【正文】 給酒店創(chuàng)造了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，也更顯著提升了W美容院的美譽(yù)度。于是雙方借勢(shì)發(fā)力，又策劃了當(dāng)?shù)氐谝粚妹廊菔朝煿?jié)，以“健康的美食創(chuàng)造美”為主題，弘揚(yáng)飲食與美容的交融文化，將此次結(jié)盟活動(dòng)推向了高潮。聯(lián)合促銷活動(dòng)的推廣：通過(guò)美容食療節(jié)，W美容院和B酒店開展了一系列的聯(lián)合促銷活動(dòng)，如兌換券的互通使用。同樣在W美容院消費(fèi)100元，也可獲贈(zèng)B酒店的20元現(xiàn)金券。這樣的促銷活動(dòng)讓客人覺(jué)得新穎又實(shí)惠性強(qiáng)，雙方都達(dá)到了促銷目的。而且，B酒店在店內(nèi)促銷抽獎(jiǎng)和老客戶的答謝禮品中都使用了W美容院的產(chǎn)品和服務(wù)，雙方也是各得所需，酒店節(jié)約了成本，美容院也提高了銷量得了客源。一對(duì)一的結(jié)盟只是把美容院從一個(gè)點(diǎn)作到了一條線，延伸就是要把這條線變成一個(gè)面，甚至是一個(gè)共同體。就象滾雪球一樣，由于前期成功的操作經(jīng)驗(yàn)，所以影響力越來(lái)越大。1》每部門的服務(wù)員多少個(gè)2》女裝部、男裝部、電器部、首飾部、兒童部、超市部、分類管理部。2》部門員工送卡電話服務(wù)(凡持卡人當(dāng)天在東方美容城消費(fèi))商場(chǎng)里面的部門服務(wù)員提成3%,部門主任提成2%,部門經(jīng)理提成1%.設(shè)立一張智能美容卡，借力雙方聯(lián)盟?！北趁嬲f(shuō)明：此卡由華能商場(chǎng)發(fā)出(專利美容美顏、保健)此卡如發(fā)生任何不滿，請(qǐng)致電專業(yè)服務(wù)部。本卡最終解釋權(quán)歸天津艾蒂爾公司法國(guó)美詩(shī)婷中國(guó)分管部。舉例：每個(gè)部門定出當(dāng)天每個(gè)顧客在本部門消費(fèi)多少錢即送一張500元的智能美容卡，如這張卡送客人，各部門必須留底備案，以便電話回訪，才能知道該顧客是否在美容院消費(fèi)，這樣體現(xiàn)到關(guān)懷與溫馨，又能計(jì)算到該商場(chǎng)員工的提成獎(jiǎng)金。(促銷活動(dòng)贈(zèng)卡的好處和推銷技巧，并計(jì)算售卡的額外收入，激勵(lì)員工積極的配合)。舉例：5000張500=250萬(wàn)，這250萬(wàn)是客人額外購(gòu)買東西所產(chǎn)生的，這就是給商場(chǎng)帶來(lái)的利益。但是員工在工作當(dāng)中有一定的不便，最好東方美容城派兩部車在華能商場(chǎng)等待發(fā)卡員工帶出的顧客，接到美容院去。當(dāng)天合作配合：東方美容城內(nèi)部員工配合，口碑電話宣傳、派單宣傳，訊息宣傳，另加工作的細(xì)節(jié)配合。華能商場(chǎng)內(nèi)部的員工配合，口碑推廣宣傳、派單宣傳、帶客服務(wù)，售卡電話記錄輔導(dǎo)。天津艾蒂爾公司配合。2》內(nèi)部美導(dǎo)要特別給予指定目標(biāo)任務(wù)，如果達(dá)到，給予特別的獎(jiǎng)勵(lì)和提成?！爱悩I(yè)結(jié)盟”的操作關(guān)鍵，在于“共享”。就像多年前在中國(guó)能擁有一部汽車就是身份的象征，而現(xiàn)在人們會(huì)從車的品牌去衡量這個(gè)人在社會(huì)上的成就。簡(jiǎn)述隨著人們收入的不斷增加，以及其個(gè)人素質(zhì)的提升，消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)以及隨之帶來(lái)的服務(wù)的要求也更高。因此，誰(shuí)能抓住消費(fèi)者的需求點(diǎn)，在最大程度上滿足客戶的多元化需求，誰(shuí)就能夠擁有顧客，成為市場(chǎng)的主導(dǎo)。宜家美家居建材城是集精品建材、家具、家裝設(shè)計(jì)等于一體的大型專業(yè)賣場(chǎng)，7萬(wàn)余平方米宏大規(guī)模，泊車位充裕，場(chǎng)內(nèi)裝修高雅、購(gòu)物環(huán)境舒適，是省內(nèi)屈指可數(shù)的精品家居建材商城。