【正文】 儀式和優(yōu)質(zhì)服務(wù)演講比賽等多種形式，加大治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作宣傳力度，闡明政策，曉以利害，正確引導(dǎo)，廣泛宣傳中央關(guān)于治理商業(yè)賄賂的部署要求和有關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育、法制教育和警示教育，使廣大人員認(rèn)清了商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性。專項(xiàng)治理工作宣傳發(fā)動面不留死角，全市**系統(tǒng)廣大干部職工人人皆知，提高了積極參與專項(xiàng)治理工作的自覺性和主動性，在全系統(tǒng)營造了良好的氛圍。市**局主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則，親自率隊(duì)，于4月底開始深入基層單位，扎實(shí)、細(xì)致、全面地進(jìn)行調(diào)查摸底，摸清****領(lǐng)域不正當(dāng)交易行為的表現(xiàn)形式及其特點(diǎn)、容易發(fā)生的主要環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位，深入分析原因，在此基礎(chǔ)上確定本部門、本單位的工作重點(diǎn)，并在政策、法律和工作三個層面上研究提出治理的具體思路和對策，及時研究解決苗頭性和傾向性問題，有針對性地采取治理措施，確保專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效。尤其重點(diǎn)規(guī)范**集中招標(biāo)采購工作，繼續(xù)完善住清單制度，落實(shí)大型**必須征求**意見的規(guī)定，嚴(yán)肅查處受回扣、紅包等違規(guī)違紀(jì)問題，讓群眾看到專項(xiàng)治理工作邊整邊改的成效。在專項(xiàng)治理工作中，建立黨政一把手負(fù)總責(zé)、一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作責(zé)任制。同時，各級**行政部門嚴(yán)肅工作紀(jì)律，對所轄**機(jī)構(gòu)的專項(xiàng)治理工作加強(qiáng)指導(dǎo)和督查，掌握工作進(jìn)展和實(shí)際效果，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，對進(jìn)展滯后的單位進(jìn)行重點(diǎn)幫助，限期整改。二、存在問題我市**系統(tǒng)治理****商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作雖然總體進(jìn)展順利，但仍存在著一些問題：個別**人員存在思想認(rèn)識偏差。二是認(rèn)為法不責(zé)眾，別人能過關(guān)，我也不會有事。四是認(rèn)為虛高定價的源頭不是**，反之不能增加**的收入。有些機(jī)構(gòu)擔(dān)心開展專項(xiàng)治理專項(xiàng)工作會損害**形象，挫傷**人員積極性，對開展工作產(chǎn)生畏難情緒。地方黨委政府與**行業(yè)主管部門在某些工作時間安排上存在不一致現(xiàn)象，以致專項(xiàng)治理工作的進(jìn)度不好把握。結(jié)合**行業(yè)特點(diǎn)，繼續(xù)組織全系統(tǒng)**人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想認(rèn)識。二是要重新認(rèn)識“**權(quán)”，它是**實(shí)現(xiàn)商業(yè)利潤的必經(jīng)之“坎”，**機(jī)構(gòu)防控****中商業(yè)賄賂的最后一道閘門。三是要認(rèn)識到對收受回扣存在僥幸心理，其后果是嚴(yán)重的。突出抓好“三大教育”。二是開展法制教育和警示教育，剖析****領(lǐng)域的反面典型，使廣大**人員認(rèn)清商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性。精心組織主題實(shí)踐活動。如邀請檢察、紀(jì)檢監(jiān)察部門的領(lǐng)導(dǎo)作預(yù)防職務(wù)犯罪和反腐倡廉工作的專題講座，組織觀看反腐倡廉專題片，組織廉政歌詠比賽和知識競賽等。自查自糾是**機(jī)構(gòu)及其工作人員進(jìn)行自我教育、自我檢查、自我糾正的有效措施。對情節(jié)輕微的，以批評教育和自我糾正為主；對主動說清問題并認(rèn)識錯誤的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定從輕或免予處分；對經(jīng)組織幫助說清問題并認(rèn)識錯誤的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定減輕處分；對存在不正當(dāng)交易行為，經(jīng)組織幫助仍不交代問題、不上繳所收錢物、甚至頂風(fēng)違紀(jì)的，要依法嚴(yán)肅處理。各單位一定要從保護(hù)群眾利益和愛護(hù)醫(yī)務(wù)人員的角度出發(fā)，堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合，嚴(yán)格把握政策，充分發(fā)揮政策和教育的威力。在抓好自查自糾工作同時，要嚴(yán)格依法查辦商業(yè)賄賂案件，突出查辦大案要案。要拓寬暢通信訪舉報渠道，設(shè)立并公布專門的舉報電話，動員群眾反映和舉報商業(yè)賄賂問題，鼓勵企業(yè)內(nèi)部人員或當(dāng)事人、知情人舉報投訴，注意從自查自糾、專項(xiàng)檢查和群眾舉報中發(fā)現(xiàn)案件線索。同時，要注意保護(hù)投訴舉報人。三是要與當(dāng)?shù)丶o(jì)檢監(jiān)察、檢察、公安、工商、審計(jì)等執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門建立情況通報、線索移送、案件協(xié)查、信息共享機(jī)制，形成查辦案件的強(qiáng)大合力，對行賄者、受賄者形成雙向打擊的強(qiáng)大聲勢，確保專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效。