我為安全生產(chǎn)獻(xiàn)一計-在線瀏覽
2024-10-21 01:05本頁面
【正文】 面不得投入生產(chǎn)，通過抓生產(chǎn)過程中的工程質(zhì)量和工作質(zhì)量控制物的不安全狀態(tài)，達(dá)到物的本質(zhì)安全。加大工作檢查、考核和獎懲力度，實施標(biāo)準(zhǔn)化工作動態(tài)檢查，檢查結(jié)果真實反映日常工作水平。有力地保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的不斷提高，促進(jìn)了本質(zhì)安全型礦井的建設(shè)。在就是有了一流的裝備需要高素質(zhì)的員工駕馭，要建立一只高素質(zhì)的員工隊伍培養(yǎng)后備技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)人才，對以上的建議本人認(rèn)為，有助于實現(xiàn)以下目標(biāo)：首先是，培養(yǎng)復(fù)合型人才，有利于安全生產(chǎn)流程的優(yōu)化，從而提高運作效率；其次，強(qiáng)化內(nèi)部的崗位考核以及員工考核，優(yōu)化人力資源配置搞好安全生產(chǎn)。安全，你遵守它的規(guī)則，他就會保護(hù)你，違背它的規(guī)則，你就會付出血的代價。許多時候，不少警句往往我們耳熟能詳，也可以默寫。安全無小事，安全生產(chǎn)連著你我她。讓我們攜手同行，共同創(chuàng)造一個安全和諧的工作生活環(huán)境！安全生產(chǎn)這是愛的呼喚，這是愛的企盼！第二篇：我為安全獻(xiàn)一計我為企業(yè)獻(xiàn)一計安全生產(chǎn)一直是煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中強(qiáng)調(diào)的重中之重，即便如此，我們依然不時從新聞中看到有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的重大事故，給生命財產(chǎn)造成重大損失。煤礦企業(yè)只顧生產(chǎn)忽略安全絕不是長久之計，只有加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場隱患排查治理工作，夯實崗位安全基礎(chǔ)，才能從根本上提高企業(yè)的效益，長期受益。只有心態(tài)安全，才會有行為安全；只有行為安全，才能保證生產(chǎn)安全，從而從根本上提高煤礦生產(chǎn)效益。鄧小平說，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，對于我們煤礦安全生產(chǎn)來說也是如此。比如我隊，實行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化考核制度，由班（組）長、安檢員、驗收員、三人負(fù)責(zé)，做到一天一考核，一天一打分，并與當(dāng)日的計件工資掛鉤。，避免蠻橫不講理。比如說，少數(shù)管理者為追求利潤的最大化，在不考慮實際情況的條件下，盲目指揮，迫使職工拼任務(wù)，拼體力，違章冒險蠻干。管理者應(yīng)該在剛性執(zhí)法的同時，注重以人為本，在潛移默化中去改變?nèi)说牧?xí)慣性違章行為。第三篇：我為安全發(fā)展獻(xiàn)一計我為安全發(fā)展獻(xiàn)一計抓好押運安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制體系，做好各項基礎(chǔ)工作固然重要。一、全面建設(shè)是基礎(chǔ)班組及職工的安全文化建設(shè)。管理層及決策者的安全文化建設(shè)。作業(yè)現(xiàn)場的安全文化建設(shè)。如：張貼安全標(biāo)語；懸掛禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志等安全標(biāo)志；制作事故警示牌等傳統(tǒng)安全文化建設(shè)手段。采取舉辦安全宣傳墻報、安全生產(chǎn)信息；開展安全生產(chǎn)月活動、安全競賽活動、安全演講比賽；組織事故報告會、安全文藝活動、事故祭日、安全賀年活動；實施安全宣傳的“三個一工程”（一場晚會、一幅標(biāo)語、一塊墻報）；青年職工“六個一工程”（查一個事故隱患、提一條安全建議、創(chuàng)一條安全警句、講一件事故教訓(xùn)、當(dāng)一周安全監(jiān)督員、獻(xiàn)一筆安全經(jīng)費）等傳統(tǒng)有效的安全文化建設(shè)手段，深入開展押運人文環(huán)境的安全文化建設(shè)。堅持以人為本。押運作業(yè)現(xiàn)場點多線長，環(huán)境復(fù)雜，只有集中力量采取“多點打擊”的戰(zhàn)術(shù)手段，“全殲”安全文化建設(shè)上存在的各種薄弱環(huán)節(jié)，才能有效發(fā)揮安全文化的整體效益。圍繞提升安全理念、職工素質(zhì)和安全思想境界，不斷強(qiáng)化“人本建設(shè)”。通過“關(guān)口”前移，實現(xiàn)安全管理對象全員化、形式多樣化、效果跟蹤化，最終確保人的本質(zhì)安全化。心態(tài)安全文化是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)和前提，最能體現(xiàn)人本思想。發(fā)揮親情的感染作用。解決安全教育入心入腦的問題，一定要注重情感投入，“于細(xì)微之處見真情”。三、激勵和約束機(jī)制是保障 塑造押運安全文化是一項長期、艱巨而又細(xì)致的心理工作，需要押運有意識、有目的、有組織地進(jìn)行長期的總結(jié)、提煉、倡導(dǎo)和強(qiáng)化，需要押運建立有效的激勵和約束機(jī)制作保障，把押運安全文化所確立的價值觀長
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