統(tǒng)一售后管理，品質(zhì)有保障，建立500萬(wàn)質(zhì)?；?，以第三方監(jiān)理為手段，在廣元率先推行“質(zhì)量先行賠付”制度，對(duì)全部商品實(shí)行質(zhì)量先行賠付，解決顧客的售后服務(wù)之憂。市場(chǎng)分析隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的不斷發(fā)展，個(gè)人財(cái)富的不斷積累，人們的生活方式和生活水平也在不斷的發(fā)展著。此時(shí)，人們不再滿足于“消費(fèi)”本身，更多地是希望通過(guò)消費(fèi)體現(xiàn)自身的品味和地位。1現(xiàn)代社會(huì)正處在一個(gè)商業(yè)高速發(fā)展的時(shí)期，各類商品和服務(wù)品種繁多，廣告更是輔天蓋天，信息量的龐大也使得消費(fèi)者眼花繚亂、無(wú)所適從。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)很多時(shí)候是信息的競(jìng)爭(zhēng)。其實(shí)很多企業(yè)雖然經(jīng)營(yíng)的是不同的產(chǎn)品或服務(wù)，但大家面對(duì)的都是同一個(gè)市場(chǎng)、同一個(gè)消費(fèi)者。合作方式及前景眾所周知，異業(yè)聯(lián)盟是以達(dá)到資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的目的，通過(guò)商業(yè)化合作模式，將消費(fèi)者的利益得以全面的最大化挖掘、利用、補(bǔ)充！任何消費(fèi)者都不可能只具有某一方面的需求，還應(yīng)該具有很多方面的需求，從買房、裝修、空氣檢測(cè)、婚慶、家居用品、禮品、社交群體（俱樂(lè)部）等，這就是異業(yè)結(jié)盟的宗旨——資源共享。對(duì)企業(yè)來(lái)講可以讓客戶資源從10變成100甚至1000這也是資源整合，資源營(yíng)銷的核心。培養(yǎng)顧客的忠誠(chéng)度，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不再是顧客滿意度的競(jìng)爭(zhēng)，而是顧客忠誠(chéng)度的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)要想生存和發(fā)展，穩(wěn)定積累是前提，通過(guò)聯(lián)盟，客戶資源不斷的擴(kuò)大，那么就等于我們共同擁有一個(gè)穩(wěn)定的消費(fèi)群體。第三篇：異業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)草案“月明中秋”新湖中寶異業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)草案一、活動(dòng)目的：與“美容俱樂(lè)部”異業(yè)聯(lián)盟可大幅降低活動(dòng)成本，所有費(fèi)用均攤，看文藝演出是俱樂(lè)部的目的，而演出本身又可為項(xiàng)目大大增加人氣（人氣即財(cái)氣！）。多角度滿足不同檔次、不同年齡客戶需求，服務(wù)、置業(yè)、娛樂(lè)范圍增加。中秋節(jié)是中國(guó)百姓合家團(tuán)聚的日子，更是商、企大好的營(yíng)銷機(jī)遇，文藝演出在愉悅?cè)藗兙竦耐瑫r(shí)也為主辦方帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。美容俱樂(lè)部成員及其家屬多是有車一族，很多是老板、白領(lǐng)階層，直接鎖定高端人群，為項(xiàng)目進(jìn)一步擴(kuò)大本地市場(chǎng)，提高影響力創(chuàng)造良好的環(huán)境與人脈基礎(chǔ)?？蓞f(xié)商再定。四、建議：邀請(qǐng)各主流媒體到場(chǎng)參與，每個(gè)媒體“紅包“每家各承擔(dān)3000元。發(fā)新聞、或軟文報(bào)道。電視臺(tái)節(jié)目主持人全程主持，導(dǎo)游式服務(wù)。（各家3000元）文藝演出正式開始：高潮迭起，掌聲、歡呼聲此起彼伏，舞臺(tái)效果渲染，歡樂(lè)的海洋！備注：整臺(tái)節(jié)目藝術(shù)水準(zhǔn)高，現(xiàn)場(chǎng)