雪坪煤礦大面積停電應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)-在線瀏覽
2024-10-21 04:04本頁(yè)面
【正文】 急處理措施如下：，掘進(jìn)工作面由里向外依次切斷電源，撤離人員到進(jìn)風(fēng)巷待命。、繞道風(fēng)門(mén)全部打開(kāi)，礦井形成自然通風(fēng)，通知中央變電所、5變電所、泵房司機(jī)堅(jiān)守崗位，觀察水情。根據(jù)停電災(zāi)情情況,請(qǐng)求南宋電管站協(xié)助解決。、并通知恢復(fù)各泵房的排水。供電故障排除后，救災(zāi)指揮部人員按照井下送電順序、瓦斯排放措施、排水方案等有條不紊地恢復(fù)礦井井下通風(fēng)和生產(chǎn)。我礦全體人員全部參演。但也暴露出來(lái)一些不足的方面，需要在以后的工作中加以改正。礦井領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作非常重視，為了保障演練工作的需要，公礦領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員進(jìn)行了多次的《預(yù)案》會(huì)審會(huì)議和多達(dá)4次的桌面模擬演練工作。（二）體現(xiàn)特色，提前準(zhǔn)備，重點(diǎn)推進(jìn)。“創(chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新，在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺(tái)信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突破；“真實(shí)”就是從實(shí)際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉亍?shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操地真實(shí)演練；“安全”就是對(duì)所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險(xiǎn)性，開(kāi)好準(zhǔn)備會(huì)、采取有效措施，預(yù)防各類事故發(fā)生。主要反映在：體現(xiàn)了這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，演練科目多、參演人員齊全，內(nèi)容豐富，場(chǎng)景逼真，對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。通過(guò)演練檢驗(yàn)了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性；檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況，并鍛煉了隊(duì)伍；增強(qiáng)了普通員工的憂患意識(shí)，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和自救互救技能，提高了各級(jí)指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。調(diào)度室指揮過(guò)程中生硬，不能清晰反映應(yīng)急小組各項(xiàng)指令。地面變電所存在問(wèn)題較多，有待完善。長(zhǎng)治紅興煤業(yè)有限公司2011年8月5日長(zhǎng)治紅興煤業(yè)有限公司大面積停電應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)長(zhǎng)治紅興煤業(yè)有限公司2011第三篇：煤礦大面積停電應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)山西煤銷集團(tuán)華陽(yáng)煤業(yè)公司 停電事故應(yīng)急演練總結(jié)為了正確、有效和快速地處理大面積停電事件，最大程度地減少因停電造成的局扇停機(jī)事故，積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的重大機(jī)電事故，高效有序地組織好事故應(yīng)急救援工作，盡快恢復(fù)正常的供電、供風(fēng)、提升，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)不受損失，華陽(yáng)煤業(yè)進(jìn)行大面積停電事故應(yīng)急演練。一、演練時(shí)間：2012年6月22日 下午3點(diǎn)二、演練方案及實(shí)施情況（一）演練方案本次演練確定為全面實(shí)戰(zhàn)演練，主要針對(duì)礦井突然停電，礦井啟動(dòng)緊急預(yù)案，各部門(mén)應(yīng)急響應(yīng)功能，檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)應(yīng)急組織、應(yīng)急運(yùn)行能力的演練活動(dòng)，這次演練持續(xù)1小時(shí)，采取交叉方式進(jìn)行。（二）演練實(shí)施情況 14:50井下演習(xí)人員準(zhǔn)時(shí)到達(dá)指定工作地點(diǎn)，并向調(diào)度匯報(bào)。15:10總指揮下第一道命令，演練開(kāi)始。15:17 10KV變電所值班人員發(fā)現(xiàn)我礦全部停電后立即向調(diào)度室匯報(bào)，同時(shí)工隊(duì)臨時(shí)配電點(diǎn)發(fā)現(xiàn)停電向調(diào)度室匯報(bào)。15:22指揮部對(duì)調(diào)度室下達(dá)應(yīng)急救援命令，調(diào)度室立即通知各部門(mén)，各工隊(duì)進(jìn)行應(yīng)急救援。①當(dāng)主井工作面工作人員在工作面發(fā)現(xiàn)無(wú)計(jì)劃停風(fēng)時(shí)，跟班隊(duì)長(zhǎng)立即向調(diào)度室電話匯報(bào)情況（或接到調(diào)度室撤人命令），閉鎖井下工作地點(diǎn)所有負(fù)荷，除安全員、瓦斯員、電工外的其他所有人員必須撤離。②各施工隊(duì)配電工、水泵司機(jī)在值班變電所或泵房待命，并向工區(qū)值班匯報(bào)，隨時(shí)準(zhǔn)備按指揮部命令進(jìn)行恢復(fù)井下送風(fēng)送電工作。15:18調(diào)度室通知機(jī)電科迅速啟動(dòng)自備發(fā)電機(jī)，向礦井局扇通風(fēng)機(jī)、主副井提升、主排水系統(tǒng)供電，保證局扇通風(fēng)機(jī)10分鐘內(nèi)開(kāi)啟。啟動(dòng)發(fā)電機(jī)，由文俊紅、李進(jìn)彪監(jiān)督執(zhí)行。啟動(dòng)發(fā)電機(jī)①合上發(fā)電機(jī)總柜上下隔離開(kāi)關(guān)； ②合上控制屏柜分合開(kāi)關(guān)。井下送電人員檢測(cè)各配電點(diǎn)、%時(shí)，報(bào)告指揮部，安排逐級(jí)送電。115:35安排啟動(dòng)主井排水泵，并觀察發(fā)電機(jī)運(yùn)行情況，但由于水泵啟動(dòng)電流太大，發(fā)電機(jī)無(wú)法承受，發(fā)電機(jī)跳閘。115:35指揮部下達(dá)恢復(fù)送電。115:40地面配電所恢復(fù)供電后，恢復(fù)局扇風(fēng)機(jī)井下供風(fēng)。井下送電人員檢測(cè)各變電所、%時(shí)，報(bào)告指揮部，安排逐級(jí)送電。恢復(fù)正常通風(fēng)后，工作面作業(yè)場(chǎng)所方可送電。四、演練工作的基本情況和特點(diǎn)這次演練是我礦的一次重要自我檢驗(yàn)活動(dòng)，規(guī)格高、范圍廣。從演練的效果來(lái)看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。整個(gè)演練工作的特點(diǎn)體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動(dòng)快速。同時(shí)，為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進(jìn)行，礦井建立了以機(jī)電科牽頭，調(diào)度室配合的準(zhǔn)備小組，做好《預(yù)案》所涉人員為組員的演練籌備工作組，負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。為了增強(qiáng)演練效果，體現(xiàn)工作特色，在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺(tái)信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突
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