【正文】 絲桃等地被植物，既增加了城市色彩，也提高樹木成活率，節(jié)約了養(yǎng)護(hù)成本；在園林小品運用中，不求量大求精品，突出了城市的文化氛圍。（三）強(qiáng)化管理，大力度進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)俗話說三分種七分管，城市綠地能不能得到保護(hù)，關(guān)鍵看管理。一是把好施工關(guān)。做好全縣城區(qū)的綠化苗木管理、修剪、病蟲害防治工作；三是加強(qiáng)對居住區(qū)管理。采取拆墻透綠、院內(nèi)綠化等措施，提高綠化品位；五是加大綠化檢查力度。二、存在問題近年來，我縣的城市綠化工作取得了顯著成績，綠化水平有了很大提高，但也存在一定的問題：，大樹較少；。有少數(shù)人任意摘花、拆枝毀綠，導(dǎo)致綠地內(nèi)公共設(shè)施毀壞嚴(yán)重；，綠地管護(hù)難度很大，部分綠地養(yǎng)護(hù)狀態(tài)較差；。資金的來源有限，不能滿足城市綠化事業(yè)投入，制約了我縣城區(qū)綠化的發(fā)展。（一）注重規(guī)劃管理，提高綠化水平城市綠化質(zhì)量的高低，關(guān)鍵看城市綠地系統(tǒng)編制規(guī)劃水平的高低。2010年6月份前，我們將邀請國內(nèi)知名的專業(yè)設(shè)計人員，對我縣城區(qū)綠地專業(yè)規(guī)劃進(jìn)行修編和完善，并按規(guī)劃建設(shè)，減少盲目性，避免走彎路，力求高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)；二是實行綠線管制制度。實行綠色圖章制度，嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)建設(shè)項目配套綠地建設(shè)的監(jiān)督管理，防止流于形式。2010年，我們將投資2億元，實施— —12項綠化重點工程，重點實施山前河、三里溝北側(cè)、樹云中溝、小鴨河北側(cè)、西外環(huán)南北段、經(jīng)三路北延等12項綠化重點工程，增加縣城區(qū)綠化總量；在此基礎(chǔ)上，要對城區(qū)28個綠地進(jìn)行改造，提檔升級；做到有建設(shè)，必有綠化，道路綠化達(dá)到 “綠隨路建，有路皆綠，綠美結(jié)合”的要求，逐步拓展到所有路段。（三）樹立精品意識，提升綠化檔次只有樹立精品意識，才能提升城市品位。對南門廣場景區(qū)、市民公園等現(xiàn)有公共綠地設(shè)施、景點進(jìn)行補(bǔ)充、完善，提高藝術(shù)品位；完善大伊山風(fēng)景區(qū)，改善城市生態(tài)環(huán)境和城市綠色景觀；二是抓好城市道路綠化。三是抓好單位庭院、居住區(qū)綠地。四是抓好城市水景。（四）落實保障措施，確保綠化成果做好綠地的建設(shè)和保護(hù)工作的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)重視，部門配合，社會參與。動員全社會參與綠化建設(shè)，運用新聞媒體、社會宣傳等多種形式，廣泛深入宣傳綠地建設(shè)保護(hù)的重要性，增加全社會愛綠、護(hù)綠、建綠的熱情；二是保障綠化用地。加大綠化建設(shè)投入，確保地方財政預(yù)算內(nèi)用于綠化建設(shè)的資金到位。完善園林規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)施工、質(zhì)量管理、工程監(jiān)理、竣工驗收等各環(huán)節(jié)管理辦法，嚴(yán)格處罰各種違法行為，保護(hù)綠化成果。今天各位蒞臨我局視察工作，我們感到非常榮幸，我謹(jǐn)代表住建局全體干部職工對各位的到來表示熱烈的歡迎！近年來，我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大的關(guān)心支持下，大力推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面加強(qiáng)城市建設(shè)管理工作，注重保障和改善民生，加快推進(jìn)國際山水文化旅游名城建設(shè)。我們立足城市現(xiàn)狀，緊緊圍繞市委、市政府 總體目標(biāo)，按照 的城市發(fā)展戰(zhàn)略，堅持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。在現(xiàn)行總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，完成了 等一大批重點項目的詳細(xì)規(guī)劃及重要節(jié)點規(guī)劃。