【正文】 。負(fù)責(zé)對(duì)公司所屬企業(yè)的清產(chǎn)核資、改制重組、產(chǎn)權(quán)交易等重大事項(xiàng)實(shí)施監(jiān)督檢查。1負(fù)責(zé)建立健全公司系統(tǒng)的審計(jì)監(jiān)督體系，規(guī)范審計(jì)工作；制定審計(jì)工作的目標(biāo)、任務(wù)和年度工作計(jì)劃。1負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)社會(huì)審計(jì)組織等中介機(jī)構(gòu)對(duì)公司所屬企業(yè)的審計(jì)、評(píng)估工作。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。與相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)共同編制或參與編制地質(zhì)勘查計(jì)劃，負(fù)責(zé)礦產(chǎn)擬開(kāi)發(fā)區(qū)域地質(zhì)勘查活動(dòng)，掌握擬投資開(kāi)發(fā)區(qū)域探礦權(quán)、采礦權(quán)情況；負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)礦區(qū)范圍的確定，采礦權(quán)、采礦許可證的申辦工作；負(fù)責(zé)已經(jīng)取得探礦權(quán)、采礦權(quán)的變更、延續(xù)、注銷登記；負(fù)責(zé)與相關(guān)專業(yè)部門制定礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用方案，對(duì)所屬企業(yè)上報(bào)的礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)相關(guān)文件進(jìn)行審查；負(fù)責(zé)與相關(guān)專業(yè)部門制定礦山設(shè)計(jì)方案，并在通過(guò)審批后組織落實(shí)建立公司開(kāi)發(fā)礦產(chǎn)資源目標(biāo)資區(qū)域的礦產(chǎn)資源信息庫(kù)，建立相關(guān)的檔案資料。1制定礦山的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，控制礦山生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。1配合礦產(chǎn)品銷售部門，做好所生產(chǎn)的礦產(chǎn)品銷售工作，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控及售后服務(wù)。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)、管理，提高銷售隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平；建立銷售業(yè)務(wù)管理流程和銷售業(yè)務(wù)的管理制度，負(fù)責(zé)對(duì)銷售隊(duì)伍的考核；制定月度、季度、年度銷售計(jì)劃，根據(jù)不同時(shí)期、不同市場(chǎng)制定相應(yīng)的銷售方案；與主要客戶簽訂年度銷售合同，協(xié)調(diào)溝通工作，鞏固客戶關(guān)系；召集、主持銷售會(huì)議，檢查、督促銷售工作進(jìn)展；根據(jù)銷售月任務(wù)，積極疏通運(yùn)輸機(jī)構(gòu)與有關(guān)業(yè)務(wù)單位的關(guān)系，確保礦產(chǎn)品正常發(fā)運(yùn)。負(fù)責(zé)銷售工作業(yè)務(wù)管理，做到銷售有合同，結(jié)算有依據(jù)，化驗(yàn)有記錄，車車有記載，貨款回收快。11做好公司所屬企業(yè)礦產(chǎn)產(chǎn)品的中轉(zhuǎn)銷售統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)掌握礦產(chǎn)品中轉(zhuǎn)的發(fā)運(yùn)數(shù)量與裝車質(zhì)量。1做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)與研究工作，高度關(guān)注銷售產(chǎn)品市場(chǎng)和相關(guān)行業(yè)市場(chǎng)的變化情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策運(yùn)銷工作提供依據(jù)。1負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部其他單位的協(xié)調(diào)與溝通。八、礦化貿(mào)易事業(yè)部負(fù)責(zé)公司對(duì)外貿(mào)易業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。擬訂貿(mào)易業(yè)務(wù)發(fā)展的方針、政策和工作計(jì)劃，報(bào)上級(jí)審批后組織實(shí)施?？