“三級(jí)安全教育”時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí)，轉(zhuǎn)崗工人的二、三級(jí)安全教育不得少中石油昆侖燃?xì)庥邢薰?53 安全生產(chǎn)管理辦法Q/KLRQ/G09ZD022009于24學(xué)時(shí)。所屬單位及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)外來(lái)施工人員的安全教育，并記錄備案。第三十七條所屬單位采用新工藝、新技術(shù)、新材料和使用新設(shè)備前，要組織對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行專門的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，一線操作人員要經(jīng)考核合格后方可進(jìn)行使用和操作。第三十九條所屬單位應(yīng)利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、廣告等載體，采取不同形式，做好用戶等相關(guān)方安全用氣、節(jié)約用氣知識(shí)的宣傳工作。公司每年至少進(jìn)行兩次綜合安全檢查，并組織不定期的專項(xiàng)檢查，所屬單位每月至少進(jìn)行一次綜合安全檢查，場(chǎng)站（庫(kù)）、班組等一線作業(yè)層要落實(shí)崗檢、巡檢、交接班檢查。已建立HSE管理體系的單位，應(yīng)將安全檢查納入管理體系審核中。第四十二條公司及所屬單位應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)聯(lián)系點(diǎn)，按照公司《領(lǐng)導(dǎo)人員定點(diǎn)聯(lián)系關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位（單位）管理規(guī)定》要求，定期對(duì)254中石油昆侖燃?xì)庥邢薰?Q/KLRQ/G09ZD022009安全生產(chǎn)管理辦法關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位（單位）安全生產(chǎn)聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行安全檢查和指導(dǎo)。檢查人員應(yīng)將檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況，做出書面記錄，并由檢查人員和被檢查單位的負(fù)責(zé)人簽字；檢查人員應(yīng)將檢查情況記錄在案，并向上級(jí)報(bào)告。第四十四條公司及所屬單位應(yīng)加大對(duì)違章檢查、監(jiān)督和處罰力度。第四十五條公司及所屬單位對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)按照公司《HSE隱患管理規(guī)定》要求處理。第四十七條公司實(shí)行安全監(jiān)督檢查證制度，公司安委會(huì)成員、專職安全管理監(jiān)督人員持“昆侖燃?xì)夤景踩O(jiān)督檢查證”進(jìn)入所屬單位各作業(yè)場(chǎng)所檢查，所屬單位崗位作業(yè)人員應(yīng)主動(dòng)配合接受檢查，不得拒絕。第八章安 全 投 入第四十八條公司及所屬單位要保證用于安全生產(chǎn)方面的資金投入。（一）安全技術(shù)措施計(jì)劃和事故隱患治理計(jì)劃由安全管理部門組織編制，需投資安排的項(xiàng)目由規(guī)劃計(jì)劃部門按規(guī)定納入投資計(jì)劃；（二）公司及所屬單位計(jì)劃、財(cái)務(wù)部門應(yīng)將安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)和事故隱患治理計(jì)劃納入本單位預(yù)算，落實(shí)資金投入；（三）安全技術(shù)措施和事故隱患治理計(jì)劃由單位主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門進(jìn)行審查和匯總，由單位有關(guān)部門負(fù)責(zé)編入投資計(jì)劃之中或單獨(dú)編制