【正文】 嚴管，突出“嚴”字，從嚴治站，在提高認識的的同時，加大監(jiān)督力度，實行站內(nèi)、用戶、公司三重監(jiān)督，站內(nèi)設監(jiān)察站長一名，主抓日常服務、衛(wèi)生工作，定立服務十分制，每日由站長組織抽車看服務，達不到標準扣減一分，每扣一分罰款，累計扣滿十分者，予以辭退，交回公司。面向公司上至站長下至職工層層定立服務責任狀，并上報公司，如工作中發(fā)現(xiàn)未能做到，自愿扣減全月工資，兩次達不到我愿自動辭職。第二，開擴視野，拓展市場。日常業(yè)務上建立營銷臺帳，每日分析全天營業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，發(fā)現(xiàn)有利因素及時出擊，站內(nèi)設立信息獎、點子獎，每月從全站工資總額中拿出部分資金用于獎勵那些提供對經(jīng)營有益、對站務工作有貢獻的好信息、好點子，激發(fā)職工的創(chuàng)造熱情，如條件允許，多印發(fā)宣傳單，我將組織職工走上街頭宣傳我們的企業(yè)，宣傳我們的油品，使石化品牌深入人心。第三，在安全工作方面，要加強培訓，嚴格遵守各項服務規(guī)程，嚴抓、常管，時刻把安全工作放在第一位，每月月末組織安全常識考試，如兩次達不到標準予以辭退，交回公司。石油是國家工商業(yè)的動脈，維系著國家肌體的健康。讓四通八達的車輛成為廣告，把優(yōu)良的工作作風、創(chuàng)業(yè)精神和企業(yè)形象傳送到四面八方。我叫馮**，今年40歲，現(xiàn)任**分公司**加油站站長。今天，我競聘的崗位是**加油站站長。一、具有較強的責任心自任**加油站站長以來，我奉公守法，認真做事，對工作充滿強烈的責任感和事業(yè)心，喜歡在干中學，在學中干，注重創(chuàng)新加油站管理模式，加強業(yè)務素質(zhì)的提升和工作能力的培養(yǎng)，經(jīng)常與同事一起交流管理經(jīng)驗，加上我有經(jīng)營個體加油站17年的經(jīng)歷，熟知和懂得加油站各項基礎管理。工作中，我善于琢磨遇到的各種難點和問題，并總結(jié)摸索出4條工作經(jīng)驗：一是每天在記事本上登記需要辦理的事情，注明完成時限，做到天天翻看、對照和清理，確保按時完成任務；二是需要馬上處理的事以重點符號標明，防止因拖延而忘記處理；三是積極搜集基層一線素材，注意保存，一旦需要，馬上調(diào)出使用；四是利用一切空閑時間多看資料，多翻閱書籍、報紙。二、擁有很強的溝通能力我本人性格開朗，心胸豁達，與人為善，好朋好友，不但熟悉目前**站各種類型的客戶，還喜歡抓住客戶的心理與他們溝通交流，以此發(fā)展和動員他們成為**站的忠誠客戶。幾年來，憑借個人良好的人際關(guān)系和與客戶融洽的溝通協(xié)調(diào)，使一些企事業(yè)單位相繼成為**站的定點加油客戶，現(xiàn)如今也與河南軒銘物流公司的領導達成共識，以幫助加油站進行宣傳和推廣工作。三、注重加強自身學習在加油站近三年的工作實踐中，我對**站有著深厚的情感。平時，我十分注重自身的理論學習，無論工作再忙再累，我都要抽出時間收聽收看遠程教育，定時學習辦公桌上發(fā)放的消防、計量書籍、標準化管理和各種規(guī)章制度，通過河南石油微博互相交流工作經(jīng)驗，我對加油站的hse、設備、安全、表單管理、規(guī)范服務、環(huán)境衛(wèi)生等方面都熟記于心，演講稿《加油站站長競聘演講稿》。以上只是我競聘站長所具備的幾點優(yōu)勢。強化員工的優(yōu)質(zhì)服務是管理加油站、擴大油品銷售的重中之重。在強化員工優(yōu)質(zhì)服務的同時，要做到以身作則，率先垂范。通過從員工著裝、儀表、及加油站站容、站貌、服務用語等細微點滴入手，規(guī)范員工的服務動作，細分每步操作程序。同時，還要讓員工做到來站加油客戶熱情一點，服務周到一點。達到讓客戶走了還想來，來了就不想走的目的，確保油品銷量不斷攀升。工作中要做到盡心盡力、盡職盡責。把安全工作放在各項工作的首位。特別是在上級公司檢查、季節(jié)變更和重大節(jié)日期間，夏季雨水高峰期和冬季取暖期的安全檢查。