工程科第三季度安全工作總結(jié)-在線(xiàn)瀏覽
2024-10-21 00:20本頁(yè)面
【正文】 文件傳達(dá)到車(chē)間管理人員手中。針對(duì)應(yīng)急救援與自救進(jìn)行培訓(xùn)：如滅火器的使用、空氣呼吸器和防毒面具等正確使用，并組織考試。進(jìn)入車(chē)間進(jìn)行下一步安全培訓(xùn)。2013年8月初共發(fā)生2次安全事故，事故原因都是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位。施工單位員工和部分本單位員工只能依靠安全科的檢查、督促，沒(méi)有將“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡乃枷肷钊肴诵?；外協(xié)施工單位的管理沒(méi)有遵循“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理”的管理理念，安全帽不戴的情況時(shí)有發(fā)生，對(duì)外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工人員混亂?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，施工完成、作業(yè)完成后現(xiàn)場(chǎng)殘余的雜物、廢品廢件未及時(shí)清理為安全埋下事故隱患。三、6S、安全隱患排查： 7月進(jìn)行安全隱患排查2次，7月進(jìn)行6S安全檢查2次，共考核127分，下發(fā)安全隱患整改通知4次，限期整改20條，整改落實(shí)18條。9月進(jìn)行安全隱患排查3次，9月進(jìn)行6S安全檢查3次，共考核335分，下發(fā)安全隱患整改通知6次，現(xiàn)場(chǎng)整改3處，限期整改18條，整改落實(shí)16條。四、安全設(shè)備設(shè)施檢查維護(hù)消防栓 第三季度對(duì)各車(chē)間所有消防栓進(jìn)行檢查，儲(chǔ)運(yùn)車(chē)間4個(gè)消防栓無(wú)法正常使用，加氫車(chē)間2個(gè)消防栓無(wú)法正常使用，當(dāng)月對(duì)無(wú)法正常使用的消防栓進(jìn)行更換。壓力表第三季度共計(jì)效驗(yàn)壓力表176塊，其中44塊無(wú)法正常使用。五、日常檢查、聯(lián)合巡檢安全員每日進(jìn)行至少兩次全廠(chǎng)巡回檢查，為保證車(chē)間安全生產(chǎn)，防微杜漸，在日常的巡檢中多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，將事故消滅于萌芽之中，保證裝置的安全，為了更好的落實(shí)安全檢查，生產(chǎn)技術(shù)部組織了激動(dòng)靈活地聯(lián)合巡檢模式，即在早上由安全科組織，其他職能科室參與，一起對(duì)生產(chǎn)區(qū)地溝、污水井、以及公附設(shè)施進(jìn)行安全檢查，這種方式及靈活，又方便，最大限度的發(fā)揮職能科室的作用。七、國(guó)慶安全大檢查為貫徹落實(shí)阿拉善經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展國(guó)慶前安全生產(chǎn)大檢查的通知》（阿開(kāi)安委會(huì)字［2013］7號(hào)），嚴(yán)防各類(lèi)安全事故發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作再上新臺(tái)階，公司決定開(kāi)展以“確保安全、歡渡國(guó)慶”為主題的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，著力解決目前安全生產(chǎn)工作中存在的各類(lèi)安全隱患，杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。1）繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)排查力度，落實(shí)隱患整改情況，要求整改標(biāo)準(zhǔn)有所提高，將隱患整改落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到人，盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。3）提高員工的文化素質(zhì)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，把“要我安全”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，提高自我防范的意識(shí)，減少事故的發(fā)生。5）對(duì)隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，對(duì)各車(chē)間整改情況進(jìn)行復(fù)查，對(duì)復(fù)查中發(fā)現(xiàn)未整改或整改不徹底的嚴(yán)肅考核，對(duì)以各種理由推脫，影響整改進(jìn)度的將加倍考核。對(duì)公司下發(fā)的各類(lèi)文件通知，認(rèn)真按照通知要求合理安排時(shí)間和人員完成；要求傳達(dá)到每位員工的，采用事業(yè)部到車(chē)間再到班組分級(jí)傳達(dá)，層層管理。8）加強(qiáng)員工的人員培訓(xùn)工作，對(duì)新員工嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件要求進(jìn)行培訓(xùn)，考試合格后方可上崗；對(duì)各崗位以車(chē)間為單位每月進(jìn)行2次安全教育知識(shí)培訓(xùn)，增加員工安全知識(shí)，提高員工的安全意識(shí)。加氫事業(yè)部安全科2013年9月26日第三篇：油建科第三季度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)油建科第三季度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)2011年，是貫徹實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，是中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年，是中央新疆工作座談會(huì)、湖北對(duì)口援博工作的起步之年，也是全面落實(shí)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008－2012年工作規(guī)劃》的關(guān)鍵一年。我科以加快轉(zhuǎn)變
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