㈡是對照制度查程序，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和管理制度，檢查物資采購控制程序，檢查與產(chǎn)品有直接影響的重要xx、xx的識別，對供應(yīng)商進(jìn)行評價、選擇及控制，按采購文件實(shí)施采購，物資備件購銷等程序的履行情況。根據(jù)工作程序和管理要求，檢查報表、文件、合同及其副本或補(bǔ)充協(xié)議及備忘錄等臺帳是否完整規(guī)范。在管理上嚴(yán)格檢查供貨商的資質(zhì)，把好供貨渠道和物資質(zhì)量，在xx、xx、xx、xx、xx等環(huán)節(jié)上沒向供應(yīng)商索要、收受財(cái)物或其他好處，不接受用戶和供應(yīng)商的吃請，沒有與有供應(yīng)關(guān)系的單位獲取不正當(dāng)利益等不正當(dāng)交易和商業(yè)賄賂行為。截止目前無不正當(dāng)交易行為的投訴和舉報。協(xié)助紀(jì)檢監(jiān)察，檢察等系統(tǒng)辦好商業(yè)賄賂案件。加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營中xx、xx、xx、xx、xx等工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，從關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)入手，完善管理，堵塞漏洞，建立打擊和治理商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。改變和糾正商業(yè)賄賂是“潤滑劑”、“潛規(guī)則”等錯誤觀念，營造良好的企業(yè)文化氛圍，為供銷公司的健康發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供保障，為集團(tuán)公司再創(chuàng)輝煌佳績而努力奮斗。根據(jù)xx省電力公司《關(guān)于開展不正當(dāng)交易行為自查自糾工作的工作方案》和石家莊供電公司《關(guān)于對不正當(dāng)交易行為開展自查自糾的工作方案》自查自糾的八個重點(diǎn)方面，結(jié)合我公司實(shí)際，確定了自查自糾工作重點(diǎn)，制定并下發(fā)了《xx市供電公司開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》和《xx市供電公司關(guān)于對不正當(dāng)交易行為開展自查自糾的工作方案》，我公司對各項(xiàng)自查自糾工作做了部署，責(zé)任明確，分工具體，形成了一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能部門和經(jīng)營部共同參與，上下聯(lián)動，一級抓一級，層層抓落實(shí)的良好工作格局。二是將各種典型案例下發(fā)到各部門，通過自行組織學(xué)習(xí)，運(yùn)用各種典型案例開展法制宣傳和警示教育，增強(qiáng)其自覺抵制商業(yè)賄賂的意識，[此篇范文為大/秘/書/網(wǎng)作者嘔心嚦血之作（dam ）未經(jīng)過文秘寫作網(wǎng)站同意轉(zhuǎn)載此文均為抄襲 后果自負(fù)]筑牢思想道德防線。四是認(rèn)真領(lǐng)會上級關(guān)于治理商業(yè)賄賂工作的指示精神，落實(shí)“查、堵、改”工作，著力健全長效監(jiān)督管理機(jī)制。通過深入學(xué)習(xí)，全體員工、尤其是管理干部提高了認(rèn)識，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感，為下一階段工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（一）工程建設(shè)方面： 通過檢查工程投資，工程管理制度和工作流程，我公司在工程建設(shè)管理上符合電力工程的管理要求，工程管理制度、流程健全，所有工程項(xiàng)目均按公司規(guī)定進(jìn)行立項(xiàng)報批，經(jīng)xxx供電公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。我公司總經(jīng)理和黨委書記負(fù)總責(zé)，緊緊抓住前期立項(xiàng)、后期驗(yàn)收兩道重要環(huán)節(jié)，將自建項(xiàng)目的施工建設(shè)和工程驗(yàn)收，分成了兩條渠道進(jìn)行管理，完善了管理制度、配備了人員，明確了職責(zé)，對工程建設(shè)和工程驗(yàn)收人員推行項(xiàng)目問責(zé)制和永久責(zé)任制，簽訂工程項(xiàng)目承包責(zé)任書，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，工程驗(yàn)工真實(shí)有效；多次對小組成員進(jìn)行職業(yè)道德方面的教育和培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)驗(yàn)收工作的重要性，尤其是強(qiáng)化商業(yè)賄賂方面的防范意識，杜絕發(fā)生虛假驗(yàn)工等違規(guī)違紀(jì)事件。在物資管理方面，我公司的物資管理從編制計(jì)劃，申請采購、合同簽訂、入庫保管、發(fā)放使用、廢舊物資回收和處理等各個環(huán)節(jié)都建立了卡控措施，制定了管理制度和管理辦法，定期將合同定價和自行采購定價的物資編制成冊，通過各部門會簽作為分公司物資采購標(biāo)準(zhǔn)；合同審批、采購入庫、報銷付款等環(huán)節(jié)都建立相互監(jiān)督機(jī)制，保證采購行為規(guī)范、透明。按照要求，（四）財(cái)務(wù)管理及小金庫方面：財(cái)務(wù)部對照治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的自查自糾內(nèi)容，對經(jīng)營收入、工程建設(shè)資金、請到文秘寫作網(wǎng)站留言板，12小時內(nèi)解決您的問題]關(guān)問題進(jìn)行了自查自糾。（五）在“三重一大”制度執(zhí)行方面，公司都嚴(yán)格按照制度要求執(zhí)行，凡涉及重大決策、重要崗位人員任用、重大工程建設(shè)項(xiàng)目安排、大額資金使用，都是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定后實(shí)施的。嚴(yán)格按照上級黨委、紀(jì)委的要求，自覺拒腐防變，牢固樹立正確的價值取向，確保各項(xiàng)決策決定的科學(xué)民主規(guī)范，黨紀(jì)工團(tuán)決議執(zhí)行方面建