二是努力做好站內(nèi)安全培訓。通過定期演練，增強員工主動學習安全知識的意識和掌握各種事故應急處理的技能，確保加油站全年安全無事故。三、嚴肅工作紀律，確保工作質(zhì)量。進一步加強站務公開和加油站績效考核辦法，樹立節(jié)能降耗意識，使站內(nèi)每位員工都成為一個小管理員，共建人人關(guān)心加油站銷售、關(guān)心企業(yè)形象的氛圍。四、上下同心協(xié)力，構(gòu)建企業(yè)發(fā)展。多與員工研討各種服務方法，如現(xiàn)在**站推行的“一問三多三聽”的拉家常服務法。通過這一拉家常方式，真正拉近與這些客戶之間的距離，從而為**站帶來不少新客戶，確保銷量不斷提高。不管競聘結(jié)果如何，在今后工作中，我都能一如既往地踏實工作，做一個愛崗敬業(yè)，快樂向上的好員工，在本職崗位上積極施展才華，努力發(fā)揮光和熱，為公司也為加油站的美好明天不斷奮斗。下面我介紹一下我的基本情況，我叫**，來自**市橋東區(qū)，1990年出生，2014年8月起在聯(lián)合石化工作。在擔任計量員的兩年中，無論是業(yè)務水平還是個人能力上我都有了很大提高。我認為我參加此次競聘的優(yōu)勢有二：一定的加油站工作經(jīng)驗的累積。積累了一定的加油站管理，營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗和站外社會單位以及職能部門的協(xié)調(diào)能力。我深知，任何成績的取得都源于個人的努力，自己的本職工作要百分之百的完成，上級領導分配的任務要百分之二的完成，要抱著“工作不是給公司干，是給自己干”的思路去搞加油站，只有有耐心、敢創(chuàng)新、自強不息才能使得加油站更上一層樓，使自己走向成功的殿堂，演講稿《加油站站長競聘報告演講稿》。安全是我們中石化永恒的主題，所以要時刻將安全工作放在首位，開展好安全教育工作，增強員工的安全意識和自我防護能力，這就需要經(jīng)常性的組織員工學習和掌握油品基本知識以及加油站日常工作中的應知應會及注意事項，特別是新員工的崗前培訓以及油品安全知識的教育和應急技能的培訓。同時抓好現(xiàn)場管理，嚴格遵守“十大禁令”和“二十五不準”嚴禁“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。在安全工作中，層層落實好安全生產(chǎn)責任制，讓安全永遠伴隨著中石化。建立完善的資金管理制度，加強加油站資金的日常監(jiān)督，落實資金管理制度的執(zhí)行情況，而且要了解資金管理人員的思想和情緒。要靈活運用我們公司的加油“八步法”。員工提高認識的同時，加大監(jiān)管力度。只有通過不斷的學習才能夠提高自身的業(yè)務能力和服務水平，也只有不斷的改善服務、創(chuàng)新服務才能緊跟公司的發(fā)展要求，才能在市場競爭越來越激烈的今天，立于不敗之地。讓他們信任我們，支持我們。加油站是公司最基層的部門，業(yè)務繁雜，事無巨細。我深知其職位的難處，但也自信具備該職位的各項要求。我的競聘報告演講完畢！謝謝大家宣化南服務區(qū) 鄭文二〇一四年 十二月 《加油站站長競聘報告演講稿》加油站站長競聘報告演講稿尊敬的各位領導，各位評委：大家好！首先，感謝公司領導給我這樣一個公開、公正、透明的競聘平臺，給我這樣一個展示自我的機會，今天是河北**石油分公司的加油站站長競聘會，強烈的上進心和責任心驅(qū)使我勇敢的站在了這個舞臺上，無論成功與否，我相信，敢拼才會贏。2014年10月?lián)沃惺狈焦?**服務區(qū)計量員。再次感謝各位領導及在坐的每一位，給我這次上臺競聘中石化加油站站長的機會。工作兩年來，我熟悉并掌握了一定的安全、計量、記賬、管理以及市場營銷等方面的知識。較強的工作責任心與自信心。如有幸競聘成功，我的工作思路主要有以下幾點：一是要增強安全意識在加油站工作的這兩年里，我深知加油站安全工作的重要性。嚴格執(zhí)行公司的各項制度，健全應對突發(fā)事件的預案機制，培養(yǎng)員工應對突發(fā)事件的能力，讓每位員工都具有高度責任心和防范意識，讓安全口號不止是喊在嘴里，更重要的是用在手上，記在心里。