【正文】 取得的成效也是明顯的。在今后的工作中，我將嚴格按照“三個代表”重要思想和黨風廉政建設責任制要求，加強學習，嚴守法紀，履行職責，廉潔自律，勤政為民，努力當好人民的公仆，不辜負黨組織的信任和人民的重托。現(xiàn)就一年來的學習、工作、團結(jié)、作風等情況述職如下：一、加強學習，提高推進科學發(fā)展的能力在“”特大地震后，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，并用以指導實踐，對于我們“推進科學重建，構建安全、宜居新XX”具有重大現(xiàn)實意義。二是積極參加中心組專題學習活動，加強對重大理論和實際問題的學習研究，特別是災后恢復重建、加快農(nóng)村改革發(fā)展的學習，不斷開拓眼界、啟迪思維，努力提高自身的政治理論素養(yǎng)和 1政策水平。特別是地震發(fā)生后，面對前所未有的復雜局面，我堅持深入鎮(zhèn)鄉(xiāng)，廣泛接觸基層群眾，向基層學習，向群眾學習，同時也掌握了大量的第一手資料，為科學決策、解決問題奠定了基礎。通過學習，我更加自覺地用科學發(fā)展觀統(tǒng)籌工作，堅決做到一切從群眾出發(fā)，用發(fā)展的眼光和全局的理念來謀劃推動各項工作。二、盡職盡責，全力參與抗震救災今年3月，我被抽調(diào)到省委藏區(qū)工作組赴松潘工作。從搶險救人、受災群眾安置到災后恢復重建，我在書記、市長的帶領下，會同市委、市人大、市政府、市政協(xié)其他領導和分管部門的干部職工，堅持靠前指揮、狠抓落實，促進了各項工作的開展。地震發(fā)生后3天內(nèi)，我就跑遍全市除三個山區(qū)鄉(xiāng)在外的其余18個鎮(zhèn)鄉(xiāng)，實地了解各鎮(zhèn)鄉(xiāng)的具體情況。清平、天池在地震后因道路、通訊全部中斷，數(shù)千群眾被困深山孤島，情況十分危急。在當?shù)馗刹咳罕姾筒筷牭闹С窒?，使近千名群眾得以安全撤離。我與相關領導和部門的同志一道，在最短的時間內(nèi)，妥善安置了體育場群眾的基本生活，新建2號橋安置點，解決了近萬名群眾的臨時安置問題。在各方的共同努力下，全市在三個月內(nèi)建設了各類板房7萬多套，使群眾盡快得到安居。我與住房重建領導小組的同志一道，根據(jù)中央和省市相關政策，按照市指揮部制定的“三步走”的部署，結(jié)合我市實際，不斷細化我市農(nóng)房重建工作方案。無論是戶口認定、建材保障還是集中配套、過渡費補助發(fā)放等，既考慮解決問題的必要性，又考慮解決問題的可行性，對制定的具體方案做到了切實可行，便于操作，能夠真正解決問題。同時，加強了對農(nóng)房建設質(zhì)量的檢查，組織相關單位深入農(nóng)房重建現(xiàn)場進行技術指導和質(zhì)量檢查，確保了農(nóng)房重建質(zhì)量。積極協(xié)調(diào)企業(yè)用電、用氣、安全檢查等工作，幫助工業(yè)企業(yè)及時恢復生產(chǎn)。（五）認真做好受災群眾安全溫暖過冬和失地群眾返鄉(xiāng)幫扶工作。工作中我自己也堅持深入板房、過渡房，宣傳黨的政策，了解群眾生活，并及時妥善解決了群眾反映的一些問題和困難。在市委、市政府的領導下，我與維穩(wěn)領導小組的其他同志一道，多次召開穩(wěn)定工作會議分析形勢，制定方案，落實責任，妥善化解了過渡房補助發(fā)放、興遠特化征地等多起不穩(wěn)定因素，順利完成了倒塌學校廢墟清運工作，全市奧運會期間實現(xiàn)零上京進省目標。三、顧全大局，團結(jié)協(xié)作作為一名共產(chǎn)黨員和市委班子的一名成員，我始終做到顧全大局，維護班子團結(jié)。正確處理黨內(nèi)集體領導和個人分工負責的關系，切實擺正了自己的位置，尊重班長和班子內(nèi)其他成員，加強了與班子其他成員協(xié)作配合。在分管工作上，從不推諉扯皮、拈輕怕重。一年來，我堅持做到對上常請示，對內(nèi)常溝通，對外常聯(lián)系，對下常了解，有問題共同研究，民主決策，形成了推進工作的合力。在工作中，我認真落實中央關于黨員領導干部“講黨性、重品行、做表率”的基本要求，嚴格要求自己，切實加強自身黨風廉政建設，注重培養(yǎng)良好的生活方式，做到了清正廉潔，當好表率。為保證救災資金落到實處，我嚴格遵守關于廉潔救災的各項規(guī)定，與有關部門一道，制定了細致的資金審核使用流程，主動接受組織和社會的監(jiān)督，切實加強了資金的監(jiān)管，從不利用職權和職務上的影響謀取私利，同時也嚴格要求自己的親屬和身邊工作人員，始終做到公開、公平、公正，確保了救災資金的安全。主要是：面對震后的新形勢，自己的政策水平和業(yè)務能力還有待進一步提高；調(diào)查研究的深度和廣度還不夠；駕馭復雜局面的能力還需要加強等等。總之，我將在市委的領導和班長的帶領下，克服困難，盡職盡責，努力為全市災后恢復重建作出更大貢獻。一年來，市委、市政府班子在上級黨委、政府的堅強領導下，團結(jié)帶領全市人民，同心協(xié)力、埋頭苦干，克服了重重困難，較好地完成了各項工作任務。一、關于經(jīng)濟社會發(fā)展情況今年以來，市委、市政府班子以科學發(fā)展觀為指導，按照“一個基本構想，兩大工作主題”的工作思路，解放思想自我加壓，集中精力狠抓落實，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)都取得了比較大的進展。