【正文】 圖的要求，組織施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定地點(diǎn)和方式布置，并進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項(xiàng)工作。第四節(jié) 施工隊(duì)伍的準(zhǔn)備根據(jù)確定的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹(shù)立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。第五節(jié) 作業(yè)條件準(zhǔn)備向班組進(jìn)行計(jì)劃交底和質(zhì)量、技術(shù)和安全交底，下達(dá)工程施工任務(wù)單，使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度等要求。對(duì)材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行清查，并有相當(dāng)一部分運(yùn)到指定的作業(yè)地點(diǎn)。檢查前道工序的質(zhì)量。第六節(jié) 建立項(xiàng)目管理制度 由有關(guān)部門(mén)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部按照本司項(xiàng)目管理文件的規(guī)定，制訂一套適合于本工程特點(diǎn)的項(xiàng)目管理制度，使項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作步入標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化的良性軌道中來(lái)，要求建立的項(xiàng)目管理制度有： 第四章 樁基礎(chǔ)施工項(xiàng)目管理成員及管理職責(zé) 第一節(jié) 項(xiàng)目管理班子名單 序號(hào) 姓 名 性別 擔(dān)任職務(wù) 1 2 3 4 5 6 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)職稱(chēng) 工程師 助理工程師施工員 助理工程師安全員 助理工程師材料員 資料員第二節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)為保證本工程的質(zhì)量要求能有效地傳遞各有關(guān)職能部門(mén)，有效處理質(zhì)量管理和工程質(zhì)量出現(xiàn)的不合格品（項(xiàng)），保證質(zhì)量管理有計(jì)劃、有控制地實(shí)施，特制定此管理職責(zé)。，做好施工組織設(shè)計(jì)，制訂工程質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量保證措施，工程竣工時(shí)做好工程施工總結(jié)。、工藝、規(guī)范和操作規(guī)程，搞好各分部工程的施工控制，對(duì)不符合規(guī)程的工程不予簽認(rèn)，并督促返工復(fù)檢。二、施工負(fù)責(zé)人管理職責(zé)，以及各種技術(shù)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真做好技術(shù)交底。、質(zhì)量、安全交底，搞好各分項(xiàng)工程的施工控制，對(duì)不符合規(guī)范的工程不予簽認(rèn)，并督促返工復(fù)檢。“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的方針，把住施工質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量問(wèn)題消滅在施工過(guò)程前，注意文明和安全施工。、監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中的質(zhì)量保證措施和安全措施的實(shí)施，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《施工及驗(yàn)收規(guī)范》和《安全規(guī)程》。、勤檢、及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或安全事故隱患，并及時(shí)采取排除隱患的有力措施，對(duì)違章操作和違章指揮的要堅(jiān)決制止或即令停工。五、項(xiàng)目材料（設(shè)備）員管理職責(zé)，及時(shí)做好供料計(jì)劃。，及時(shí)調(diào)入所需材料的設(shè)備。六、項(xiàng)目資料員管理職責(zé)，了解工程施工進(jìn)度，竣工要與工程建設(shè)同步收集、整理。、簽名、蓋章后，按合同要求交有關(guān)單位。第五章 施工部署及施工進(jìn)度計(jì)劃 第一節(jié) 施工總體部署根據(jù)本工程的特點(diǎn)和業(yè)主要求，在施工中我司將投入1臺(tái)最大壓樁荷載為1800KN的型號(hào)ZYD180靜力壓樁機(jī)來(lái)進(jìn)行本工程的施工。根據(jù)我司采用的壓樁機(jī)性能和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況并結(jié)合以往施工經(jīng)驗(yàn)，每臺(tái)壓樁機(jī)每天能打約9條樁，本工程有102條樁只需工期11天，考慮到中間可能有其他因素的阻滯，我司將本工程的總工期控制在13天是可以保證的。