完善安全設施，落實安全措施，扎實的做好加油站日常工作。二是要加強資金管理，確保資金安全。三是要強化員工的優(yōu)質(zhì)服務意識，樹立以人為本的管理理念。嚴抓、嚴管，從嚴治站，使員工認識到提高服務的重要性。開展每月一次的加油站優(yōu)秀加油員評選活動，讓每一位員工都積極參加，找出并改正工作中的不足。四是要靈活商法，要把加油站看成是自己的加油站**市是首都的北大門，圍繞著京藏、京新、張石、宣大等高速公路，以及眾多的國道，周邊廠礦眾多，加油站總體數(shù)量已經(jīng)達到535座，其中中石化151座，中石油78座，民營加油站也隨著車輛的增加而增加，這就意味著挑戰(zhàn)與機遇并存，只有建立健全客戶檔案，把每個月的銷售任務分配到每一位員工，每日分析全天營業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，發(fā)現(xiàn)有利因素及時出擊，促使每位員工主動走出去推銷油品，要求全站員工對三次來站的大客戶，知其名，認其人，幫助他們解決一些力所能及的困難，讓司機與加油站建立信賴。讓他們真正體會到在中石化加油站花錢不僅是買到了油品，而且還買到了上乘的服務。加油站站長一職是一個態(tài)度決定行動，行動決定業(yè)績的職位。我相信在領導的關(guān)懷和各位同仁的頂力支持下，我將很快走上正軌，做一個執(zhí)行力強，勇于創(chuàng)新，敢于負責的站長。面對石油事業(yè)的明天，我充滿信心，鼓足干勁。我參聘的加油站是白鶴加油站，面對競聘我信心十足，在中石化加油站工作十幾年的風風雨雨里，是加油站這個神圣的崗位鑄造了我，使我學會了許許多多的經(jīng)營管理經(jīng)驗。和同事相處融洽，在優(yōu)質(zhì)服務上也得到了許多顧客的好評。在今年3月份迎接省公司的檢查中，發(fā)揮了很好的作用，并且得到了檢查組的好評。為了提高自身素質(zhì)，提升業(yè)務水平，并且充分利用業(yè)余時間不斷地學習各種專業(yè)知識和專業(yè)技能。在白鶴站三年的工作，使我熟悉了全站的整體工作和具體業(yè)務，更跟左鄰右舍結(jié)下了深厚的友誼，建立了良好的關(guān)系，這對我以后開展工作十分有利。一個加油站經(jīng)理要帶頭模范遵守股份公司的六項勞動紀律標準，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象在我站發(fā)生和蔓延。榜樣的力量是無窮的，如果經(jīng)理做得馬馬虎虎，職工自然也就迷迷糊糊，所以說喊破嗓子不如做出樣子，要做到言傳身教，要讓員工知道我們的一言一行都代表中石化的形象，規(guī)范的形體動作和優(yōu)質(zhì)的服務技能是品牌的象征，也是產(chǎn)品質(zhì)量的延伸。第三、在業(yè)務拓展方面要突出一個“新”字。所以在今后的工作中，我必須務實創(chuàng)新，銳意進取，竭盡所能，為“朝陽”增輝，給“品牌”增色。要變“坐商”為“行商”，做到勤思考能吃苦。第五、在站容站貌和環(huán)境衛(wèi)生方面做到一個“亮”字。它也代表了一個企業(yè)的整體形象，時刻保持整潔、舒適的站容站貌，使之成為鶴峰又一道靚麗的風景線。無論多么能干的將軍也~ 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~不可能打完一場戰(zhàn)役，工作是大家干的，任務是集體完成的，我們要尊重自己的員工，主動關(guān)心他們的工作，學習、思想和生活，多與他們溝通，把“嚴慈”有機的結(jié)合起來。我站利用原有水池儲蓄和罩棚雨水用于洗拖把、沖側(cè)所、洗手,達到節(jié)約用水；夜班下半夜車輛較少，要關(guān)掉部分照明用電。堅持開展以“節(jié)約一度電，一滴水，一滴油”為主題的節(jié)約競賽。安全是弓，營銷是箭，只有弓牢才能箭遠；安全工作是一切工作的保證，必須萬無一失，否則一失萬無。在安全工作中，我會層層落實好安全生產(chǎn)責任制，開展好安全教育，完善安全設施，落實好安全措施，扎實的做好日?