在國家統(tǒng)計局公布的最新全國百強縣（市）排名中，我市躍居第位，比年前移位。三次產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展的良好態(tài)勢，一、二、三產(chǎn)增加值為億元、億元、億元，分別增長、和。完成黃金產(chǎn)量萬兩，加工成品金萬兩，分別增長和。新增個體工商戶戶，新增私營企業(yè)家。第二屆國際黃金珠寶首飾展銷會四天交易總額達億元；農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步提升，全市糧食播種面積保持穩(wěn)定，面積為萬公頃，與上年基本持平，糧食總產(chǎn)量萬噸，增長?！苿觾?yōu)勢產(chǎn)業(yè)擴張升級。月份，八大產(chǎn)業(yè)預計實現(xiàn)銷售收入億元，利稅億元，分別占全市規(guī)模以上工業(yè)的和；共實施重點項目個，完成投資億元?！婕哟蟆叭r(nóng)”投入。降低農(nóng)業(yè)稅個百分點，并取消農(nóng)業(yè)稅附加，農(nóng)民人均負擔在上年減少元的基礎上，又減少了元。投資萬元，超計劃完成了個村的人畜飲水解困工程。投資億元，實施了重點河段綜合治理、萬畝節(jié)水、小型水庫除險加固、勾山小流域綜合治理等水利工程，使萬多畝土地生產(chǎn)條件得到明顯改善。突出重點區(qū)域招商，增強招商引資的針對性。共向日韓、港臺地區(qū)派出個團組，接觸外商多人。積極參加招商推介活動，擴大節(jié)會招商成果。大力發(fā)展加工貿(mào)易，擴大出口創(chuàng)匯。今年完成基礎設施投資億元，引進和興辦項目個，批準總投資億元，實際到位億元。按照“中國名城、世界名城”的定位，繼續(xù)完善城市基礎設施。目前，城市規(guī)劃總面積達到了平方公里，建成區(qū)總面積達到了平方公里，城市承載能力進一步增強。在綠化美化方面，投資億元，對城東河進行全面綜合整治，已投資萬元，完成了號橡皮壩建設、部分河道清淤和截污渠工程；對天府路、金暉路、泉山路等條主次干道和城市東西出入口進行了高標準綠化。下面我就三年的工作情況如下。衛(wèi)生院是農(nóng)村衛(wèi)生服務體系的重要組成部分，是基層三級衛(wèi)生服務網(wǎng)絡的樞紐，是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重點所系。如何把后宅中心衛(wèi)生院建成一個切實為居民提供公共衛(wèi)生服務和常見病、多發(fā)病的診療等綜合服務的衛(wèi)生院，如何規(guī)范管理成為百姓滿意的衛(wèi)生院，如何實現(xiàn)醫(yī)院的不斷提升與發(fā)展，如何解決居民的“看病難、看病貴”？……，這都是我一直在思考并努力去解決的問題。任職以來，認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想，系統(tǒng)地學習了各級政府關于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。對衛(wèi)生工作的方針政策、醫(yī)療體制改革的內(nèi)容也有了更深層次的理解、提高了依法管理和規(guī)范管理的能力。并且對醫(yī)院的狀況、職工反應的醫(yī)院發(fā)展和管理問題、居民反應的服務和質(zhì)量問題、醫(yī)院醫(yī)療體制改革中存在的問題進行了深入的調(diào)研。結(jié)合實際，制定方案，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，保證了衛(wèi)生院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。（二）健康為本，服務為先，創(chuàng)新后宅社區(qū)衛(wèi)生服務模式。在社區(qū)衛(wèi)生服務工作中做到四個扎實。根據(jù)服務人口、服務半徑，科學合理的配備了社區(qū)責任醫(yī)生。制定責任醫(yī)生工作，對工作落實情況定期和不定期的進行檢查。二扎實做好三大類十二項公共衛(wèi)生工作。本院于被省衛(wèi)生廳、省財政廳批準為“200強衛(wèi)生院”建設單位。今年10月省衛(wèi)生廳對本院200強衛(wèi)生院創(chuàng)建進行未期評估，得到了評估組的好評。一是醫(yī)院總體面貌得到提升。裝修了中醫(yī)館，突出了中醫(yī)文化氛圍，使文化與醫(yī)療有機的相結(jié)合。對科室布局進行調(diào)整，突出了以病人方便為目的的布局理念。二是醫(yī)療技術水平得到提升。加強醫(yī)療安全管理，每月一次召開醫(yī)療安全專題會議，并邀請專家就醫(yī)療安全全院培訓，三年來未發(fā)生一起醫(yī)療事故。注重人才建設，通過內(nèi)部進修，外面引進，橫向交流，聘請專家等多種方式加強人才建設，每年安排不少于5人到上級醫(yī)院進修培訓，有針對性的派員工參加學術會議和學術交流，引進新技術，促進院內(nèi)新項目的開展及資源利用。引進醫(yī)療設備，提高診療水平。門診人次和業(yè)務量大副上升，門診人次由8萬上升到17萬，床位使用率98％以上，業(yè)務收入由630萬上升到今年1400多萬。以前醫(yī)院重在加強硬件建設，而軟件和內(nèi)涵建設還存在許多