【正文】 子羿、蘭淇、呂東海 等7位10級干部，在這個團隊中感受愛，感受友誼，也感受到團隊的重要性，最重要的是得到鍛煉。雖說是總指揮中心，但這里沒有想象中的那么設(shè)備先進齊全，這里簡單，但卻承擔(dān)重要職責(zé)；這里寒風(fēng)陣陣，但卻給候車的每一位志愿者帶來了溫暖。其中，賴麗婷同學(xué)用心的服務(wù)，其工作表現(xiàn)更是獲得亞組委的肯定，獲得“廣州市亞（殘）運先進個人”稱號，文雪玲、利彩霞、梁業(yè)亨、蔡苗哲4位同學(xué)獲得“華南師范大學(xué)廣州亞（殘）運會志愿者優(yōu)秀團員”稱號。為了維護校園的穩(wěn)定，校社聯(lián)響應(yīng)校團委的號召，安排評議部配合團工委的安排，在社團系統(tǒng)開展多次的輿情監(jiān)督與調(diào)查工作。交流與合作，是促進共贏的途徑。（五）與兼職班主任合作，為新生的社團問題提供幫助。校社聯(lián)作為統(tǒng)領(lǐng)校區(qū)50個社團的組織，有責(zé)任為新生整合社團資源，為新生解答心中對社團的疑問。但是，由于合作意向確定不夠及時以及資金不足，未能讓所有院系各個班級同學(xué)均拿到最新的社團小冊子，校社聯(lián)希望能夠跟學(xué)校合作，批準(zhǔn)在新生資料袋里內(nèi)容里增設(shè)社團小冊子，為新生解答社團疑問。網(wǎng)絡(luò)作為各大社團宣傳的重要途徑，而校內(nèi)新陶園更是“重中之重”，社團網(wǎng)絡(luò)行為的不規(guī)范，確實為網(wǎng)絡(luò)平臺管理者帶來比較大的麻煩。五、整合外校社團、社會資源。校社聯(lián)為社團交流發(fā)展，跨校合作搭建平臺，于XX年10月30日對廣州大學(xué)進行外訪活動，于XX年3月12日和XX年3月20日分別接待廣藥社聯(lián)社團以及廣外團聯(lián)社團的同學(xué)，進行交流活動。XX年3月12日，我校社聯(lián)受邀參加中大團聯(lián)舉辦的中山大學(xué)XX年學(xué)生團體文化節(jié)開幕式——暨學(xué)生團體科學(xué)發(fā)展論壇。本學(xué)年的交流活動是為了加強校社聯(lián)社團外部功能建設(shè)的一個重要工作，同時也是學(xué)習(xí)、了解其他兄弟學(xué)校社聯(lián)社團建設(shè)的一個好時機。新躍》雜志出版方大音傳媒公司邀請合作，向我校社團征集社團稿件。新躍》第一本全國高校社團雜志，專屬大學(xué)生自己的社團雜志，我校大學(xué)城校區(qū)綠色文明社團稿件于該雜志5月刊被刊登。第三部分總結(jié)不足與經(jīng)驗，社團系統(tǒng)再出發(fā)社團管理方面一、社團系統(tǒng)工作問題層出不窮，優(yōu)化工作需要繼續(xù)大力推進社團系統(tǒng)工作出現(xiàn)的問題，本學(xué)年校社聯(lián)已經(jīng)根據(jù)實際問題，制定相關(guān)制度和管理辦法，但是，由于解決問題的時效性，雖制定相關(guān)制度，規(guī)范管理，但是優(yōu)化工作仍需繼續(xù)推進，將各個制度和辦法運用到實際社團工作中，根治問題。因此，如何建立一個信息暢通無阻的系統(tǒng)，仍需要探索。那么，社團系統(tǒng)的信息僅通過團學(xué)組織聯(lián)席會議相互了解，是不夠的，因為只能在校級團學(xué)中傳達，并未能夠解決學(xué)院承認度的問題。二、社團系統(tǒng)資源缺乏，舉辦活動捉襟見肘牛牛文庫 海量資料分享目前，大學(xué)城校區(qū)社團數(shù)量之多，物資之缺，讓社團活動捉襟見肘?；顒咏?jīng)費的緊缺，活動物資數(shù)量不足，在某一程度上讓社團活動質(zhì)量無法提高。作為一個系統(tǒng)，在多次茶話會中，各大社團紛紛提出社團系統(tǒng)擁有自己的物資，由校社聯(lián)統(tǒng)一負責(zé)管理和借用，避免與其他學(xué)院、其他大組織沖突。