竟聘演講-在線瀏覽
2024-10-21 02:42本頁面
【正文】 。參加一項“十一五規(guī)劃課題”，另外今年主持的“十一五規(guī)劃課題”《高職專業(yè)英語教學(xué)模式改革與創(chuàng)新研究》已申報到省里。三、工作設(shè)想 1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行院黨委及行政的各項決定。我會尊重正職領(lǐng)導(dǎo)的意見，不越權(quán)，不越位；在此基礎(chǔ)上做好分管工作。4．團(tuán)結(jié)系內(nèi)所有同志，共同做好系里各項工作。5．求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，注重精品教材、精品課程和特色專業(yè)等的建設(shè)，樹立我院品牌形象，培養(yǎng)適合社會需要的復(fù)合型人才。如果我這次競聘成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本職工作。中國職教學(xué)會科研工作委員會理事，2008年晉升為教育管理專業(yè)教授。二、學(xué)院工作經(jīng)歷及業(yè)績：參與學(xué)院建院、整合、校區(qū)置換、評估、示范建設(shè)等若干重大工作，參與國家示范軟件學(xué)院和國家數(shù)控、計算機(jī)及軟件專業(yè)公共實訓(xùn)基地、師資培訓(xùn)基地申報。三、對競聘職務(wù)的認(rèn)識：本崗位涵蓋科研管理與服務(wù)、學(xué)院中長期發(fā)展規(guī)劃與實施、高職教育改革與研究、綜合統(tǒng)計，對全院教育、教學(xué)、管理、服務(wù)的督導(dǎo)，科研隊伍、高職教育研究隊伍、統(tǒng)計隊伍、督導(dǎo)隊伍的骨干培養(yǎng)與隊伍建設(shè)工作，協(xié)調(diào)全院及各分院相關(guān)工作，責(zé)任大，任務(wù)重，挑戰(zhàn)性強(qiáng)。四、本人具有勝任科研督導(dǎo)處長職務(wù)工作要求的條件：對學(xué)生、對學(xué)院、對高職教育有強(qiáng)烈的責(zé)任感；有發(fā)展學(xué)院科研與內(nèi)涵建設(shè)的工作激情；對建設(shè)特色高職教育理想的執(zhí)著追求與求實態(tài)度；堅強(qiáng)的意志品質(zhì)；出色的院內(nèi)外組織協(xié)調(diào)與合作能力；較強(qiáng)的學(xué)習(xí)與研究能力；具有本職務(wù)要求的專業(yè)知識與專業(yè)條件；良好的身心素質(zhì)。謝謝！第四篇：護(hù)士長竟聘演講護(hù)士長竟聘演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家好！我叫，現(xiàn)年xx歲，大專文化，主管護(hù)師。1996年走上護(hù)士長崗位，分別在兒科、傳染科、外二科擔(dān)任護(hù)士長。有21年臨床護(hù)理和近10年的護(hù)理管理經(jīng)驗，在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗，具有較高的護(hù)理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法。有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力，善于處理醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系。加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量。主要措施和方法：讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高，實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多，并通過他們的口碑傳播，可以提升醫(yī)院形象，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度，影響其它病人，
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