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正文內(nèi)容

如何當(dāng)好基層黨委書(shū)記-在線瀏覽

2024-10-20 23:49本頁(yè)面
  

【正文】 風(fēng)的好壞,可以直接左右一方群眾的思想和行為。只有重視和發(fā)揮文化的社會(huì)教育功能,廣泛開(kāi)展豐富多彩、健康有益的群眾性文化體育活動(dòng),引導(dǎo)廣大干部群眾健康地玩起來(lái),淳化民間風(fēng)氣,才能創(chuàng)造良好的社會(huì)氛圍,促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?;鶎狱h委書(shū)記作為基層的一個(gè)核心人物,不但要具備統(tǒng)一指揮能力,具備在紛繁復(fù)雜的工作過(guò)程中能夠力挽狂瀾的能力,還要具備協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力,這樣才能統(tǒng)一干部的思想,提高干部的認(rèn)識(shí),發(fā)揮能動(dòng)作用,有效推動(dòng)工作。所以,作為黨委書(shū)記,一定要處理好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)的關(guān)系。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作千頭萬(wàn)緒,件件都要督促落實(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)在繁瑣的事務(wù)中,難免會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題和疏漏。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)對(duì)工作中的某些方面沒(méi)有想到或顧及到,書(shū)記應(yīng)及時(shí)提醒,幫助把事情考慮周全、穩(wěn)妥,而不能以領(lǐng)導(dǎo)自居,說(shuō)這也不行,那也不行,以免挫傷鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)的積極性。多支持,不拆臺(tái)是黨委書(shū)記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)密切配合的潤(rùn)滑劑。三是多擔(dān)責(zé),不爭(zhēng)功,注意自律性。這樣做的結(jié)果,不但樹(shù)立不了自己的威信,反而損害自己的形象?;鶎庸ぷ髑闆r千變?nèi)f化,黨委書(shū)記應(yīng)多調(diào)查研究,掌握第一手資料,為決策提供科學(xué)依據(jù)。五是多體諒,不計(jì)較,增加相容性。此時(shí),書(shū)記一定要有寬廣的胸懷,不斤斤計(jì)較,進(jìn)行一下?lián)Q位思考,不搞以我為中心,也不急于作出決斷,多醞釀商量,再作決定。六是多關(guān)心,不冷淡,調(diào)動(dòng)積極性。(二)要贏得副職的支持基層黨委書(shū)記不但要處理好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)的關(guān)系,而且要高度重視如何贏得副職的支持,因?yàn)楹芏喙ぷ骱透黜?xiàng)決策都要通過(guò)副職來(lái)落實(shí)。寬容既是一種心態(tài)也是一種行為方式,寬容是領(lǐng)導(dǎo)方法藝術(shù)的恰當(dāng)運(yùn)用,也是領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人良好品格的構(gòu)成要素,寬容是追求成功的黨委書(shū)記必須進(jìn)入的一種境界。黨委書(shū)記作為一把手,固然不可能時(shí)時(shí)、事事都沖鋒陷陣,但應(yīng)當(dāng)眼觀上下前后左右,從原則上給副職以指導(dǎo),并幫助副職協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。此時(shí),書(shū)記必須明確而又堅(jiān)決予以制止,并進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)二是要勇于為副職承擔(dān)責(zé)任。