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新醫(yī)改方案-在線瀏覽

2024-10-21 01:49本頁面
  

【正文】 所有制企業(yè)平等參與、公平競爭。用量較少的基本藥物,可以采用招標(biāo)方式定點生產(chǎn)。加強藥品質(zhì)量監(jiān)管,對藥品定期進行質(zhì)量抽檢,并向社會公布抽檢結(jié)果。省級人民政府根據(jù)招標(biāo)情況在國家指導(dǎo)價格規(guī)定的幅度內(nèi)確定本地區(qū)基本藥物統(tǒng)一采購價格,其中包含配送費用。鼓勵各地探索進一步降低基本藥物價格的采購方式。所有零售藥店和醫(yī)療機構(gòu)均應(yīng)配備和銷售國家基本藥物,滿足患者需要。從2009年起,政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全部配備和使用基本藥物,其他各類醫(yī)療機構(gòu)也都必須按規(guī)定使用基本藥物。允許患者憑處方到零售藥店購買藥物。三、健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系(九)加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)。發(fā)揮縣級醫(yī)院的龍頭作用,三年內(nèi)中央重點支持2000所左右縣級醫(yī)院(含中醫(yī)院)建設(shè),使每個縣至少有1所縣級醫(yī)院基本達到標(biāo)準(zhǔn)化水平。2009年,再支持改擴建5000所中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,每個縣1-3所。三年內(nèi)新建、。公立醫(yī)院資源過剩地區(qū),要進行醫(yī)療資源重組,充實和加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。鼓勵有資質(zhì)的人員開辦診所或個體行醫(yī)。制定并實施免費為農(nóng)村定向培養(yǎng)全科醫(yī)生和招聘執(zhí)業(yè)醫(yī)師計劃。完善城市醫(yī)院對口支援農(nóng)村制度。繼續(xù)實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”。落實好城市醫(yī)院和疾病預(yù)防控制機構(gòu)醫(yī)生晉升中高級職稱前到農(nóng)村服務(wù)一年以上的政策。從2009年起,對志愿去中西部地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作三年以上的高校醫(yī)學(xué)畢業(yè)生,由國家代償學(xué)費和助學(xué)貸款?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)運行成本通過服務(wù)收費和政府補助補償。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)提供的醫(yī)療服務(wù)價格,按扣除政府補助后的成本制定。探索對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實行收支兩條線等管理方式。(十二)轉(zhuǎn)變基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)運行機制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,組織醫(yī)務(wù)人員在鄉(xiāng)村開展巡回醫(yī)療;城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和服務(wù)站對行動不便的患者要實行上門服務(wù)、主動服務(wù)。全面實行人員聘用制,建立能進能出的人力資源管理制度。四、促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化(十三)基本公共衛(wèi)生服務(wù)覆蓋城鄉(xiāng)居民。從2009年開始,逐步在全國統(tǒng)一建立居民健康檔案,并實施規(guī)范管理。普及健康知識,2009年開設(shè)中央電視臺健康頻道,中央和地方媒體均應(yīng)加強健康知識宣傳教育。繼續(xù)實施結(jié)核病、艾滋病等重大疾病防控和國家免疫規(guī)劃、農(nóng)村婦女住院分娩等重大公共衛(wèi)生項目。(十五)加強公共衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)。