三、院級社聯(lián)工作進程慢，工作效率與工作質(zhì)量有待提高院級社聯(lián)成立的初衷是為了協(xié)助校社聯(lián)開展管理與服務(wù)社團的工作，但是，按照本學(xué)年的工作實際情況，化環(huán)社聯(lián)的工作未如理想，暫時未能很好地履行管理與服務(wù)的工作，需要校社聯(lián)加大力度進行指導(dǎo)。每個社團在成立之際均有指導(dǎo)老師，但是在社團的發(fā)展過程中，有以下兩種情況導(dǎo)致社團工作方向錯誤、社團發(fā)展緩慢：，指導(dǎo)工作不到位牛牛文庫 海量資料分享，辭去了該社團指導(dǎo)老師一職。五、掛靠類社團、院級社團工作有待繼續(xù)完善掛靠類社團和院級社團的共同點在于既接受校社聯(lián)的指導(dǎo)也接受相關(guān)院系或者是部署機構(gòu)的管理。校社聯(lián)需要繼續(xù)思考此兩類社團的管理辦法。同時，在社團活動月和社團節(jié)中，發(fā)現(xiàn)部分社團活動經(jīng)費預(yù)見性不夠強，出現(xiàn)活動經(jīng)費超支現(xiàn)象。第八屆社團活動月雖未受亞運的影響，正常舉行，但活動質(zhì)量受到影響。在本屆社團活動月中，競標(biāo)方案為51份，中標(biāo)方案為15份，與往年相比，水平稍有下降。八、社團結(jié)構(gòu)不合理，有待繼續(xù)優(yōu)化。校社聯(lián)內(nèi)部方面一、校社聯(lián)vi系統(tǒng)已啟動，但發(fā)展推進緩慢由于今年校社聯(lián)工作任務(wù)較為繁重，本學(xué)期社聯(lián)干部主要在社聯(lián)日常事務(wù)、社聯(lián)活動、亞殘開幕式工作團隊、華師亞運志愿者服務(wù)中心以及亞運亞殘志愿者等事務(wù)中工作。二、校社聯(lián)內(nèi)部各部門職能仍在完善調(diào)整過程中本學(xué)年校社聯(lián)新增的評議部，是校社聯(lián)作為監(jiān)督、指導(dǎo)社團，與社團直面的窗口，不過因為本學(xué)期新成立，部門成員數(shù)量不多，工作方向不夠明確，工作質(zhì)量基本達到要求，但是發(fā)展的空間還有很大。三、校社聯(lián)網(wǎng)站技術(shù)人員缺乏，網(wǎng)站管理處于摸索階段目前，雖與網(wǎng)絡(luò)協(xié)會表明合作意向，但是技術(shù)仍需要時間來提升，需要社聯(lián)內(nèi)部干部加快自我提升能力，盡快掌握網(wǎng)站建設(shè)技術(shù)與管理技能。不管是社團評優(yōu)社團監(jiān)督還是服務(wù)社團，及時掌握社團信息是非常重要。目前，校社聯(lián)在這一方面的工作相對滯后，建議加強社團調(diào)查的工作，調(diào)查各類信息，包括社團會員數(shù)量、社團活動動態(tài)、社團校外活躍度、獲獎情況等，以便更好地指導(dǎo)和服務(wù)社團。為社團發(fā)展不遺余力的貢獻自身力量。一、積極推動社聯(lián)、社團內(nèi)部整改，凝心聚力抓建設(shè)健全的制度是一個組織發(fā)展的根基，因此自社聯(lián)成立以來，積極開展自身組織建設(shè)，修訂各項規(guī)章制度，明確各部門工作職責(zé)。具體工作如下：（一）社聯(lián)自本三月成立之初，修訂《學(xué)生社團聯(lián)合會管理章程》（其中包括：學(xué)生社團成立制度、學(xué)生社團活動規(guī)程、學(xué)生社團財務(wù)管理制度、學(xué)生社團印章管理及對外宣傳聯(lián)絡(luò)的規(guī)定、學(xué)生社團處分條例、學(xué)生社團評估細則、學(xué)生社團星級考核細則等），并制定工作計劃。