降本增效工作總結(jié)20xx3-在線瀏覽
2024-10-21 03:51本頁面
【正文】 以使施工方能順利地開展工程施工，避免業(yè)主方因不及時(shí)履行合同義務(wù)而遭到費(fèi)用索賠。三、加強(qiáng)的施工安全、向安全生產(chǎn)要效益眾所周知，安全事故的發(fā)生往往伴隨著巨大的損失和負(fù)面影響，也就意味著生產(chǎn)的高成本。因此，工程部在工程管理中，嚴(yán)查隱患，糾違章，狠抓整改，使安全事故消滅于萌芽狀態(tài)。四、加強(qiáng)在建工程日常管理要求各在建工程項(xiàng)目部制節(jié)約用水、用電的管理制度，杜絕施工過程中的浪費(fèi)水、浪費(fèi)電的現(xiàn)象。五、下一步要采取的降本增效措施繼續(xù)在廣大施工人員中，倡導(dǎo)節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)。繼續(xù)嚴(yán)格審核工程計(jì)量，使工程計(jì)量準(zhǔn)確。第二篇：降本增效工作總結(jié)上半年降本增效工作總結(jié)一、基本概況：XXXX成立于XXXX年，承擔(dān)著安裝、拆除、維修和調(diào)整施工任務(wù)。二、下達(dá)的2012降本減費(fèi)工作目標(biāo)2012年下達(dá)的挖潛增效總體目標(biāo)是：生產(chǎn)任務(wù)全面完成，內(nèi)部勞務(wù)收入XXXX萬元，生產(chǎn)性費(fèi)用嚴(yán)格控制在預(yù)算之內(nèi)，非生產(chǎn)性費(fèi)用壓縮10%。生產(chǎn)陳本費(fèi)用方面，截止6月份，我隊(duì)計(jì)劃可控成本XXXX萬元，實(shí)際成本費(fèi)用XXXX萬元，節(jié)約成本XXXX萬元，較好的完成了上半年的挖潛增效的任務(wù)。第三篇：開源節(jié)流降本增效工作總結(jié)專題開源節(jié)流降本增效工作總結(jié)根據(jù)XX文件要求，結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)和自身實(shí)際情況，制定了本單位的開源節(jié)流降本增效的實(shí)施細(xì)則，并在積極落實(shí)。二、加強(qiáng)人事勞資管理加強(qiáng)員工招聘管理。三、財(cái)務(wù)管理方面，提高資金使用效率（1）強(qiáng)化資金管理，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。（2）加強(qiáng)資金的集中管理，用好用活資金。公司大力倡導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng)。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)開支，壓縮費(fèi)用。XX年開源節(jié)流降本增效工作計(jì)劃: XX年是公司項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，公司將結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)和自身實(shí)際情況，繼續(xù)落實(shí)開源節(jié)流降本增效工作的開展。在“增”字上想辦法，加快項(xiàng)工程項(xiàng)目建設(shè)，將項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用控制在預(yù)算內(nèi)，爭取年底完成項(xiàng)目建設(shè)，達(dá)到通氣試運(yùn)行，為公司創(chuàng)造效益。部門的每位員工，都應(yīng)當(dāng)參與，以高度的責(zé)任感，以提高效益為出發(fā)點(diǎn)，以增收節(jié)支、降低成
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