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競聘演講稿(信用社)-在線瀏覽

2024-10-21 03:26本頁面
  

【正文】 投量上,策應當?shù)攸h政制定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策,重點向特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)傾斜。但同時也應該清醒地看到,全市農(nóng)信社不良貸款總額仍然較大,不少信用社仍處在高風險平臺上艱難運行,清非工作任重道遠。按照“先內后外、先易后難、先錢后物”的原則,通過制訂清收計劃、下達清收任務、組織清收隊伍、協(xié)調各方關系、采取各種措施,使轄內清收工作有條不紊、有的放矢、有實際的效果。目前全市抵債資產(chǎn)總額越來越大,而且轉列的多處置的少,嚴重影響了信貸資金的安全性。三是加大對“三外”資金的清收力度。三、強化信貸管理,實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營目前我市在信貸管理工作方面,已經(jīng)制定了一整套的制度、辦法和規(guī)定,但由于各地基層信用社風險意識不強,存在著重發(fā)放輕管理甚至違規(guī)違法現(xiàn)象,為農(nóng)村信用社產(chǎn)生新一輪的不良貸款埋下了隱患。在內容上,嚴格貸款合規(guī)合法手續(xù),嚴格貸款審批和貸后管理制度,建立和完善大額貸款監(jiān)控臺帳、信貸員貸款臺帳,規(guī)范管理的重點是大額貸款、小額農(nóng)貸和不良貸款;在方法上,采取以現(xiàn)場檢查為主,非現(xiàn)場管理為輔,專項檢查與綜合檢查相結合,計劃在2年內,對轄內網(wǎng)點的檢查面達到60%以上,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責令限期整改,情節(jié)嚴重的追究有關人員責任,同時組織一至二次整改情況回頭看,對整改不到位或拒不整改的有關責任人進行嚴肅處理。這對我而言是一次難得的鍛煉,也是一次提高自己的機會。從純真的象牙塔到溫馨的信用社,柜員的崗位已陪伴了我二千多個日出日落,站在這里,點點滴滴的感悟從心頭涌起。早晨,迎著朝陽,裝扮一個清爽的形象面對客戶,雖然行服的色調掩蓋了不少活潑與調皮,但穩(wěn)重與成熟也是我的另一番美麗。工作被安排得井然有序,當我們的努力得到認同。有人說被別人服務是幸福的,而我覺得全心全意服務別人更是一件幸福的事。有人說生活中不是缺乏快樂,而是缺少發(fā)現(xiàn)快樂的眼睛。我和同事呼吸同一方空氣,我們的交流是坦誠的相處、默契的配合,是共同向目標前進的快樂。如今,我的職業(yè)生涯面臨又一個轉折點,我很高興有機會成為**信用合作社的一份子,在更大的人生舞臺上成就自己的事業(yè)。柜員作為信用社終于客戶打交道最直接的環(huán)節(jié),肩負著塑造信用社形象的重要職責。二嚴格遵守本單位工作制度。細節(jié)決定成敗,合規(guī)創(chuàng)造價值。三加強業(yè)務技能。擁有較強的業(yè)務技能。同時注意培養(yǎng)優(yōu)質客戶,為信用社的發(fā)展盡一份綿薄之力。相信我、選擇我、支持我,您不會后悔,我則會加倍的珍惜,認真的履行自己今天許下的承諾。在社會主義市場經(jīng)濟的大舞臺上,深化改革、增強競爭是農(nóng)村信用社應對入世的現(xiàn)實選擇。我認為,自己符合聯(lián)社副主任競聘條件,并有決心、有能力勝任這一職務:一是曾先后在基層信用社從事信貸員、會計工作,自聯(lián)社成立后,先后擔任過聯(lián)社稽核科科長、營業(yè)部主任,有著較為豐富的工作經(jīng)驗,熟悉信用社各崗位操作技能。三是不斷加強自我充電,先后參加了學歷教育試、職稱等考試,提高了我的政治文化修養(yǎng)及組織、協(xié)調能力。按照任期目標要求,我的工作目標是:,存貸款增量列全縣金融機構之首;加大不良貸款盤活力度,使不良貸款較年初下降3000萬元,其中”雙呆”貸款下降300萬元;大力發(fā)展中間業(yè)務,使中間業(yè)務收入占比提高2個百分點;努力提高資本充足率,年內使各項股金增長300萬元;在支持好地方經(jīng)濟發(fā)展、滿足農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展資金需求的同時,嚴把貸款投向關,新增貸款回收率達到99%以上。在存款組織工作中,我將牢固樹立效益意識,鼓勵全員發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),把考核重點放在低成本存款上,不斷壯大自辦存款業(yè)務,努力降低經(jīng)營成本。在信貸支農(nóng)工作中,我將緊密圍繞聯(lián)社主任的中心工作,在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結構政策,資金問題將最大限度地予以保證,農(nóng)民需要多少就投放多少,農(nóng)民需要什么樣的金融服務,就及時予以保障,用實實在在的行動,實踐“農(nóng)村信用社是最好的聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶”的服務格言。