蛻粢庀蚝托枨螅浞掷霉粳F(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)去開(kāi)拓市場(chǎng)和客源。負(fù)責(zé)簽定購(gòu)銷雙方《采購(gòu)合同》和《銷售合同》。負(fù)責(zé)公司國(guó)內(nèi)及國(guó)際貿(mào)易客戶的接待及項(xiàng)目的談判；1負(fù)責(zé)貿(mào)易部業(yè)務(wù)年度計(jì)劃的制定與實(shí)施，制定貿(mào)易部各項(xiàng)管理制度，確定完善業(yè)務(wù)流程。1負(fù)責(zé)與海關(guān)、商檢等有關(guān)部門的聯(lián)系，負(fù)責(zé)進(jìn)出口貨物的報(bào)關(guān)、報(bào)驗(yàn)等工作。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。組織和參與重要設(shè)備的采購(gòu)招標(biāo)及驗(yàn)收貫徹落實(shí)國(guó)家企業(yè)體制改革政策法規(guī)，研究和制定公司企業(yè)體制改革的政策、制度，具體負(fù)責(zé)公司所屬企業(yè)的企業(yè)重組、股份制改造、公司上市、主輔分離、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、合資合作、增資擴(kuò)股、關(guān)閉破產(chǎn)等方案的擬定、審核，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)公司及所屬企業(yè)不良資產(chǎn)清理、處理的管理工作制定公司資產(chǎn)評(píng)估管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)公司所屬企業(yè)的資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目的備案管理，并對(duì)資產(chǎn)評(píng)估制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)起草并制定公司資產(chǎn)管理方面的工作計(jì)劃、規(guī)章制度以及規(guī)劃。1負(fù)責(zé)組織實(shí)施國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記及年檢工作，確保資產(chǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與完整，完善國(guó)有資產(chǎn)管理中相應(yīng)的備案或?qū)徟绦颉?對(duì)所屬企業(yè)的設(shè)立、變更、終止提出資產(chǎn)處理意見(jiàn)。1編制公司待處置資產(chǎn)清理工作規(guī)劃和年度資產(chǎn)處置目標(biāo)計(jì)劃。審核下屬公司超權(quán)限資產(chǎn)處置項(xiàng)目方案、提出審核意見(jiàn)并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行督查。2負(fù)責(zé)集團(tuán)和下屬公司資產(chǎn)損失確認(rèn)工作。2負(fù)責(zé)集團(tuán)下屬公司清算工作。包括協(xié)調(diào)公司與政府國(guó)有資產(chǎn)管理部門、產(chǎn)權(quán)交易中心及相關(guān)中介機(jī)構(gòu)的關(guān)系。2負(fù)責(zé)對(duì)下屬公司資產(chǎn)處置工作的考核。第二篇：央企薪酬范文央企薪酬：中石油處級(jí)干部年薪25萬(wàn)普通工人3萬(wàn)8月25日，國(guó)資委網(wǎng)站發(fā)布公告，要求在10月31日前開(kāi)展2013年國(guó)資委系統(tǒng)監(jiān)管企業(yè)職工薪酬調(diào)查工作?！澳壳?，央企高管與普通人員工資收入差距越來(lái)越大，平均差距接近20倍，有的企業(yè)CEO工資甚至比普通員工高出上百倍。以往，央企職工的工資外收入，包括職工福利性收入、補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)(企業(yè)年金)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、各類商業(yè)保險(xiǎn)等，一直沒(méi)有納入國(guó)資委對(duì)國(guó)企工資總額統(tǒng)計(jì)及規(guī)范管理。二是為了加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)收入分配調(diào)控的基礎(chǔ)工作，提高國(guó)資委系統(tǒng)監(jiān)管企業(yè)收入分配調(diào)控工作的科學(xué)化、合理化和精準(zhǔn)化水平。而央企及主管部門的諱莫如深也引起了人們對(duì)這個(gè)話題的高度好奇：央企員工的工資和福利究竟如何？福利削減在很多人眼里，央企是“高富帥”單位—工資高、福利好、前程似錦。2011年，研究生畢業(yè)后，陳平考入中國(guó)移動(dòng)浙江省某地市級(jí)分公司，從事網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作。