二、突出關(guān)注民生工程，促進(jìn)百姓安居樂業(yè)（一）積極推進(jìn)保障性住房建設(shè)。今年渭南市下達(dá)的 套保障性住房已全面開工建設(shè)，開工率100%。具體建設(shè)情況如下：公租房建設(shè)任務(wù)限價房建設(shè)任務(wù)總體來看，保障房建設(shè)勢頭良好，但隨著住房保障工作的逐步推進(jìn)，要想把保障房這件涉及千家萬戶、事關(guān)百年大計的民生工程做好，除了加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、明確時間節(jié)點，分解任務(wù)、夯實責(zé)任，逐一落實資金、審批手續(xù)，抓進(jìn)度、抓督查，確保項目建設(shè)順利推進(jìn)。（二）高度重視農(nóng)村危房改造。共完成危房改造 戶，發(fā)放危房改造資金 萬元。主力軍作用，確保各項工作有力、有序、有效推進(jìn)。希望市人大各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表繼續(xù)一如既往地關(guān)心、關(guān)注和支持城市建設(shè)工作，不斷強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)，多提寶貴意見和建議。眾所周知，自2002年以來，在原任王小元校長的帶領(lǐng)下，垣曲中學(xué)狠抓硬件建設(shè)，深化教學(xué)改革，破舊立新，強(qiáng)化管理，辦學(xué)條件迅速改善，基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，師資力量日益加強(qiáng)，教學(xué)質(zhì)量連年攀升，發(fā)生了翻天覆地的變化，取得了令人矚目的成績。新班子成立后，垣曲中學(xué)全體師生秉承學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持與時俱進(jìn)、創(chuàng)先爭優(yōu)、永葆先進(jìn)的發(fā)展理念，提出了“打造垣中品牌，創(chuàng)建中華名?！钡男履繕?biāo)，全面實施了“文化立校、科研興校、名師名生、三全育人、課程建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”六大工程，深入推進(jìn)了“管理體制、評價體制、課堂教學(xué)”三項改革，踏上1了“內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展、轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展”的新征程。同時，近兩年，學(xué)校還先后榮獲了“山西省課堂教學(xué)改革示范?！?、“ 山西省德育示范學(xué)?！薄ⅰ吧轿魇≌n程改革先進(jìn)集體”等稱號。一、完善基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化育人資源為了進(jìn)一步改善學(xué)生的生活學(xué)習(xí)條件，在縣委、縣政府和教育局的大力支持下，我們先后完成了洗浴中心、藝術(shù)樓、塑膠體育場、體育樓、教師公寓樓的建設(shè)，對1號、2號公寓樓進(jìn)行了加固改造，并完善了內(nèi)部設(shè)施，開鑿了一眼500米的深井，徹底解決垣中的缺水問題；另外，我們還裝備了2個通用技術(shù)實驗室、2個舞蹈廳、4個畫室、10套多媒體教室，使辦學(xué)條件有了進(jìn)一步改善，為全面推進(jìn)素質(zhì)教育，提高教育教學(xué)質(zhì)量提供了強(qiáng)有力的保障。為加強(qiáng)學(xué)校管理，切實提高學(xué)校管理的效率和效益，我們實施了兩項改革。由學(xué)校統(tǒng)一集中管理改為分年級組管理，促使管理重心下移。二是實施全員聘任。對全體教職工，我們依據(jù)教育教學(xué)成績、工作態(tài)度、評價考核結(jié)果等進(jìn)行聘任。三、創(chuàng)新教學(xué)模式，提高課堂效益2010年9月我校深化教改，大膽創(chuàng)新，把傳統(tǒng)的45分鐘課堂，改為80分鐘大課堂，“以“學(xué)案”為教學(xué)載體，以訓(xùn)練為主線，以思維為核心，以提高課堂效益為落腳點，以“兩段八步”為基本結(jié)構(gòu)，形成了獨具特色的“80分鐘大課堂學(xué)案教學(xué)”模式