【正文】 故的根源。履行安全責(zé)任必須具備安全能力。前者是安全意識的問題，而后者則是安全工作能力的問題?！栋踩a(chǎn)法》第21條規(guī)定“生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全技能。從業(yè)人員不清楚工作的風(fēng)險和后果，在進(jìn)行作業(yè)時不清楚哪些可以干，哪些不能干，應(yīng)該怎樣干，就有可能會“稀里糊涂，胡干蠻干”。具體到我們公司的工程項目建設(shè)管理活動中，如果我們自己的項目管理人員都不清楚作業(yè)風(fēng)險點在哪里，不清楚哪里可以干，哪里不能干，那么我們強化現(xiàn)場安全管控始終就是一句空話，更無從去發(fā)現(xiàn)、管控和糾正現(xiàn)場的不安全行為。只有安全意識和安全能力“兩輪驅(qū)動、雙向推進(jìn)”，才能從根本上杜絕違章行為的發(fā)生，從而實現(xiàn)“人”這個核心因素的本質(zhì)安全。習(xí)總書記反復(fù)強調(diào)：“要善于運用底線思維的方法，凡事從壞處準(zhǔn)備，努力爭取最好的結(jié)果，做到有備無患、遇事不慌，牢牢把握主動權(quán)”。前段時間，全國相繼發(fā)生多起安全生產(chǎn)事故，暴露出安全管理的缺失、安全生產(chǎn)的漏洞、安全意識的麻痹。底線思維要求我們必須始終堅持發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價這條“紅線”，牢牢堅守“安全責(zé)任”這條“底線”，正確處理生命與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系，始終把安全生產(chǎn)放在首位，堅決落實“管業(yè)務(wù)必須管安全”要求，善用底線思維深入、持久、徹底地解決安全存在的突出問題，嚴(yán)格落實各項防范措施。二、強化本質(zhì)安全管理我們始終強調(diào)，要著力加強公司本質(zhì)安全建設(shè)，那么，到底什么才是本質(zhì)安全？（一）本質(zhì)安全的主要標(biāo)志（1）牢固樹立安全第一理念，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)為共同的目標(biāo)愿景，以強烈的責(zé)任感對待安全工作。（3）具有強烈的團(tuán)隊意識。人人都管安全之事，事事都盡安全之責(zé)，把保證公司安全生產(chǎn)視為每個員工的第一要務(wù)。（二）本質(zhì)安全建設(shè)的主要任務(wù)（1）著眼培育本質(zhì)安全型員工，加強安全第一理念的灌輸和引領(lǐng)，不斷創(chuàng)新載體，豐富內(nèi)涵，利用員工易于接受的方式方法將安全理念植根于心、外化于行，真正成為想安全、會安全、能安全的本質(zhì)安全型員工。（3）著眼實現(xiàn)項目建設(shè)現(xiàn)場全過程控制，探索公司項目現(xiàn)場管理新思路。三、合力落實安全責(zé)任今天我們“安全課”的主題是“強化安全意識抓實安全責(zé)任”，重點在于“實”。我認(rèn)為可以從下面4點發(fā)力：（一）在安全意識強化上發(fā)力要從講政治的高度抓安全意識。比如“加大安全生產(chǎn)指標(biāo)考核權(quán)重，實行安全生產(chǎn)和重大安全生產(chǎn)事故風(fēng)險‘一票否決’。今年以來，在公司安全管理方面我們做了很多工作，公司各項安全管理工作逐步邁入正軌，安全管理體系初步建成；省公司今年的春檢和營銷專業(yè)安全生產(chǎn)大檢查也對公司的各項安全管理工作給予了充分穩(wěn)定，公司現(xiàn)階段取得了各項安全管理成績來之不易。沒有安全，一切都是空談?！笆裁唇邪踩谝?？寧可犧牲進(jìn)度，寧可完不成任務(wù)，也要確保安全，這叫第一?；仡櫧衲暌詠韲鴥?nèi)外各項安全生產(chǎn)重大事故，比如“”江蘇鹽城化工廠特大爆炸事故、“”中建二局海洋工程電纜項目墜落事故等，相信大家還歷歷在目。