在這家公司的人事架構(gòu)里，8崗及以上屬于領(lǐng)導(dǎo)崗位，依靠提拔與競(jìng)聘。用他的話說(shuō)，“日子還能過(guò)，但實(shí)在好不到哪里去。而僅剩的福利，陳平記得公司每年會(huì)往工資卡里打一兩千元醫(yī)藥費(fèi)，其余無(wú)非是“春天發(fā)一包紅豆，夏天又有一包綠豆，等到中秋分一盒月餅，過(guò)年時(shí)再有點(diǎn)年貨。據(jù)他觀察，中國(guó)移動(dòng)地市級(jí)的公司里，正式工的比例只有15%—20%，相當(dāng)部分都是派遣工與聘用工，他們的福利也不好，而且工資更低。他是南方電網(wǎng)某沿海分公司的基層職員。歐陽(yáng)是其中一名值班員，他的月薪并不算高，稅后6000多元。此外，他的年終獎(jiǎng)為半年的工資，大約4萬(wàn)，同時(shí)還能享受五花八門的福利項(xiàng)目：首先，每逢過(guò)節(jié)，公司會(huì)發(fā)過(guò)節(jié)費(fèi)，以千為單位，年終另有1萬(wàn)過(guò)年費(fèi)；此外，還有不定期的購(gòu)物卡和消費(fèi)券，“今年少一些，但上半年到手的有五六千元。”歐陽(yáng)透露。類似陳平與歐陽(yáng)的待遇差異在央企圈里司空見(jiàn)慣，最典型的例子莫過(guò)于中國(guó)儲(chǔ)備棉，雖與中石油、中國(guó)電信同為央企、同處壟斷行業(yè)，但員工的工資和福利與后者根本無(wú)法相提并論。同時(shí)，這也與歷史沿革有關(guān)，比如電力行業(yè)自上而下普遍待遇較好，而大多數(shù)壟斷行業(yè)雖然賺錢，一線職工的收入?yún)s不高。而據(jù)2008年全國(guó)國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)財(cái)務(wù)決算反映，中央企業(yè)人均福利費(fèi)支出為3387元，占工資總額的7%，占工資總額的26%，而最低只有149元，%，兩者相差近300倍。老梁是中國(guó)石油遼河油田公司一位有著15年工齡的普通工人。在這樣一家富余的企業(yè)里，老梁的收入稱不上好。另一位遼河公司員工透露，他們家的生活日用品很少自己買，單位里一般半年發(fā)一次，夠用很久，而且孩子的醫(yī)藥費(fèi)也可以報(bào)銷一半。不過(guò)，遼河公司上級(jí)干部的薪酬遠(yuǎn)非這兩個(gè)數(shù)字之和。而總的來(lái)說(shuō)，一個(gè)處級(jí)干部的年薪可以達(dá)到25萬(wàn)。工資總額每年都漲，但落實(shí)到工人頭上的漲幅很小，因?yàn)榭崎L(zhǎng)、處長(zhǎng)等拿得多，占比大。而其他小領(lǐng)導(dǎo)也要按照系數(shù)拿，組長(zhǎng)、以此類推。在黑龍江一家大型煤礦里，時(shí)代周報(bào)記者發(fā)現(xiàn)，該公司普通工人一年的平均工資3萬(wàn)左右，但礦領(lǐng)導(dǎo)的年薪都在20萬(wàn)以上。“其實(shí)，一線職工與中高層管理者在福利上的差距往往比工資更大?！弊２ㄉ普f(shuō)。以中國(guó)電子科技集團(tuán)公司下屬某科研院為例，這個(gè)研究所擁有自己的醫(yī)院?！眴T工林德向時(shí)代周報(bào)記者抱怨。據(jù)時(shí)代周報(bào)記者了解，像中石油一類的企業(yè)，為了維護(hù)穩(wěn)定，他們通常將普通職工和企業(yè)干部的薪酬分開(kāi)發(fā)放，普通員工的工資和獎(jiǎng)金在公司層面發(fā)，高層領(lǐng)導(dǎo)的收入則由上級(jí)公司發(fā)，并且是年薪制，同時(shí)，不在基層公司的工資表上有任何體現(xiàn)。這項(xiàng)住房福利已延續(xù)多年。去年，他上交舊房，拿到了新房的鑰匙。“房子是單位自建的，按照員工工齡一批一批走。”章明說(shuō)。據(jù)祝波善觀察，一些央企在地方上非常強(qiáng)勢(shì)，他們可以通過(guò)自己的渠道拿到便宜的土地，集資建房后再以遠(yuǎn)低于市場(chǎng)均價(jià)的價(jià)格定向發(fā)售給員工。此前，中石油曾在北京爆出團(tuán)購(gòu)房上市交易，2年利潤(rùn)翻4倍的消息。而2013年5月，審計(jì)署接連公布2013年第315號(hào)審計(jì)結(jié)果，央企部分違規(guī)的隱形福利被起底。2012年12月，中國(guó)第一份《企業(yè)員工福利保障指數(shù)調(diào)研報(bào)告》在北京發(fā)布。對(duì)于住房福利，正略鈞策咨詢顧問(wèn)鄧明時(shí)表示，“變相集資建房在很多央企、國(guó)企廣泛存在，這是民企無(wú)法企及的?！氨热缱》抗e金，民營(yíng)企業(yè)通常按照最低的比例繳納，而國(guó)企、央企大多參照上限。作為西部鉆探的班車司機(jī)，章明每天往返于戈壁灘上，工作條件艱苦。“其實(shí)，央企對(duì)于普通員工的福利更多只是為了滿足基礎(chǔ)型的需求?！币晃还┞氂谌A潤(rùn)集團(tuán)的項(xiàng)目經(jīng)理向時(shí)代周報(bào)透露?！昂?jiǎn)單從統(tǒng)計(jì)數(shù)字來(lái)看，央企的福利并非最好?！