二、協(xié)助社團開展各項活動，依托特色鑄品牌每個社團具有自身特點，社聯(lián)根據(jù)各社團特色協(xié)助其完成不同工作、開展不同活動。品牌活動舉例如下： 3.“華圖杯”公務(wù)員模擬大賽 四、做好活動場地建設(shè)工作，社團活動有保障本重點工作為場地建設(shè)，現(xiàn)兩處活動場地均已投入使用，南區(qū)二樓為乒羽協(xié)會負責(zé)使用、管理，北區(qū)二樓場地則為各社團公用，并為部分社團分配日常辦公、訓(xùn)練場所。下一步社聯(lián)著手在場地內(nèi)打造社團文化，將場地建設(shè)成我院社團對外宣傳的窗口。社聯(lián)、社團相互之間的配合來自于良好的溝通，要充分讓社團了解社聯(lián)本質(zhì)及其工作任務(wù)，給予社團一定的自主，提倡開放與包容。為促進社聯(lián)、社團今后健康發(fā)展，現(xiàn)提一下若干條具體建議： ，加強內(nèi)部聯(lián)系作為社聯(lián)人應(yīng)該，明白我們的主要任務(wù)是管理、服務(wù)和監(jiān)督。同時，與社團之間的交流不應(yīng)僅停留在社長層面，應(yīng)將社聯(lián)與社團的聯(lián)系深入到社員中間去，權(quán)益保障組應(yīng)經(jīng)常召開社員座談會，了解社員的需求并及時予以解決，真正做到想社員之所想，急社員之所急。（其他國內(nèi)各高校已有實踐）一個團籍，兩種身份，多重任務(wù)，團籍保留在班級團支部內(nèi)，團費只向班級團支部交納，但有權(quán)利及義務(wù)參與社團團支部的各項活動并獲得各項獎勵。，強化社團管理，促進社團發(fā)展社團活動多數(shù)是自發(fā)組織開展一些廣大社員愿意參與的活動，較其它組織而言活動更為頻繁，更為日?；虼松鐖F經(jīng)費成為一大難題。每學(xué)期應(yīng)對各不同級別社團做好經(jīng)費配比，經(jīng)費構(gòu)成應(yīng)做到社團承擔(dān)一部分，上級組織承擔(dān)一部分（小型活動200~500元不等，大型賽事全額支持），以此必將推動各社團積極性。，打造品牌活動由于院級社團自身接觸面較窄，因此上級組織應(yīng)向社團提供走出去的機會。由于本人個人能力有限，未能將社聯(lián)、社團工作做到人人滿意，也沒有任何值得炫耀的成績，只愿后來人在此基礎(chǔ)上開拓創(chuàng)新，將社聯(lián)、社團發(fā)揚光大，我相信今后的社聯(lián)、社團工作必將蒸蒸日上。也稱“學(xué)社聯(lián)”或“社聯(lián)會”、“社團聯(lián)”，同時也有社團成為“學(xué)生團體”，故“團聯(lián)”、“校團聯(lián)”或“團聯(lián)會”也有使用，學(xué)生團體聯(lián)合會。 AssociationUnion”。2003年，湖南有一位叫王儒輝的小學(xué)生，提意要建立一個團隊組織，隨后得到老師的們肯定，團隊組織很多就成立了，取名叫“學(xué)生社團聯(lián)合會”簡稱“社聯(lián)”或“社團聯(lián)合會。但需要注意的是：校學(xué)生社團聯(lián)合會與校學(xué)生會屬同級部門。（包括幫助社團組織機構(gòu)建設(shè)、幫助維持社團之間的聯(lián)系等等）。（如宣傳部負責(zé)自己活動情況宣傳、社團活動宣傳，辦公室總體把握自身納新等）。和管理不足的社團的注銷工作，及社團的整合工作3機構(gòu)組成學(xué)生社團聯(lián)合會的基本下屬機構(gòu)有：辦公室、策劃部、宣傳部、監(jiān)督管理部、考評部、外聯(lián)部、財務(wù)部、新聞采編部、公關(guān)部。也有的部分學(xué)校嘗試設(shè)立學(xué)生社團聯(lián)合會團總支，隸屬校團委，在各社團建立共青團的支部組織，領(lǐng)導(dǎo)各支部開展團的各項活動。