所以說(shuō),黨委書(shū)記的大家風(fēng)范不僅表現(xiàn)于對(duì)工作的戰(zhàn)略規(guī)劃與指揮上,還表現(xiàn)在出現(xiàn)困難與挫折時(shí),能擔(dān)當(dāng)起“主心骨”的角色,這樣,絕大多數(shù)副職是會(huì)以飽滿的熱情和信心去承擔(dān)他們的那一份責(zé)任的。黨委書(shū)記與副職之間的相互理解、信任和支持,很大程度上依靠彼此間及時(shí)的溝通與交流。另外,在一個(gè)組織內(nèi)部,難免會(huì)有人有意或無(wú)意地在正職與副職之間尋找和制造嫌隙,黨委書(shū)記要主動(dòng)、及時(shí)地防止這類(lèi)嫌隙的出現(xiàn),并通過(guò)溝通交流來(lái)彌補(bǔ)各種已經(jīng)出現(xiàn)的嫌隙。要建立和維護(hù)副職的威信,就要給副職以表現(xiàn)機(jī)會(huì)。還值得注意的是,黨委書(shū)記不能輕易在公開(kāi)場(chǎng)合批評(píng)副職,也不能在下級(jí)面前議論副職的弱點(diǎn)。這種情況下,工作是開(kāi)展不好的。工作思路確定之后,干部仍然是決定因素,如何統(tǒng)一思想,合理用人,發(fā)揮能動(dòng)作用,這 是黨委書(shū)記應(yīng)該認(rèn)真思考和職權(quán)內(nèi)的事。因?yàn)檎_的人事決策,是駕馭好一個(gè)組織的最基本手段,所以,必須科學(xué)有效地選拔人才,知人善任,擇賢而用。知人,就是要能夠歷史地、全面地了解別人的長(zhǎng)處和短處、優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn);善任,就是能夠科學(xué)地、合理地任用人才,授以權(quán)力,做到人盡其才,才盡其用,從而有效地發(fā)揮人才的作用。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記,如何才能做到知人善任,擇人授權(quán)呢?首先要知人知?jiǎng)荩鶕?jù)客觀存在用人得當(dāng);其次,要擇人任用。當(dāng)一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記好當(dāng),當(dāng)好一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記難。一般情況下,提高自身能力是關(guān)鍵,因?yàn)橐粋€(gè)沒(méi)有能力的領(lǐng)導(dǎo),是絕對(duì)不可能在工作過(guò)程中產(chǎn)生凝聚力和指揮力的。第二篇:如何當(dāng)好黨委書(shū)記如何當(dāng)好黨委書(shū)記堅(jiān)持和健全民主集中制。我感到,要堅(jiān)持和實(shí)行好這一制度,就必須貫徹辯證法思想,在實(shí)際工作中,堅(jiān)持“兩點(diǎn)論”,實(shí)行“兩分法”,從而不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和科學(xué)決策、科學(xué)指導(dǎo)的水平。但是,在實(shí)踐中往往會(huì)出現(xiàn)動(dòng)機(jī)和效果不一致的地方,有些黨委領(lǐng)導(dǎo)同志辦事,一不會(huì)“牽牛鼻子”抓主要矛盾;二不善于劃分責(zé)任,該行政首長(zhǎng)和機(jī)關(guān)辦的事情也由黨委管;三是不放手、不放心,認(rèn)為一切事情只有經(jīng)過(guò)黨委討論才不會(huì)有錯(cuò)誤,才算盡到了責(zé)任。結(jié)果是大事議不透,小事議不完,該統(tǒng)的沒(méi)統(tǒng)住,該放的沒(méi)放開(kāi),費(fèi)勁不小,效果不好。應(yīng)當(dāng)明確,黨委書(shū)記對(duì)本單位帶全局意義的工作實(shí)行統(tǒng)攬是必要的,但統(tǒng)攬并不意味著要包攬一切事務(wù)。善謀勢(shì)者,一子失著,全盤(pán)可以彌補(bǔ);而謀子者,卻常常顧此失彼,一著不慎,全盤(pán)皆輸”。聰明、成熟的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)善于“謀勢(shì)”而疏于“謀子”,把主要精力放在抓大事、議大事上。黨委書(shū)記要處理好統(tǒng)攬不包攬的問(wèn)題,首先就要善于把宏觀決策與具體工作結(jié)合起來(lái),集中精力研究和解決帶全局性的重大問(wèn)題,并通過(guò)強(qiáng)有力的組織工作、經(jīng)常性的思想工作,來(lái)實(shí)現(xiàn)黨委統(tǒng)攬的決心。