表w?；蒌J福利咨詢中國(guó)區(qū)總經(jīng)理伍海川接受時(shí)代周報(bào)采訪時(shí)表示，“但民眾為何會(huì)對(duì)央企提出質(zhì)疑，這與他們認(rèn)為央企擁有壟斷的市場(chǎng)資源、沒(méi)有完全放開(kāi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有著直接關(guān)系。而這種矛盾的緩解需要更大范圍的信息共享以及更加透明的監(jiān)督管理。2013年2月，國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)了發(fā)展改革委、財(cái)政部、人力資源社會(huì)保障部制定的《關(guān)于深化收入分配制度改革的若干意見(jiàn)》，要求各地區(qū)、各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行?？s小國(guó)有企業(yè)內(nèi)部分配差距，高管人員薪酬增幅應(yīng)低于企業(yè)職工平均工資增幅。國(guó)資委主導(dǎo)的薪酬制度調(diào)查工作已經(jīng)進(jìn)行多年，調(diào)查結(jié)果應(yīng)該逐步公開(kāi)，至于公開(kāi)到什么程度，這可能涉及利益格局調(diào)整以及權(quán)益博弈的問(wèn)題。在調(diào)查結(jié)果未知的情況下，提到收入分配制度改革時(shí)，陳平感到害怕，“我不會(huì)被劃入工資、福利過(guò)高的部分吧？”伍海川則主張，目前一個(gè)總體的情況是，央企與外企的福利差距正在逐漸縮小，但市場(chǎng)數(shù)據(jù)并不支持“福利的改善使得央企在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力大幅提升”的觀點(diǎn)?！皬母＠麅?yōu)化的角度來(lái)看，民企要優(yōu)于央企，比如，民企會(huì)針對(duì)職工提供更有特點(diǎn)、靈活的養(yǎng)老金計(jì)劃和醫(yī)療計(jì)劃?！?伍海川說(shuō)。公開(kāi)資料顯示，2010年和2011年兩年，國(guó)資委下屬央企負(fù)責(zé)人平均年薪在65萬(wàn)—70萬(wàn)之間，此前，20042007年，這一數(shù)值自35萬(wàn)、42萬(wàn)、?！敝炝杏裾f(shuō)?！捌鋵?shí)，央企高管收入過(guò)高是一個(gè)偽命題。但在我們的體制里，又由國(guó)資委層面主導(dǎo)，那么，這個(gè)問(wèn)題幾乎無(wú)解?！把肫髢?nèi)部的收入差距必須通過(guò)突破壟斷來(lái)消除，但反壟斷不可能一蹴而就，在這個(gè)過(guò)程中，對(duì)于一線員工以及專業(yè)技術(shù)人員，國(guó)家應(yīng)該參照工作強(qiáng)度、技術(shù)要求，根據(jù)社會(huì)平均收入制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)，真正實(shí)現(xiàn)同工同酬。部分地方收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)發(fā)獎(jiǎng)金：最高能返還92% 社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)曝征收亂象：地方大比例返還基層部門社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)每年收了多少，去向何處，至今是個(gè)謎。昨日，吳有水接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞(微博)》記者采訪時(shí)表示，共收到26個(gè)省級(jí)財(cái)政部門、20個(gè)省級(jí)計(jì)生部門的書(shū)面答復(fù)，“給出數(shù)據(jù)”的省份只有17個(gè)。有鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生干部告訴記者，目前各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)征收的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)，按照不同的比例返還給了計(jì)生干部，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)返還50%，有的返還20%。盡管有報(bào)道稱“取消社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)”甚至取得了不少基層計(jì)生系統(tǒng)工作人員認(rèn)可，但這一提案在法律層面尚未獲突破。雖然從結(jié)果來(lái)看均是對(duì)“超生”家庭強(qiáng)制收費(fèi)，和“超生罰款”提法不同的是，由于不是“行政處罰”，“社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)”不再受《行政處罰法》兩年追溯期限限制，這意味著“超生”家庭試圖逃避繳納高額“超生”費(fèi)用的難度更大。