；A工作。如果競聘成功，我會時時刻刻遵循“客戶是金，員工是本，文化是根”這一法則。我相信以一個男人特有的細膩、敏銳和自強不息的執(zhí)著努力，一定會使加油站的管理得到提升和創(chuàng)新。四年的辛苦工作，歷盡坎坷，但也碩果累累，我把人生中最寶貴的青春獻給了我忠愛的石油事業(yè)。我于20xx年3月進入xx加油站工作，歷經(jīng)加油員、加油班長、計量員，面對競聘我信心十足，在xx加油站工作4年的風風雨雨里，是加油站這個神圣的崗位鑄造了我，使我學會了許許多多的經(jīng)營管理經(jīng)驗。和同事相處融洽，在優(yōu)質(zhì)服務上也得到了許多顧客的好評。我還曾多次參加上級公司組織的各種學習、培訓以及競賽。從而為今后更好的工作打下堅實的基礎。我競聘xx加油站站長的優(yōu)勢有以下四點。二、熟悉了解加油站的顧客，易于促進銷售，便于與司機朋友溝通，宣傳中石化的品牌形象，動員顧客成了我站的忠誠客戶。四、我從事過加油站的39。五、特別是在這一年中，我跟著站長一邊學，一邊干，在干中學，在學中干，積累了一些加油站的管理工作的經(jīng)驗。建立用戶會員制，長期會員，資源緊張時享受優(yōu)先權(quán)。抓住資源，抓好服務，做好宣傳爭取用戶，了解對方的經(jīng)營情況，準確掌握對方銷售節(jié)奏，做到心中有數(shù)。走訪大客戶，特別是煤礦運輸車隊，礦業(yè)公司、物流公司、客運班車、反季節(jié)蔬菜運輸老板。提供天氣預報服務、貨運信息、道路信息等服務。強化員工的優(yōu)質(zhì)服務意識，首先我先要為員工服務好，關(guān)心他們的工作，學習，生活，然后要求員工對顧客態(tài)度好，和員工一起采取換位思考的方法，我站在員工的角度要求自己的工作，員工要站在顧客的角度檢查自己的工作，這樣，我為員工服務好了，員工為顧客服務好了，那么我們加油站的形象也樹立起來了，將有力促進加油站銷售了樹立“安全第一，預防為主”的思想對加油站的設備做到勤檢查，勤保養(yǎng)，勤維修，始終處于完好狀態(tài)，對專項應急預案要做到人人清楚，并定期進行演練。制定加油站績效考核辦法進行公開，加強站務公開，樹立節(jié)能降耗意識，站內(nèi)的每一位員工都成為一個小管理員，共建一個人人關(guān)心集體的銷售，形象，費用和諧的大家庭，以上是我競聘站長的一些粗淺想法，有不妥之處請大家指點，不管競聘的結(jié)果，如何，我都將一如既往地踏實工作，做一個愛崗敬業(yè)，快樂向上的石化人。立足本職工作和本單位工作實際，堅持開展批評與自我批評，比差距，找存在的突出問題，正確審視，客觀評價在站員工的工作。通過比較，比出差距，比出問題，比出責任感，危機感，緊迫感，不斷激發(fā)奮進動力。熱點和自身工作的重點，難點，向先進加油站，向先進站長，學經(jīng)驗，學創(chuàng)新，學知識，學風氣，學干勁，學敬業(yè)，在學習的基礎上，充分消化吸收。樹立榜樣，追趕榜樣是促進工作的一個有力抓手和重要動力，在改進作風，增強服務能力，提高辦事效率等工作中將先進加油站樹立為榜樣，努力追趕榜樣，爭創(chuàng)一流的良好局面。加油站進步了，將更好的促進工作。以大局為重，先進幫后進，開展結(jié)對幫扶計劃活動、“超”標桿。各位領導、各位評委，請相信我，投我一票！我將是一位優(yōu)秀的加油站站長，謝謝大家。我有以下幾個優(yōu)點。（二）與站內(nèi)同事們都保持著良好的人際關(guān)系，輔助站長管理好站內(nèi)事務，員工有問題時，幫助他們解決問題，使站里保持一個良好的工作氛。如果這次我競聘站長一職成功，我會加強開展以下幾點工作：（一）穩(wěn)定客戶，做大銷量現(xiàn)同行業(yè)加油站競爭激烈，其它油站都在油價的優(yōu)勢和促銷的方式上直接沖擊著我們、削弱我們的市場。發(fā)放救援聯(lián)系卡，幫助客戶聯(lián)系修車，解決用戶困難。了解對方的經(jīng)營情況，準確掌握對方銷售節(jié)奏，做好應對措施?？荚u優(yōu)秀的員工進行獎勵，提高全站職工的`工作積極性。要從細微、點滴入手、從著裝、站容、站貌、服務用語著手，要求每個