文檔生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員匯編-在線瀏覽
2024-10-21 01:31本頁面
【正文】 ；積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。同時(shí)由于個(gè)人不愛說話，與同事們尤其是領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交流很少，工作目標(biāo)不明確，并且遇到問題請(qǐng)教不多，沒有做到虛心學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事基本都能完成，但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走，很被動(dòng)，而且缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立工作能力不足。這是我對(duì)這段時(shí)間工作的總結(jié)，說的不太多。所以在今后工作中我將努力奮斗，無論自己手頭的工作有多忙，都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，遇到工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，并尋找更好解決問題的辦法，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績，針對(duì)自身的不足加以改進(jìn)，爭取做的更好。一、根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和工作需要，確定統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)部門或負(fù)責(zé)人，各車間分別配備統(tǒng)計(jì)人員，全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。三、統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)部門或負(fù)責(zé)人接受公司上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)全面、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)，及時(shí)、準(zhǔn)確提供生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。五、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，嚴(yán)把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，對(duì)主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真分析、評(píng)估，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。七、實(shí)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳檔案化規(guī)范管理數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任追究制度一、為嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)制度，維護(hù)良好的統(tǒng)計(jì)工作秩序，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理，保障統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，根據(jù)《統(tǒng)計(jì)法》及其他有關(guān)法律法規(guī)，特制定本規(guī)定。三、統(tǒng)計(jì)人員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人強(qiáng)令或者授意篡改統(tǒng)計(jì)資料或者偽造虛假數(shù)據(jù)的行為，應(yīng)當(dāng)拒絕、抵制，并向上級(jí)主管報(bào)告，以確保統(tǒng)計(jì)資料及數(shù)據(jù)真實(shí)有效。二、組織、實(shí)施、管理好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的監(jiān)督指導(dǎo)，確保統(tǒng)計(jì)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)、工作規(guī)范。四、及時(shí)組織統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真分析、評(píng)估，對(duì)經(jīng)過評(píng)估發(fā)現(xiàn)有問題的數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)、糾正，確保源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量客觀真實(shí)。六、負(fù)責(zé)組織各車間統(tǒng)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。八、對(duì)統(tǒng)計(jì)室出現(xiàn)的失誤和問題，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三、嚴(yán)格按照上級(jí)指導(dǎo)部門的要求，及時(shí)調(diào)查搜集、匯總上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)信息資料。五、建立健全各類統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，要分類歸檔，妥善管理。九、負(fù)責(zé)對(duì)可回收套用的母液，按質(zhì)量折出產(chǎn)量入帳，每月做到賬、物、卡相符；十、負(fù)責(zé)產(chǎn)品車間成本計(jì)算，測算出車間產(chǎn)品成本計(jì)劃指標(biāo)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)費(fèi)用的匯總，負(fù)責(zé)車間經(jīng)費(fèi)、動(dòng)力費(fèi)、基本生產(chǎn)等費(fèi)用科目的核算、記帳工作；十一、.負(fù)責(zé)車間經(jīng)費(fèi)的定額管理工作，并負(fù)責(zé)產(chǎn)品車間成本分析工作；十二、負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)班組經(jīng)濟(jì)核算工作并負(fù)責(zé)備用金的保管，并負(fù)責(zé)有關(guān)費(fèi)用的報(bào)帳等工作。負(fù)責(zé)銷售目標(biāo)及庫存指標(biāo)完成情況的跟進(jìn)與分析，提交可行性解決方案。負(fù)責(zé)公司運(yùn)營狀況分析，包括渠道、消費(fèi)者、商品、競爭品牌分析等，提供高質(zhì)量的分析報(bào)告，為公司市場發(fā)展及營銷策略制訂提供可行性建議。接下來的江門職位信息是：驗(yàn)貨員工作內(nèi)容品管員績效考核（?。┑谒钠很囬g生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員2013工作總結(jié)過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷
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