這就是風(fēng)險意識的問題。規(guī)避風(fēng)險是人的天性，但認(rèn)識不到風(fēng)險、辨識不出風(fēng)險，才是最大的危險。有什么樣的思想，就會有什么樣的行為；有什么樣的行為，就會產(chǎn)生什么樣的結(jié)果。意識出現(xiàn)偏差，就會導(dǎo)致不安全行為。（二）在安全能力建設(shè)上發(fā)力要提升安全防控能力。這就需要我們勤于思考、勤于學(xué)習(xí)，找到規(guī)避風(fēng)險的最佳途徑?！@是自己吃一塹，自己長一智，一種痛苦的方式。——這是別人吃一塹，自己長一智，一種高明的方式?！@是不需吃一塹，也能長一智，一種智慧的方式。特別是工作布置時是否考慮了不安全因素、是否提出了安全要求和防范措施，是否會導(dǎo)致事故的發(fā)生等等。只有遵循安全工作的客觀規(guī)律，始終居安思危、時時留心，才能確保長治久安、處處順心。在安全管理理論中有一個著名法則海恩法則。海恩提出，每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300次未遂先兆，以及1000個事故隱患。這個法則闡述的道理就是：事故的發(fā)生是“量”的積累的結(jié)果。而現(xiàn)場隱患排查治理是安全管理的一項重要基礎(chǔ)工作，是落實安全責(zé)任和解決安全問題的有效抓手。要提升制度執(zhí)行能力。但是安全管理，關(guān)鍵在落實，能否落實、執(zhí)行到位才是我們應(yīng)當(dāng)關(guān)注的重點。33％都不到。所以說，安全管理來不得半點馬虎，安全壓力容不得半分削弱，更需要的是層層放大。隨著對“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”的定義和解讀，其在給電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)控、電力生產(chǎn)運維、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集和智能業(yè)務(wù)應(yīng)用等領(lǐng)域帶來巨大利益的同時，也將給傳統(tǒng)電力系統(tǒng)的可靠性、安全性帶來新的挑戰(zhàn)。近年互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展，公司信息化建設(shè)工作也取得了長足的進(jìn)步，但公司面臨的安全風(fēng)險有增無減，尤其是在公司智慧能源綜合服務(wù)平臺的建設(shè)和推廣中。尤其是在公司智慧能源綜合服務(wù)平臺的建設(shè)和推廣過程中。在平臺業(yè)務(wù)開展過程中，用能數(shù)據(jù)的采集、傳輸和存儲、使用和分析、日常維護(hù)都存在安全風(fēng)險，需要相關(guān)人員高度重視，杜絕一切涉及平臺的信息安全事件。在數(shù)據(jù)傳輸與存儲方面，平臺采用vpn專網(wǎng)傳輸形式，在存儲中，通過添加用戶認(rèn)證、授權(quán)、信息加密等方式，最大程度降低數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)安全。在日常維護(hù)方面，定期排查平臺接口安全性、防火墻運行情況、網(wǎng)絡(luò)黑客入侵情況，加大運維人員安全教育力度，確保在長期運維中，不發(fā)生任何網(wǎng)絡(luò)安全事故。（四）在安全文化引領(lǐng)上發(fā)力我們常說，個別現(xiàn)象要從規(guī)律上找原因，經(jīng)?，F(xiàn)象要從管理上找原因，普遍現(xiàn)象要從文化找原因。嚴(yán)謹(jǐn)是一種嚴(yán)肅認(rèn)真、注重細(xì)節(jié)的工作態(tài)度。