三、實施“資金盤活”工程。屬于農(nóng)村信用社自身原因形成的不良貸款,將逐筆追究責任人的責任,嚴格按照有關金融法律法規(guī)落實到個人。三是通過動用一切社會關系和力量最大限度地清收不良貸款。工作中,我將充分利用我們貼近農(nóng)村、直接與農(nóng)民打交道這一優(yōu)勢,不斷加強金融創(chuàng)新,逐步探索一些代售、代銷、租賃、保管等中間業(yè)務,與其他金融機構比優(yōu)質服務、賽結算手段,不斷把中間業(yè)務這塊“蛋糕”做大。如果我這次能夠有幸競聘上分管業(yè)務的聯(lián)社副主任,我將緊密團結在聯(lián)社主任的周圍,當好”一把手”的助手,甘當綠葉、甘當配角,不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法,以新的姿態(tài)適應新的工作環(huán)境,把XXX聯(lián)社的業(yè)務發(fā)展推向新征程。謝謝各位領導、謝謝各位評委!第四篇:2015信用社競聘演講稿(推薦)2015信用社競聘演講稿第1篇:信用社競聘演講稿 尊敬的各位領導、各位評委:你們好!很感謝組織上給了我這次參與競爭上崗的機會,也很高興能在這里進行農(nóng)村信用社基層主任選拔演講。我參加這次競爭選拔,是經(jīng)過再三思考,決定放平心態(tài),參與競聘的。作為一名符合競聘條件的農(nóng)信人,我愿意接受組織的考驗和篩選。同時,一方面在基層信用社窗口一線柜員工作過,對農(nóng)村信用社現(xiàn)有業(yè)務比較熟悉,對農(nóng)村信用社改革與發(fā)展理解比較全面。二、有強烈的事業(yè)心和責任感。參加工作以來,我親身經(jīng)歷了農(nóng)村信用社深化改革風風雨雨的艱辛歷程,我始終堅信“我是信合人、信合是我家、社興我榮、社衰我恥”的理念,用青春歲月和滿腔熱情與農(nóng)村信用社共成長、共探索、共發(fā)展這幾年來的工作使我養(yǎng)成了一絲不茍的作風,平和端正的心態(tài),團結同事,虛心做人的品德。幾年來的工作學習,更讓我信心百倍、昂首挺胸地去迎接挑戰(zhàn)!三、對農(nóng)信社基層主任這一崗位的理解與把握思路是發(fā)展的基礎,思路凝聚著發(fā)展的力量,在以服務“三農(nóng)”為導向,根在農(nóng)村,在農(nóng)民的農(nóng)信社,解決好“三農(nóng)”問題,既是農(nóng)村信用社生存和發(fā)展的需要,又是黨和國家賦予農(nóng)村信用社的重要社會職責。作為基層農(nóng)信社主任,將牢固樹立效益意識,鼓勵全員發(fā)揚三勤四上門的優(yōu)良傳統(tǒng),把考核重點放在低成本存款上,不斷壯大自辦存款業(yè)務,努力降低經(jīng)營成本。尊敬的領導、同志們!若我競聘成功我將不辱使命,不負重望,力爭做到以下幾點: 第一、制定目標、明確職責;團結同事,放平心態(tài);學會溝通,善于協(xié)調。第二、加強學習,提高素質。另一方面是加強業(yè)務知識和高科技知識的學習,緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。既發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,創(chuàng)造性地開展工作,更好的為民服務。如果能有幸競聘農(nóng)信社基層主任這個崗位,我將在今后的學習、工作中,我將虛心向領導及同志們的學習請教,不斷提高分析解決問題的能力,堅持創(chuàng)造性的開展工作。我會在學習中尋找差距,在鍛煉中縮小差距,在激勵中尋找新的差距,努力成為一名優(yōu)秀的農(nóng)信人員。我叫xxx,xx年入行,先后干過記帳員、儲蓄員現(xiàn)從事綜合柜。適逢這次難得的培養(yǎng)機會,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判,希望靠能力而不是靠運氣為自己留下點什么??因為我深深地知道:在這充滿生機與活力的新世紀,在日新月異的知識經(jīng)濟時代,在競爭激烈,觀念多元化,人生面臨無數(shù)選擇的今天,“做你所愛,愛你所做”,或許這才是我抓住機遇,把握命運的關鍵所在。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。第二,以扎實的工作,銳意進取的精神,當好社領導的助手。第三,以吃苦耐勞,求實創(chuàng)新的態(tài)度,找準工作切入點。因此,我把堅持開展以客戶為中心的優(yōu)質服務作為組織存款的重要手段,在創(chuàng)造良好的社會形象的同時,提高工作效率,盡量方便客戶,讓客戶能主動上門尋求服務,使之成為我社存款的穩(wěn)定來源。如果我競聘成功,我的處事原則和風格是:我認為,要把客戶當“上帝”,首先要把員工當“上帝”信用社副主任競聘演講稿。