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公司與項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書-在線瀏覽

2024-10-20 23:01本頁面
  

【正文】 乙方:浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司蒼南龍金大道C地塊項(xiàng)目部 代表:簽訂時(shí)間: 年 月 日 簽訂地點(diǎn):工程所在地安全生產(chǎn)責(zé)任書甲 方:浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司乙 方:浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司蒼南龍金大道C地塊項(xiàng)目部為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”“綜合治理”的方針,做到管生產(chǎn)必須先管安全的原則,切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)文明施工管理,全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)承包的特點(diǎn),使責(zé)、權(quán)、利結(jié)合更趨完善,以防止和杜絕工傷事故的發(fā)生,特制定安全生產(chǎn)責(zé)任承包書如下:一、經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任人既為安全生產(chǎn)承包責(zé)任人。要求對各項(xiàng)工程,各班組各級管理人員層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。三、乙方必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和規(guī)章制度,安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及公司的安全管理制度,發(fā)展和采用施工安全新技術(shù),實(shí)施防護(hù)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化、定型化、工具化,改善施工工作環(huán)境條件,提高施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施和文明衛(wèi)生水平。10000平方米以上的工程造價(jià)在1000萬元以上的施工項(xiàng)目須設(shè)兩名以上專職安全員,如發(fā)現(xiàn)沒有按以上要求配備的,分公司將對責(zé)任單位處以1000元以上5000元以下的經(jīng)濟(jì)處罰,并必須予以整改配備,配備的安全員,要求懂業(yè)務(wù)、素質(zhì)好、有較強(qiáng)責(zé)任心并且經(jīng)過培訓(xùn)中級上崗證的持證人員。六、乙方應(yīng)積極推廣和使用合格的安全防護(hù)用品和機(jī)具設(shè)備,嚴(yán)禁使用“三無”產(chǎn)品,確保其真正起到防護(hù)作用,必須制訂完善安全防護(hù)用品和機(jī)具設(shè)備的選購、保管、使用、維護(hù)等規(guī)章制度。如此金額不夠使用時(shí),專職安全員有權(quán)提出增加費(fèi)用,做到專款專用。八、分公司設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金,%提取??顚S谩?⒐ず蟠杲K兌現(xiàn)。根據(jù)綜合得分率: 85分以上獎(jiǎng)勵(lì) % % % % % % 65分以下罰% % % %九、乙方的安全管理目標(biāo)和安全指標(biāo)是:本責(zé)任期內(nèi)杜絕發(fā)生重大傷亡事故,‰以內(nèi)。十、乙方應(yīng)加強(qiáng)對下屬項(xiàng)目,班組的安全管理,簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》履行各自的職責(zé),明確服從責(zé)任單位安全生產(chǎn)統(tǒng)一管理,明確考核辦法和制約措施等。十二、分公司再次明確:當(dāng)生產(chǎn)與安全產(chǎn)生矛盾時(shí),必須服從安全,在保證安全情況下發(fā)展生產(chǎn),徹底消除盲目蠻干,瞎指揮及僥幸麻痹思想,投入必要的安全防護(hù)設(shè)施,樹立“寧愿出錢買安全,不可出錢買教訓(xùn)”的超前意識。十四、本責(zé)任書有效期為2012 年 月 日至本工程竣工結(jié)束。甲方:浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司乙方:浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司蒼南龍金大道C地塊項(xiàng)目部責(zé) 任 人:計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書計(jì)劃生育是我國的基本國策,實(shí)行計(jì)劃生育是每個(gè)公民應(yīng)盡的義務(wù),各項(xiàng)目部必須嚴(yán)格遵守暫居地政府有關(guān)計(jì)劃生育的規(guī)定。甲、乙雙方特簽訂本責(zé)任書。負(fù)責(zé)督促、檢查、指導(dǎo)和考核乙方完成計(jì)劃生育各項(xiàng)指標(biāo)情況,并做到每季度檢查一次。深入開展計(jì)劃生育宣傳教育活動(dòng),干部、職工面對面教育達(dá)95%以上,做到活動(dòng)有記錄。并須指定專人負(fù)責(zé)這些人員的日常計(jì)劃生育管理工作。對職工的計(jì)生管理要建檔立冊,并簽訂《計(jì)生合同》把好計(jì)劃生育關(guān)。甲方: 浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司 代表:乙方: 浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司蒼南龍金大道C地塊項(xiàng)目部 代表:年 月 日禁毒責(zé)任書為了認(rèn)真貫徹國家有關(guān)禁毒工作的法律、法令和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在“雙禁”工作會(huì)議上的講話精神,把禁毒工作深入開展起來,做好禁絕毒品,徹底清除毒品禍害,根據(jù)溫州市建筑工程管理處及上級主管部門的要求,東陽三建溫州分公司(以下簡稱甲方)與 蒼南龍金大道C地塊 項(xiàng)目部(以下簡稱乙方)簽訂本責(zé)任書:一、甲方必須對乙方就有關(guān)禁毒方面進(jìn)行宣傳和教育使乙方能了解毒品的危害性。三、若發(fā)現(xiàn)乙方有種毒、吸毒和販毒行為,除按有關(guān)規(guī)定處罰外,甲方扣發(fā)乙方全年獎(jiǎng)金。有效期從簽訂之日起至調(diào)離本崗位止。