加強重大疾病以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)測預(yù)警和處置能力。落實傳染病醫(yī)院、鼠防機構(gòu)、血防機構(gòu)和其他疾病預(yù)防控制機構(gòu)從事高風(fēng)險崗位工作人員的待遇政策。專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)人員經(jīng)費、發(fā)展建設(shè)經(jīng)費、公用經(jīng)費和業(yè)務(wù)經(jīng)費由政府預(yù)算全額安排,服務(wù)性收入上繳財政專戶或納入預(yù)算管理。提高公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)。中央財政通過轉(zhuǎn)移支付對困難地區(qū)給予補助。公立醫(yī)院要堅持維護公益性和社會效益原則,以病人為中心。界定公立醫(yī)院所有者和管理者的責(zé)權(quán)。推進人事制度改革,明確院長選拔任用和崗位規(guī)范,完善醫(yī)務(wù)人員職稱評定制度,實行崗位績效工資制度。鼓勵地方探索注冊醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)的辦法和形式。規(guī)范公立醫(yī)院臨床檢查、診斷、治療、使用藥物和植(介)入類醫(yī)療器械行為,優(yōu)先使用基本藥物和適宜技術(shù),實行同級醫(yī)療機構(gòu)檢查結(jié)果互認(rèn)。嚴(yán)格醫(yī)院預(yù)算和收支管理,加強成本核算與控制。(十八)推進公立醫(yī)院補償機制改革。政府負責(zé)公立醫(yī)院基本建設(shè)和大型設(shè)備購置、重點學(xué)科發(fā)展、符合國家規(guī)定的離退休人員費用和政策性虧損補償?shù)龋瑢⑨t(yī)院承擔(dān)的公共衛(wèi)生任務(wù)給予專項補助,保障政府指定的緊急救治、援外、支農(nóng)、支邊等公共服務(wù)經(jīng)費,對中醫(yī)院(民族醫(yī)院)、傳染病醫(yī)院、職業(yè)病防治院、精神病醫(yī)院、婦產(chǎn)醫(yī)院和兒童醫(yī)院等在投入政策上予以傾斜。推進醫(yī)藥分開,逐步取消藥品加成,不得接受藥品折扣。藥事服務(wù)費納入基本醫(yī)療保險報銷范圍。適當(dāng)提高醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價格,降低藥品、醫(yī)用耗材和大型設(shè)備檢查價格。公立醫(yī)院提供特需服務(wù)的比例不超過全部醫(yī)療服務(wù)的10%。(十九)加快形成多元辦醫(yī)格局。要積極穩(wěn)妥地把部分公立醫(yī)院轉(zhuǎn)制為民營醫(yī)療機構(gòu)。鼓勵民營資本舉辦非營利性醫(yī)院。落實非營利性醫(yī)院稅收優(yōu)惠政策,完善營利性醫(yī)院稅收政策。六、保障措施(二十)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。國務(wù)院有關(guān)部門要抓緊研究制定相關(guān)配套文件。(二十一)加強財力保障。為了實現(xiàn)改革的目標(biāo),經(jīng)初步測算,2009-2011年各級政府需要投入8500億元,其中中央政府投入3318億元。醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革涉及面廣,情況復(fù)雜,政策性強,一些重大改革要先行試點,逐步推開。國務(wù)院深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各地試點工作。(二十三)加強宣傳引導(dǎo)。宗地鄉(xiāng)衛(wèi)生院 2011年5月15日第二篇:淺談新醫(yī)改方案淺談新醫(yī)改方案新醫(yī)改是中共中央、國務(wù)院向社會公布了關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見。一、新醫(yī)改方案中的創(chuàng)新點(一)理念創(chuàng)新,基本醫(yī)療衛(wèi)生制度成為公共產(chǎn)品《意見》要求,以人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為根本出發(fā)點和落腳點,從改革方案設(shè)計、衛(wèi)生制度建立到服務(wù)體系建設(shè)都要遵循公益性的原則,“把基本醫(yī)療衛(wèi)生制度作為公共產(chǎn)品向全民提供”。作為公共產(chǎn)品的制度,必然覆蓋全民、公平享有。國家還將把關(guān)閉、破產(chǎn)企業(yè)和困難企業(yè)職工、大學(xué)生、非公經(jīng)濟組織從業(yè)人員和靈活就業(yè)人員納入城鎮(zhèn)職工或居民醫(yī)保范圍。