為此,我會把提高員工的素質,滿足員工的合理要求,調動員工的積極性和創(chuàng)造性,建立融洽的人際關系,放在各項管理工作的首位。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠。以共同的目標團結員工,以有效的獎懲激勵員工,以自身的行動帶動員工。從而在與員工交往中凝聚合力,增強員工的集體榮譽感,在工作中形成動力,使我們綜合柜成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的集體。舉措一:采取散發(fā)宣傳材料和填寫問卷等方式,組織員工到附近居民點逐門逐戶進行周密調查,從中獲取大量的第一手資料,同時也為客戶提供相關的金融產(chǎn)品和經(jīng)濟信息,以擴大知名度和影響力;舉措二:針對不同的目標客戶,制定相應的營銷策略,為客戶提供更為豐富的金融套餐和度身定制的個性化金融服務;舉措三:要充分抓住節(jié)假日期間攬儲的黃金時機,進行周密布署,定點、定人開展切實可行的營銷活動,以取得宣傳和增儲的雙豐收。想的到才做的到,才能最大限度的挖掘潛在客戶,促使存款的快速增長?!凹诧L知勁草”,我會在今后的摸索中,面對困難,更加朝氣蓬勃,更加主動地搞好工作,在工作實踐中得到鍛煉,經(jīng)受考驗。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和將來。在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。我叫***,現(xiàn)年**歲,高中文化,****年參加信用社工作,從事辦公室工作。**年又調入**信用社**分社,任市場經(jīng)理。此次競聘是我縣聯(lián)社人事制度改革的一次延伸和具體實踐,充分證明我縣農(nóng)村信用社公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制,已經(jīng)建立并得以順利推行,這勢必為信用社的改革與發(fā)展注入新的生機和活力。我認為,自己符合副主任競聘條件,并有決心、有能力勝任這一職務:一是我曾先后在基層信用社從事辦公室、內勤、市場經(jīng)理工作,有著較為豐富的工作經(jīng)驗,熟悉信用社各崗位操作技能。二是我在擔任**分社業(yè)務員期間,在分社的正確領導下,經(jīng)過我的不懈努力,超額完成各項任務目標,創(chuàng)歷史最高水平。三是不斷加強自我充電,平時加強業(yè)務學習,提高了我的政治文化修養(yǎng)及組織、協(xié)調能力。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。成為副主任后與以往不同,各項工作要想在前、干在前,對榮譽和個人利益讓在前。將思維方式由原來的“領導交辦,盡力辦好”向“知道干什么,怎樣干好”的方式轉變。當好“一把手”的助手,甘當綠葉、甘當配角,工作上竭盡全力,主動配合、協(xié)助,遇到問題,出主意、想辦法、抓落實,不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法,做到嚴于律己、團結同志、公道正派、廉潔誠信、求真務實、開拓進取,抓工作到位不越位,補臺不拆臺,以新的姿態(tài)適應新的工作環(huán)境,把本社的業(yè)務發(fā)展推向新征程。充分發(fā)揮每個同志的積極性,聽取大家意見,努力使全社同志思想上同心、目標上同向、行動上同步、事業(yè)上同干,以身作則,樹立精品意識,共同完成各項工作。有競爭就有壓力,有壓力才有動力,如果說,通過競聘,我能如愿以償,我會深感崗位來之不易,格外珍惜。古人說得好:“人不因一時之得意而自夸其能,更不能因一時之失意而自墜其志”。說得好不如做得到,我能否勝任副主任職務,員工心中有數(shù),領導心中有秤,評委心中有標準。感謝各位評委對我做出評判!謝謝大家!第4篇:農(nóng)村信用社競聘演講稿 尊敬的各位領導、各位評委: 大家上午好!首先衷心感謝各位領導給我這次參加競聘和展現(xiàn)個人能力的機會.我叫XXX,現(xiàn)年32歲,中共黨員,本科學歷,經(jīng)濟師,1989年參加信用社工作,先后任信用社會計、會計主管、聯(lián)社人秘科勞資員、人秘科副科長,2000年7月任XX市XX信用社主任至今.我競聘聯(lián)社副主任的主要優(yōu)勢是: 第一,敢為人先,具有較強的創(chuàng)新和開拓意識.任聯(lián)社人事秘書科勞資員和副科長期間,勇于開拓,大膽負責,充分發(fā)揮自己的計算機特長,在全市率先實現(xiàn)了勞動工資和人事檔案工作的計算機管理,加快了人秘工作的電子化進程.在檔案達標升級工作中,順利通過了省二級檔案管理企業(yè)驗收,個人被授予省級檔案管理先進個人.第二,年富力強,具有一定的經(jīng)營管理和組織領導能力.任XXX信用社主任以來,真抓實干,創(chuàng)造性地開展工作,各項存款余額由2000年的12797萬元,增加到目前的19159萬元,平均每年增長2120萬元;三年來盤活不良
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