國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委宣傳司副司長(zhǎng)、新聞發(fā)言人姚宏文近日回應(yīng)輿論關(guān)注表示，社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)全部上繳國(guó)庫(kù)，納入地方財(cái)政預(yù)算管理，該費(fèi)用既不屬于中央財(cái)政收入，也不屬于衛(wèi)生計(jì)生部門收入，不允許與計(jì)劃生育支出掛鉤?！眳怯兴f(shuō)。之前，河南審計(jì)人員曾撰文披露“社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)”收支管理中種種“亂象”，包括截留坐支、挪用、亂罰款、打白條甚至不開(kāi)票、濫發(fā)獎(jiǎng)金、吃喝招待等。審計(jì)署日前表示，對(duì)“社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)”關(guān)注度不夠，未能全面掌握這些資金的底數(shù)?！奔词共糠值胤揭压紨?shù)據(jù)，多是只給一個(gè)“總數(shù)”。記者獲悉吳有水已向財(cái)政部和衛(wèi)計(jì)委提起行政復(fù)議，并計(jì)劃選取一兩個(gè)省，向其中各縣再次申請(qǐng)信息公開(kāi)。”《社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理辦法》目前對(duì)“社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)做出如下規(guī)定，“分別以當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)居民年人均可支配收入和農(nóng)村居民年人均純收入為計(jì)征的參考基本標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合當(dāng)事人的實(shí)際收入水平和不符合法律、法規(guī)規(guī)定生育子女的情節(jié)，確定征收數(shù)額?！庇捎谏鲜觥掇k法》僅對(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)做出原則性規(guī)定，地方執(zhí)行部門具有巨大彈性空間和自由裁量權(quán)，具體執(zhí)行中出現(xiàn)了多重標(biāo)準(zhǔn)。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在一些地方，“社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)”卻逐漸異化為增加地方財(cái)政收入手段。收取方面，社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)及滯納金全部上繳國(guó)庫(kù)，納入地方財(cái)政預(yù)算管理。據(jù)吳有水掌握的信息，地方財(cái)政向基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)返還的“社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)”比例驚人，“各個(gè)地方不一樣，有90%的，95%的，有100%的。甘肅省一鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生干部告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，他們現(xiàn)在征收“社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)”的力度很大，最終每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照不同的比例來(lái)返還，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)返還50%，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)20%?！渡鐣?huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理辦法》規(guī)定，縣級(jí)計(jì)生行政部門有權(quán)做出征收決定，不過(guò)在執(zhí)行中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生部門通常扮演收費(fèi)主體。“如果像現(xiàn)在這樣起不到立法本意，是否還有存在的必要，我覺(jué)得值得考慮。返回騰訊網(wǎng)首頁(yè)第三篇：央企信息化初步的構(gòu)想是：n 央企目前的信息化水平和信息化需求分析，n 運(yùn)營(yíng)商提供的產(chǎn)品分析n 央企客戶的維護(hù)發(fā)展信息安全成重頭戲 08央企信息化回顧與展望(