認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理要切實(shí)承擔(dān)起維護(hù)穩(wěn)定的政治責(zé)任,維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定作為綜治工作首要任務(wù),并負(fù)責(zé)做好社會(huì)治安綜合治理活動(dòng)的組織、實(shí)施,實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):綜合治理組織機(jī)構(gòu)健全,領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任明確,分工到位,定期檢查。切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目部職工的管理。(2)建立治安保衛(wèi)小組,主動(dòng)參與所在轄區(qū)的創(chuàng)建“平安社區(qū)”活動(dòng)。加強(qiáng)法制宣傳教育,認(rèn)真做好“三五”普法工作。加大消防管理、“雙禁”工作力度。甲方:浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司 乙方:浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司蒼南龍金大道C地塊項(xiàng)目部代表(簽字): 代表(簽字):年 月 日第二篇:公司與項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書甲方:浙江省麗水天豪建設(shè)有限公司乙方:慶元縣張村鄉(xiāng)中心小學(xué)教學(xué)樓工程項(xiàng)目部搞好安全生產(chǎn)、文明施工,貫徹黨的“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,是切實(shí)保障全體職工的生命安全,促進(jìn)生產(chǎn),提高安全生產(chǎn)管理水平,提高企業(yè)社會(huì)信譽(yù)和市場競爭力的重要工作,必須切實(shí)抓緊抓好。組織乙方的安全管理人員進(jìn)行新標(biāo)準(zhǔn)的貫標(biāo)學(xué)習(xí)和有關(guān)安全管理的培訓(xùn),提高安全管理人員的業(yè)務(wù)水平,指導(dǎo)乙方建立安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。開展定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查,提出安全生產(chǎn)工作的整改意見,協(xié)助解決有關(guān)安全施工技術(shù)問題。參與重大工程專項(xiàng)安全施工技術(shù)方案的編制,并審核審批工作。制訂項(xiàng)目部安全管理目標(biāo),制訂安全施工組織專項(xiàng)方案,確保安全設(shè)施投入,設(shè)置好施工現(xiàn)場的各類標(biāo)牌,配備相應(yīng)的專職安全員,明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,積極爭創(chuàng)文明標(biāo)化工地。加強(qiáng)安全管理宣傳,加強(qiáng)對職工的安全意識教育,制訂安全教育制度,建立班前安全活動(dòng)制度,建立職工安全教育卡,確保每位員工安全教育的累計(jì)時(shí)數(shù),并經(jīng)三級安全教育考核合格后才能上崗,使安全意識深入人心。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作,建立義務(wù)消防隊(duì)和消防制度、人口管理制度,建立與公安派出所、街道社區(qū)的聯(lián)系,簽訂內(nèi)部綜治責(zé)任合同,齊抓共管,確保安定團(tuán)結(jié),確保一方平安。其獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)按公司安全管理文件執(zhí)行。有效期為工程開工至工程竣工驗(yàn)收。二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),文明施工合格率80%,優(yōu)良率30%,特大傷亡、重大傷亡為零。建立健全項(xiàng)目安全機(jī)構(gòu),制定完善的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,項(xiàng)目部有安全責(zé)任書,把安全指標(biāo)層層分級落實(shí)到個(gè)人,危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)部位有切實(shí)行的監(jiān)控措施。每個(gè)班組人數(shù)超過20人的,應(yīng)配備專職安全人員。四、每個(gè)班組內(nèi)部監(jiān)督管理基本要求施工現(xiàn)場專職安全監(jiān)督管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理直接委派,其工資、獎(jiǎng)金等由項(xiàng)目經(jīng)理安排,分公司發(fā)放。加強(qiáng)對重大安全隱患,重要部位的監(jiān)控,制訂隱患整治計(jì)劃和工作方案,切實(shí)落實(shí)有效的專項(xiàng)整治措施,深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和重大安全事故的應(yīng)急預(yù)案。發(fā)生一起重傷事故,對出問題的班組長罰款5000元,對安全員罰款2000元。六、獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部以收取的罰金作專戶儲(chǔ)存,用于對各班組長和工作業(yè)績突出人員的獎(jiǎng)勵(lì),只要本內(nèi)無重傷事故、無不良記錄,安全生產(chǎn)文明施工經(jīng)市有關(guān)部門檢查評分在85分以上者,項(xiàng)目部對各班組長獎(jiǎng)勵(lì)5000元。根據(jù)上級主管部門下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任狀和要求,結(jié)合我公司的實(shí)際,決定對 文景小區(qū)(西區(qū))工程施工現(xiàn)場下達(dá)安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)責(zé)任狀,實(shí)行目標(biāo)分解管理。負(fù)傷月頻率控制在1‰以內(nèi),年頻率控制在12‰以內(nèi)。建筑面積在10000m2以內(nèi)的工程項(xiàng)目配備專職安全員不得少于1名;建筑面積在10000—50000m2的工程項(xiàng)目配備專職安全員不得少于2—3名;50000 m2以上的
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