各部門之間平行級別關(guān)系。社團聯(lián)合會每年秋季開學(xué)，一般納新。5社聯(lián)作用每年各大高校的社團招新、社團文化節(jié)、社團展演等活動都是由社團聯(lián)合會策劃并組織的，旨在通過整合社團活動資源，進一步規(guī)范和促進學(xué)生社團的健康發(fā)展。它以充分調(diào)動眾多社團及其會員的積極性和創(chuàng)造性，全面開展有深度、有內(nèi)涵、有品位、有價值、有意義的社團活動，不斷豐富校園文化生活，提高當(dāng)代大學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、實踐能力、組織能力和創(chuàng)新能力為目標(biāo)。學(xué)生社團遍布全國高校校園的各個角落，扮演著豐富校園文化生活、提升校園文化品位、引領(lǐng)校園文化時尚的重要角色。需要成立的部門及其作用主席團是社團聯(lián)合會的領(lǐng)導(dǎo)核心，全面主持社團聯(lián)合會和學(xué)生社團工作，代表社團聯(lián)合會與各院黨、團組織進行溝通和聯(lián)系；領(lǐng)導(dǎo)和評定社團聯(lián)合會各部門工作；聽取廣大同學(xué)的意見和要求。上傳下達，全面溝通，周旋于各種各樣的大事小事，是社聯(lián)的堅強后盾。根據(jù)活動主題策劃活動內(nèi)容，并對社團活動的開展起指導(dǎo)作用；承辦好校團委交辦的大型活動, 創(chuàng)意部是社團聯(lián)合會的靈感源泉，是提出創(chuàng)意并付諸實踐的部門。創(chuàng)意部是最年輕的部門，為社聯(lián)注入新鮮血液，是社聯(lián)的正催化劑。宣傳部憑借敏銳的洞察力和豐富的想象力成為社聯(lián)的先鋒隊?？钾敳坑霉焦秊樯鐖F加冕，用冷靜理智為社聯(lián)理財。記者活躍在每一場活動的現(xiàn)場，用靈越的文字為每一場活動助威。為社聯(lián)創(chuàng)造更多的網(wǎng)絡(luò)影響力，為每場活動增添技術(shù)色彩，使每場活動趨于精致。用伶俐的口才，不卑不亢的形象，為社聯(lián)代言。本學(xué)期在校團委的指導(dǎo)下，校學(xué)生社團聯(lián)合會在加強內(nèi)部建設(shè)的同時，策劃組織學(xué)生社團活動，豐富了校園文化，活躍了課余生活，為同學(xué)們提供了一個展示自我、鍛煉自我的平臺。學(xué)生社團聯(lián)合會堅持“管理民主、決策民主、工作規(guī)范”的宗旨，不斷完善內(nèi)部的制度建設(shè)，不斷提高各個部門的工作效率和工作質(zhì)量，為開展各項工作做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備。社聯(lián)經(jīng)過面試審核選拔一些較為優(yōu)秀的新生力量，給社聯(lián)發(fā)展注入新資源。2，社聯(lián)加強新媒體建設(shè)，提倡網(wǎng)絡(luò)與實際宣傳結(jié)合，通過召開社聯(lián)理事會，定期社長大會、社長工作匯報等促進社聯(lián)成員和社團成員的交流和溝通，培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作、積極學(xué)習(xí)、認真負責(zé)的工作作風(fēng)。為加強學(xué)生社團干部的策劃組織協(xié)調(diào)管理能力，同時，于十月份至十一月份開展了干事培訓(xùn)班，達到總結(jié)經(jīng)驗，共同交流的目的，提高了社團干事的綜合素質(zhì)和工作技巧。宣傳部——加強了校學(xué)生社團、社聯(lián)的宣傳。組織部——將定期及時作好各項社團活動的平定和考核，并給社團發(fā)展提出更多實效性建議。素質(zhì)拓展部——對社聯(lián)內(nèi)部