當(dāng)預(yù)制管樁在垂直靜壓力作用下沉入土中時(shí)，樁周土體發(fā)生急速而激烈的擠壓，土中孔隙水壓力急劇上升，土的抗剪強(qiáng)度大大降低，這時(shí)樁身很容易下沉，壓樁的阻力主要來(lái)自樁尖向下穿透土層時(shí)直接沖剪樁端土體的阻力，一旦壓樁終止并隨著時(shí)間的推移，樁周土體孔隙水壓力逐漸消散，土體發(fā)生固結(jié)，樁側(cè)摩擦力逐步恢復(fù)和提高，從而使靜壓樁獲得較大的承載力。如壓樁機(jī)的自重大大超過(guò)單樁極限荷載時(shí)，最理想的還是加大施工壓力，使最終壓力值超過(guò)單樁極限荷載，達(dá)到后再進(jìn)行必要的復(fù)壓。首先要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)院提供的測(cè)量控制點(diǎn)網(wǎng)進(jìn)行室內(nèi)計(jì)算，并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的地形布置施工的放線(xiàn)控制點(diǎn)網(wǎng)，現(xiàn)場(chǎng)的放線(xiàn)控制點(diǎn)網(wǎng)計(jì)算及測(cè)設(shè)好后，將我們的計(jì)算結(jié)果及控制點(diǎn)網(wǎng)測(cè)設(shè)數(shù)據(jù)整理成文提交給監(jiān)理單位復(fù)核，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)計(jì)算結(jié)果復(fù)核無(wú)誤后，將復(fù)核后的結(jié)果反饋給我司，我司依據(jù)該反饋結(jié)果利用全站儀、水準(zhǔn)儀與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師共同對(duì)控制點(diǎn)網(wǎng)復(fù)核無(wú)誤后，再依據(jù)該控制點(diǎn)網(wǎng)布放樁位。根據(jù)復(fù)核結(jié)果及控制網(wǎng)計(jì)算出每條樁樁中坐標(biāo)并利用全站儀放出樁位。對(duì)將要施工的樁位用石灰粉按樁徑大小劃一個(gè)圓圈以保證壓樁時(shí)容易辨認(rèn)。以確保施工時(shí)樁位的準(zhǔn)確性。堆放場(chǎng)地要求平整，根據(jù)地面的堅(jiān)實(shí)情況，可用枕木作支點(diǎn)，進(jìn)行兩點(diǎn)或三點(diǎn)支墊。施工過(guò)程中，我司現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)天樁機(jī)的施工情況統(tǒng)計(jì)出第二天可能施工的工作量及配樁要求以確定當(dāng)天晚上的進(jìn)料量。管樁進(jìn)場(chǎng)后，材料員與質(zhì)檢員根據(jù)規(guī)范要求嚴(yán)格檢查樁身的外觀(guān)尺寸和外觀(guān)質(zhì)量，防止斷樁、嚴(yán)重裂縫的樁用于施工，同時(shí)要收集與每批管樁數(shù)量相對(duì)應(yīng)的合格證、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告及出廠(chǎng)證明等資料。管樁進(jìn)場(chǎng)時(shí)，如有要求需監(jiān)理工程師在場(chǎng)接收，質(zhì)檢員需會(huì)同監(jiān)理工程師一同驗(yàn)收。5 mm mm mm mm用鋼尺量 177。50水準(zhǔn)儀三、施工機(jī)械的配備根據(jù)本工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和設(shè)計(jì)管樁的類(lèi)型和數(shù)量以及我司多年的施工經(jīng)驗(yàn)，我司擬在本工程采用1臺(tái)最大壓樁荷載1800KN的型號(hào)ZYD180靜力壓樁機(jī)進(jìn)行施工。根據(jù)我司的使用情況來(lái)看，使用該機(jī)械每天可施工約9條。四、管樁的焊接根據(jù)規(guī)范要求，一般單節(jié)管樁長(zhǎng)度不超過(guò)14m，如果設(shè)計(jì)樁長(zhǎng)大于單節(jié)樁長(zhǎng)的話(huà)，則需進(jìn)行接樁。上下兩節(jié)樁應(yīng)對(duì)齊，上下兩樁偏差必須小于2mm，并應(yīng)保證上節(jié)樁的垂直度。燒焊至少有兩層或兩層以上，焊渣應(yīng)用小錘敲掉。焊接用的電焊條需選用E43焊條。五、管樁施工控制在正式施工之前，要認(rèn)真檢查壓樁設(shè)備各部分的性能，以保證正常運(yùn)作。%，并用長(zhǎng)條水準(zhǔn)尺或其他測(cè)量?jī)x器校正，必要時(shí)，要拔出重插。壓樁過(guò)程中應(yīng)經(jīng)常觀(guān)測(cè)樁身的垂直度。當(dāng)樁尖進(jìn)入較硬土層后，嚴(yán)禁用移動(dòng)樁架等方法強(qiáng)行糾偏。配樁時(shí)，上下節(jié)樁錯(cuò)位偏差不超過(guò)2mm。配樁完成經(jīng)檢查合格后，繼續(xù)進(jìn)行施工。每一根樁應(yīng)一次連續(xù)壓到底，接樁、送樁應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，中間不得無(wú)故停歇，且盡可能避免在樁尖接近設(shè)計(jì)持力層時(shí)進(jìn)行接樁。當(dāng)施工樁長(zhǎng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求，且樁終止壓力值已達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí)，可終樁。靜力壓樁機(jī)在終止壓樁前，需滿(mǎn)載復(fù)壓3次。