行為規(guī)范：規(guī)范是一種遵章守規(guī)、自我約束的行為標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)精湛：精湛是一種精益求精、不斷創(chuàng)新的工匠精神。如何促進(jìn)先進(jìn)安全文化落地？安全文化并不是虛無縹緲的東西。管理學(xué)認(rèn)為，要讓企業(yè)存活5年靠的是運氣，興盛30年靠的是制度，而讓企業(yè)能夠百年屹立不倒就必須靠文化。我們綜合能源公司雖然成立時間短，人員少、底子薄，但是我們站在國網(wǎng)引領(lǐng)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的最前沿，是為省公司開拓綜合能源這片藍(lán)海市場的主力軍！肩負(fù)的責(zé)任和使命要求我們必須將培育“作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、行為規(guī)范、技術(shù)精湛”先進(jìn)安全文化作為內(nèi)核，驅(qū)動公司持續(xù)安全發(fā)展。我們要做好兩個方面的工作，持續(xù)推進(jìn)安全文化落地到部門，踐行于全員。堅持開展“安全生產(chǎn)月”“主題安全日”等活動，組織“新春安全第一課、第一考”，廣泛創(chuàng)設(shè)安全講壇、安全微課堂，通過“案例警示學(xué)”引導(dǎo)廣大員工達(dá)成“我要安全”的共識。大力宣揚和推廣“安全你我他”特色文化品牌，強化黨建引領(lǐng)。，促“技術(shù)精湛”外踐于行要以評促建樹典型。構(gòu)建一批具有較強示范輻射作用的安全示范項目和特色品牌，形成文化雁陣效應(yīng)，促進(jìn)先進(jìn)安全企業(yè)文化深入人心。責(zé)任，是一種擔(dān)當(dāng)，更是一種使命。我們要深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)的核心重要性，時刻保持清醒頭腦，切實增強責(zé)任感和緊迫感，強基礎(chǔ)、抓重點、補短板，持之以恒抓好安全工作。最后，我引用杜邦公司十大安全管理理念中的兩條作為結(jié)束語：一是所有的安全事故都是可以防止的——大家都要有這樣的信念，采取一切可能的辦法防止、控制事故的發(fā)生。謝謝大家！第三篇：強化安全意識抓實安全責(zé)任強化安全意識抓實安全責(zé)任一、全面理解安全責(zé)任什么是安全責(zé)任？從字面意義來理解，“安全”，就是不受威脅，沒有危險、危害、損失?！柏?zé)任”，有兩層含義，一是份內(nèi)應(yīng)做的事，二是應(yīng)承擔(dān)的過失。履行安全責(zé)任必須形成工作習(xí)慣。意識決定行為，行為決定結(jié)果。只有每位員工在思想上牢固樹立安全意識、繃緊安全的弦，行為上堅持嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，履行好安全責(zé)任，久而久之養(yǎng)成良好的安全工作習(xí)慣，事故才會遠(yuǎn)離我們，安全才會常在。但每次練習(xí)完之后，小和尚就隨手把刀扎在冬瓜上面，老和尚多次勸說，小和尚都置若罔聞。這則寓言故事，看似簡單，但揭示的道理很深刻。無論是“執(zhí)行者”習(xí)慣性違章，還是“管理者”聽之任之，都是引發(fā)安全事故的根源。履行安全責(zé)任必須具備安全能力。前者是安全意識的問題，而后者則是安全工作能力的問題?！栋踩a(chǎn)法》第21條規(guī)定“生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全技能。從業(yè)人員不清楚工作的風(fēng)險和后果，在進(jìn)行作業(yè)時不清楚哪些可以干，哪些不能干，應(yīng)該怎樣干，就有可能會“稀里糊涂，胡干蠻干”。