再次要把抓中心工作與抓一般性工作結(jié)合起來(lái),通過(guò)抓大事,帶動(dòng)一般性工作,做到大權(quán)獨(dú)攬攬得住,把握好方向和全局;小權(quán)分散散得開(kāi),防止和擺脫事務(wù)主義,真正使民主集中制的原則在領(lǐng)導(dǎo)工作中得到更加充分的體現(xiàn)。黨委書(shū)記作為“一班人”的班長(zhǎng),在這方面可以說(shuō)具有特別重要的作用。黨委書(shū)記要當(dāng)好“班長(zhǎng)”,但不能當(dāng)“家長(zhǎng)”。在這方面,有兩種傾向是值得注意的:一種是聽(tīng)不進(jìn)不同意見(jiàn),過(guò)于自信;另一種是優(yōu)柔寡斷,下不了決心,議而不決。這是實(shí)施集中的前提。也只有這樣才能確保制定決策的正確性。但是,也要敢于決斷,該“拍板”的就要大膽“拍板”。需要集中而不去集中,同樣也不能正確地執(zhí)行民主集中制。此外,要有堅(jiān)持原則、不信邪的思想品德。在這種情況下,作為黨委書(shū)記頭腦必須特別清醒,必須始終堅(jiān)持以上級(jí)的政策、指示和本單位的實(shí)際為依據(jù),并以此來(lái)統(tǒng)一“一班人”的思想。以使制定的決策經(jīng)得起實(shí)踐和歷史的檢驗(yàn)。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的,基本的途徑就是要按照集體領(lǐng)導(dǎo)下的首長(zhǎng)分工負(fù)責(zé)制的要求,放手讓大家創(chuàng)造性地抓落實(shí),以實(shí)現(xiàn)黨委的決策意圖。毛澤東同志早在六十年代對(duì)黨委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)方法就曾專(zhuān)門(mén)作過(guò)概括,即:“大權(quán)獨(dú)攬,小權(quán)分散,黨委決定,各方去辦,辦也有決,不離原則,工作檢查,黨委有責(zé)”。只有這樣,才能使民主集中制的原則真正貫徹到底,走完一個(gè)全過(guò)程。一是要區(qū)分責(zé)任,明確分工。二是要加強(qiáng)檢查,搞好督促。三是要適時(shí)調(diào)整,辦中有決。這就要求在執(zhí)行的過(guò)程中,書(shū)記一定要審時(shí)度勢(shì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題,在不違背黨委總的決策意圖的前提下,適時(shí)地作些調(diào)整和修正,以使決策更正確,貫徹決定更富有成效。對(duì)黨委的決議,書(shū)記不僅要抓好督促檢查,更要模范地帶頭執(zhí)行,特別是對(duì)難度大、要求高的問(wèn)題,書(shū)記要親自靠上抓,無(wú)論遇到什么情況,都必須知難而進(jìn),而決不能輕易或擅自改變黨委的決定,以自己的模范行動(dòng),影響和帶動(dòng)“一班人”,保證把黨委的決定善始善終地落到實(shí)處。搞好班子團(tuán)結(jié),正副書(shū)記負(fù)有十分重要的責(zé)任。但大度又不能失度。不講感情就沒(méi)有凝聚力,不講原則則沒(méi)有戰(zhàn)斗力。這樣,班子團(tuán)結(jié)也就有了基礎(chǔ)、有了保證。比如,對(duì)工作設(shè)想主張不同的矛盾,應(yīng)通過(guò)發(fā)揚(yáng)民主,統(tǒng)一思想,用協(xié)調(diào)的方法去解決;對(duì)精神狀態(tài)和工作姿態(tài)差異造成的矛盾,主要是通過(guò)思想互動(dòng),用增強(qiáng)革命事業(yè)心的方法去解決;對(duì)心理氣質(zhì)、情趣不同而導(dǎo)致的矛盾,主要是通過(guò)互相適應(yīng),用溝通思想感情的方法去解決等等。這樣,黨委書(shū)記也就能夠給人留下一個(gè)既講原則,又講感情,可親又可敬的好形象,班子也就有凝聚力、戰(zhàn)斗力,貫徹民主集中制也就有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和可靠的保證。既面臨著紛繁復(fù)雜的事務(wù)性工作,又面臨著破解“三農(nóng)”,推進(jìn)新農(nóng)村建
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