壓時(shí)時(shí)應(yīng)由專(zhuān)職記錄員及時(shí)準(zhǔn)確地填寫(xiě)壓樁施工記錄表，并經(jīng)當(dāng)班監(jiān)理人員驗(yàn)證簽名后才可作為有效施工記錄。第四節(jié) 靜壓預(yù)應(yīng)力管樁施工參數(shù) 1．樁型及規(guī)格：φ30075mm管樁 2．施工設(shè)備：ZYD180靜力壓樁機(jī)1臺(tái) 3．單樁豎向承載力設(shè)計(jì)值：按設(shè)計(jì)圖紙要求4．靜壓機(jī)最大加載量：待試壓樁時(shí)由設(shè)計(jì)單位在現(xiàn)場(chǎng)確定。根據(jù)設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范要求，本工程靜壓預(yù)應(yīng)力管樁施工質(zhì)量的檢測(cè)要求如下： ，設(shè)計(jì)根據(jù)試驗(yàn)數(shù)據(jù)對(duì)圖紙進(jìn)行必要的修正后方可全面展開(kāi)施工。記錄的內(nèi)容包括：樁的節(jié)數(shù)、每節(jié)長(zhǎng)度、送樁長(zhǎng)度、截樁長(zhǎng)度、靜壓樁記錄終壓力值。一、施工用水計(jì)劃根據(jù)本工程特點(diǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)用水主要考慮生活用水，施工人員總數(shù)最大為16人，按最大用水量計(jì)算，即每天8 m3水，用水高峰期為2小時(shí)。為實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全，確保工程的順利進(jìn)行，必須加強(qiáng)臨時(shí)用電的技術(shù)管理工作。根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)條件及施工需要，結(jié)合《規(guī)范》對(duì)本工程臨時(shí)用電進(jìn)行可靠的初步設(shè)計(jì)。為保證線(xiàn)路的相對(duì)固定，用電線(xiàn)路走向主要沿工地邊線(xiàn)設(shè)置。3．安全用電嚴(yán)格按照《規(guī)范》要求，臨時(shí)用電超過(guò)50KW的要裝置電流表和電壓表，做到既安全可靠又經(jīng)濟(jì)，選用具有接零保護(hù)的三相五線(xiàn)。4．配電箱的設(shè)計(jì)和使用配電箱與開(kāi)關(guān)箱（現(xiàn)場(chǎng)非標(biāo)準(zhǔn)電箱）要滿(mǎn)足漏電觸電的要求，確保箱內(nèi)電器配置和規(guī)格，并做好防雨防曬施工。5．用電負(fù)荷計(jì)算施工用電：ZYD180靜力壓樁機(jī)功率約150KW。生活用電：施工管理人員及壓樁操作人員的生活用電量約20KW即可。第八章 工期保證措施為確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我司針對(duì)影響工程進(jìn)度的因素制定了相應(yīng)的工期保證措施：一、因本工程工期要求非常緊，所以機(jī)械的性能是否良好很關(guān)鍵，因此，我司將在本工程中投入1臺(tái)性能良好的靜壓樁機(jī)確保在13天工期內(nèi)完成施工任務(wù)。我司委派曾經(jīng)指揮、組織過(guò)類(lèi)似工程施工，有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，駐工地全面負(fù)責(zé)合同施工。3．進(jìn)場(chǎng)前在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織技術(shù)人員和技術(shù)骨干工人認(rèn)真審核、閱讀施工圖，熟悉設(shè)計(jì)要求、特點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送駐地監(jiān)理部審批，并向直接參與施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底。通過(guò)檢查施工作業(yè)中存在的問(wèn)題，分析原因，定出措施及時(shí)加以解決，保證各工種之間，各工序之間能協(xié)調(diào)配合，壓縮時(shí)間間隔，保證按業(yè)主要求的工期移交。2．明確管理人員跟蹤檢查、督促的制度，強(qiáng)化過(guò)程式控制使施工管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化，以達(dá)到施工有節(jié)奏地向前進(jìn)展。五、堅(jiān)持過(guò)程控制，嚴(yán)把材質(zhì)關(guān)屬業(yè)主提供的材料，按規(guī)定檢查、抽樣測(cè)試，發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)通知駐地監(jiān)理工程師。材料到場(chǎng)后按合同規(guī)定要求進(jìn)行抽樣檢測(cè)合格后方準(zhǔn)使用，以免造成返工。七．建立明確的獎(jiǎng)罰制度 做到獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，加快施工進(jìn)度。過(guò)程就是從無(wú)到有的施工建造；服務(wù)就是為業(yè)主著想，多快好省地完成施工任務(wù)，使業(yè)主滿(mǎn)意；規(guī)定指工程質(zhì)量滿(mǎn)足國(guó)家所制定的驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)；而潛在要求是指在施工中盡量按業(yè)主的或設(shè)計(jì)的要求對(duì)工程作變更、對(duì)施工方法作改進(jìn)，使工程達(dá)到業(yè)主最滿(mǎn)意的程度。