具體到我們公司的工程項目建設(shè)管理活動中，如果我們自己的項目管理人員都不清楚作業(yè)風(fēng)險點在哪里，不清楚哪里可以干，哪里不能干，那么我們強化現(xiàn)場安全管控始終就是一句空話，更無從去發(fā)現(xiàn)、管控和糾正現(xiàn)場的不安全行為。只有安全意識和安全能力“兩輪驅(qū)動、雙向推進(jìn)”，才能從根本上杜絕違章行為的發(fā)生，從而實現(xiàn)“人”這個核心因素的本質(zhì)安全。習(xí)總書記反復(fù)強調(diào)：“要善于運用底線思維的方法，凡事從壞處準(zhǔn)備，努力爭取最好的結(jié)果，做到有備無患、遇事不慌，牢牢把握主動權(quán)”。前段時間，全國相繼發(fā)生多起安全生產(chǎn)事故，暴露出安全管理的缺失、安全生產(chǎn)的漏洞、安全意識的麻痹。底線思維要求我們必須始終堅持發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價這條“紅線”，牢牢堅守“安全責(zé)任”這條“底線”，正確處理生命與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系，始終把安全生產(chǎn)放在首位，堅決落實“管業(yè)務(wù)必須管安全”要求，善用底線思維深入、持久、徹底地解決安全存在的突出問題，嚴(yán)格落實各項防范措施。二、強化本質(zhì)安全管理我們始終強調(diào)，要著力加強公司本質(zhì)安全建設(shè)，那么，到底什么才是本質(zhì)安全？（一）本質(zhì)安全的主要標(biāo)志（1）牢固樹立安全第一理念，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)為共同的目標(biāo)愿景，以強烈的責(zé)任感對待安全工作。（3）具有強烈的團(tuán)隊意識。人人都管安全之事，事事都盡安全之責(zé)，把保證公司安全生產(chǎn)視為每個員工的第一要務(wù)。（二）本質(zhì)安全建設(shè)的主要任務(wù)（1）著眼培育本質(zhì)安全型員工，加強安全第一理念的灌輸和引領(lǐng)，不斷創(chuàng)新載體，豐富內(nèi)涵，利用員工易于接受的方式方法將安全理念植根于心、外化于行，真正成為想安全、會安全、能安全的本質(zhì)安全型員工。（3）著眼實現(xiàn)項目建設(shè)現(xiàn)場全過程控制，探索公司項目現(xiàn)場管理新思路。三、合力落實安全責(zé)任今天我們“安全課”的主題是“強化安全意識抓實安全責(zé)任”，重點在于“實”。我認(rèn)為可以從下面4點發(fā)力：（一）在安全意識強化上發(fā)力要從講政治的高度抓安全意識。比如“加大安全生產(chǎn)指標(biāo)考核權(quán)重，實行安全生產(chǎn)和重大安全生產(chǎn)事故風(fēng)險‘一票否決’。今年以來，在公司安全管理方面我們做了很多工作，公司各項安全管理工作逐步邁入正軌，安全管理體系初步建成；省公司今年的春檢和營銷專業(yè)安全生產(chǎn)大檢查也對公司的各項安全管理工作給予了充分穩(wěn)定，公司現(xiàn)階段取得了各項安全管理成績來之不易。沒有安全，一切都是空談?！笆裁唇邪踩谝?？寧可犧牲進(jìn)度，寧可完不成任務(wù)，也要確保安全，這叫第一?；仡櫧衲暌詠韲鴥?nèi)外各項安全生產(chǎn)重大事故，比如“”江蘇鹽城化工廠特大爆炸事故、“”中建二局海洋工程電纜項目墜落事故等，相信大家還歷歷在目。這就是風(fēng)險意識的問題。規(guī)避風(fēng)險是人的天性，但認(rèn)識不到風(fēng)險、辨識不出風(fēng)險，才是最大的危險。有什么樣的思想，就會有什么樣的行為；有什么樣的行為，就會產(chǎn)生什么樣的結(jié)果。意識出現(xiàn)偏差，就會導(dǎo)致不安全行為。（二）在安全能力建設(shè)上發(fā)力要提升安全防控能力。這就需要我們勤于思考、勤于學(xué)習(xí)，找到規(guī)避風(fēng)險的最佳途徑。——這是自己吃一塹，自己長一智