(三)首次確立基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化目標(biāo)國家“逐步向城鄉(xiāng)居民統(tǒng)一提供疾病預(yù)防控制、婦幼保健、健康教育等基本公共衛(wèi)生服務(wù)”,逐步縮小城鄉(xiāng)居民基本公共衛(wèi)生服務(wù)差距,力爭讓群眾少生病。(四)價格競爭機制在《意見》里,提出了我國將建立基本藥物制度的決定。所以,這一決定具有劃時代意義。但在《意見》中改成了“國家制定基本藥物零售指導(dǎo)價格,由省級人民政府根據(jù)招標(biāo)情況確定本地區(qū)的統(tǒng)一采購價格”。關(guān)于價格競爭機制的引入還體現(xiàn)在以下兩個方面:一是非營利性機構(gòu)提供的基本醫(yī)療服務(wù)實行政府指導(dǎo)價,其余由醫(yī)療機構(gòu)自主定價;一是對仿制藥品實行上市藥品價格從低定價制度。以城鄉(xiāng)流動的農(nóng)民工為重點積極做好基本醫(yī)療保險關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù),以異地安置的退休人員為重點改進異地就醫(yī)結(jié)算服務(wù)”。建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療保障體系,將城鄉(xiāng)居民、城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村統(tǒng)籌合一,就必須縮小城鄉(xiāng)和地域之間的差距。結(jié)果會受到其它因素的共同作用,但服務(wù)提供機構(gòu)需要改進服務(wù)設(shè)計,提高服務(wù)的效果。對結(jié)果的考評,將會提高服務(wù)的有效性,改進服務(wù)的設(shè)計。避免政府采購“虛擬”的服務(wù),即雖然購買了,但實際上群眾沒有得到服務(wù);同時避免了群眾得到無效的服務(wù)這兩種情況。必須防止出現(xiàn)過去全民所有制、集體所有制醫(yī)療機構(gòu)中在服務(wù)上的“門難進、臉難看、話難聽”的情況;防止出現(xiàn)效率低下、耽誤急重病癥患者醫(yī)療的現(xiàn)象;防止受社會利益誘惑,公立醫(yī)院人才流失,造成公立醫(yī)院醫(yī)術(shù)水平、醫(yī)療質(zhì)量下降問題。(二)操作層面的阻力在中國的醫(yī)療衛(wèi)生體制中,長長的銷售鏈一直廣受詬病,從全國總代理到各地二級代理,再到醫(yī)藥公司、醫(yī)藥代表,層層中間各環(huán)節(jié),使藥品的最終售價是出廠價的十幾倍甚至上百倍,高額利潤養(yǎng)活了利益鏈上的諸多中間環(huán)節(jié)。完全失去原有生存空間的這些數(shù)量巨大的藥品批發(fā)商,可能會給基本藥物制度的建立帶來劇烈沖擊。所有的利益調(diào)整都會面臨巨大的阻力和激烈的博弈。(三)公立醫(yī)院的改革公立醫(yī)院是提供醫(yī)療服務(wù)的主要力量,看病難、看病貴和老百姓的抱怨,最直接體現(xiàn)在醫(yī)院這個層面,而絕大部分醫(yī)藥衛(wèi)生改革的措施,最終都要通過醫(yī)院這個平臺來實現(xiàn)。雖然長期以來形成的以藥養(yǎng)醫(yī)模式已經(jīng)難以為繼,醫(yī)患關(guān)系劍拔弩張,但用“以技養(yǎng)醫(yī)”取代現(xiàn)有的“以藥養(yǎng)醫(yī)”,同樣面臨種種困難。公立醫(yī)院改革不到位,新醫(yī)改的成就便可能毀于一旦。(四)基層醫(yī)療衛(wèi)生人才大醫(yī)院里常常人滿為患,掛號猶如春運期間買車票,“一號難求”;而在基層社區(qū)、尤其是偏遠農(nóng)村的醫(yī)療機構(gòu)則冷冷清清,有近一半的醫(yī)療設(shè)施幾近閑置。建立多層次的醫(yī)療服務(wù)體系是解決“看病難”的重要措施。這不僅需要加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的硬件建設(shè),基層人才建設(shè)更為任重道遠。雖然我國已經(jīng)建立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu),但是老百姓看病還是要往大醫(yī)院跑,其中最重要的原因就是社區(qū)的全科醫(yī)生隊伍太年輕。解決基層衛(wèi)生人才資源匱乏的問題,一方面應(yīng)實施全衛(wèi)生行業(yè)統(tǒng)一的人事、社會保障等制度
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