總經(jīng)理辦公會機制-在線瀏覽
2024-10-21 01:02本頁面
【正文】 結；探討公司經(jīng)營活動的最佳方案，并對各階段經(jīng)營業(yè)績及時總結，以達到整體經(jīng)營目標的實現(xiàn)；對上階段工作總結，并部署下期工作任務。本制度從簽發(fā)之日起開始執(zhí)行。第二條 總經(jīng)理辦公會是總經(jīng)理履行職責的主要議事決策形式，在公司董事會的領導下根據(jù)授權開展工作，嚴格執(zhí)行董事會的決議。（十四）審議公司對外投資、對外融資、對外提供借款的方案；（十五）審議公司項目立項、土地獲取等事項；（十六）對控股公司依照其章程應由其股東會、董事會審議的其他事項進行審議決策；（十七）組織實施根據(jù)母公司或者上級主管單位決策由公司負責執(zhí)行的事項；（十八）根據(jù)相關法律法規(guī)、公司章程以及董事會授權處理或其他需總經(jīng)理辦公會研究的重要工作。第三章 總經(jīng)理辦公會會議形式及規(guī)則第六條 會議召開。第七條 會議主持。第八條 參會成員。第九條 會議通知。參加會議人員因故不能出席的，應向總經(jīng)理請假。各部門及時將議案報送至綜合辦公室匯總，提交的材料應包括總經(jīng)理辦公會議題征集表、初始動議事項記錄單、上會議案（電子版及紙質簽字版）。第十一條 會議流程（一）議題匯報人匯報議案；（二）出席成員對議案進行審議。對在總經(jīng)理辦公會上研究的事項意見不能統(tǒng)一時，可由總經(jīng)理裁定。若公司各位領導意見不統(tǒng)一，需按照公司總經(jīng)理批示意見執(zhí)行。第十五條 綜合辦公室負責監(jiān)督落實總經(jīng)理辦公會決策事項，并將落實情況及時向公司總經(jīng)理匯報。綜合辦公室負責對會議文件統(tǒng)一歸檔管理，會議文件包括會議議題、匯報材料及會議紀要作為一套完整材料保存，存檔期不得少于二十年。第十八條 總經(jīng)理辦公會實行回避制度，在討論涉及與會人員個人相關事項時，相關人員應主動回避。第五章 附則第二十條 本規(guī)則未盡事宜，依據(jù)《中華人民共和國公司法》、公司章程及其他相關法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。第三篇：總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則一、總則為進一步明確總經(jīng)理辦公會議事程序，保證公司經(jīng)營團隊依法行使職權、履行職責、承擔義務，依據(jù)《中華人民共和國公司法》、《云南棉麻有限公司章程》，結合公司實際，特制訂本規(guī)則。二、總經(jīng)理辦公會議事范圍須經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論并做出決議的事項，包括但不限于：公司經(jīng)營計劃、目標、任務，提請董事會審議；董事會授權范圍內的投資項目及大額資金撥付或調動方案；需要提交董事會、股東大會決策的事項；公司所有對外提供擔保的事項，并向董事會報告；審議公司組織架構、定編定崗及崗位職能的制訂和重大調整方案；研究決定公司員工工資、福利及獎懲方案；研究決定部門經(jīng)理的聘用、調動調整；審議制定公司基本管理制度；布置階段性工作和專項工作；其他需要經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究決定的重要事項；1研究確定公司章程規(guī)定的和董事會授予的其他職權范圍內的工作。與會人員要做好會議記錄。定期會議每月召開一次，臨時會議根據(jù)需要臨時確定時間。根據(jù)需要，可以請有
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