本工程的質(zhì)量執(zhí)行人為：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。按GB/T19000ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，建立由工程總工程師領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目總工程師)負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，使整個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。除各項(xiàng)日常質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)和項(xiàng)目總工程師外，現(xiàn)場(chǎng)另安排專(zhuān)職質(zhì)檢員跟班作業(yè)，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件規(guī)定，從項(xiàng)目部各職能部門(mén)到各施工班組，層層落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。實(shí)施“自檢、抽檢、報(bào)檢”三檢制度。: 項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目經(jīng)理部的最高領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)對(duì)所轄項(xiàng)目的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)的完成，并督促本項(xiàng)目所有管理人員樹(shù)立質(zhì)量第一的觀(guān)念，確?！顿|(zhì)量計(jì)劃》的實(shí)施與落實(shí)。施工工長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹(shù)立質(zhì)量第一的觀(guān)念，并在施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，并督促整改。二、施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過(guò)程中有據(jù)可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。 施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過(guò)計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，而形成一個(gè)高效的體系來(lái)保證施工質(zhì)量達(dá)到要求。其次，在目標(biāo)制定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)施工班組交底實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。最后，在實(shí)施完成后，對(duì)成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、追查原因，對(duì)不同的原因進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并形成改進(jìn)意見(jiàn)，再根據(jù)這些改進(jìn)意見(jiàn)而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。(1)工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系是否正常，支持有關(guān)人員開(kāi)展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。(3)提供必要的資金，添置必要的的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。(5)每周召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，以對(duì)在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大要素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計(jì)劃中，對(duì)施工過(guò)程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確、落實(shí)。故對(duì)于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要是從人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來(lái)保證人員的素質(zhì)。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對(duì)一些重要崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以適應(yīng)更高的要求。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響亦越來(lái)越大，故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)