關(guān)于安全用電大檢查的情況匯報(bào)-在線瀏覽
2024-10-20 22:56本頁(yè)面
【正文】 1桿拉線斷四、供電所配電網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備及三線整治部分第三篇：2012安全大檢查匯報(bào)材料安 全 大 檢 查 匯 報(bào) 材 料根據(jù)省市縣行業(yè)管理部門(mén)和縣主管部門(mén)的要求，公司認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列文件精神，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念和“安全與經(jīng)營(yíng)并重”的原則，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，加大安全投入，提升安全管理和技術(shù)防范水平，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀態(tài)保持持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。一是實(shí)行安全目標(biāo)管理，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并嚴(yán)格考核，實(shí)行安全“一票否決”制，加大問(wèn)責(zé)力度。二是加大安全投入，進(jìn)一步提高安全技術(shù)防范水平，實(shí)現(xiàn)科技保安全。去年八月槐坎總庫(kù)通過(guò)了技術(shù)防范系統(tǒng)安全驗(yàn)收，吳山配送站通過(guò)了安全現(xiàn)狀評(píng)估，今年五月公司對(duì)李家巷配送站進(jìn)行了安全現(xiàn)狀評(píng)估。二是將安全檢查納入日?；ぷ?，要求配送站駕駛員嚴(yán)格落實(shí)車輛“一日兩檢”制度，倉(cāng)庫(kù)保管員每日進(jìn)行動(dòng)態(tài)盤(pán)倉(cāng)檢查賬物相符情況，民爆總庫(kù)及配送站每周開(kāi)展安全自查，公司安全綜合管理部每半月進(jìn)行各民爆倉(cāng)庫(kù)的安全檢查，公司安全檢查小組每月組織全公司范圍內(nèi)的安全檢查，同時(shí)公司針對(duì)高溫、雷電、暴雨等特殊時(shí)期和節(jié)假日進(jìn)行不定期的專項(xiàng)檢查，去年六月至今，共組織安全檢查*次。對(duì)于部門(mén)自查、公司檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患，制定詳細(xì)的整改方案，落實(shí)整改責(zé)任人、整改期限、整改資金、整改措施，確保安全隱患整改到位。四是加強(qiáng)應(yīng)急救援機(jī)制建設(shè)，成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，定期組織應(yīng)急演練，公司于今年*月*日在*開(kāi)展了一次安全事故應(yīng)急演練，主要進(jìn)行****個(gè)方面的演練訓(xùn)練，此次演練在檢驗(yàn)公司安全設(shè)施設(shè)備功能的同時(shí)，也考驗(yàn)了員工在緊急事態(tài)情況下的應(yīng)變能力、自我防護(hù)能力，以迅速逃生、自救、互救的技能，提升了公司整體應(yīng)急救援水平。二是加強(qiáng)安全文化建設(shè)。四、加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)，探索安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化。二是逐步探索安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過(guò)宣傳、教育、檢查、考核、問(wèn)責(zé)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制；同時(shí)結(jié)合公司實(shí)際做好安全管理、員工培訓(xùn)、制度執(zhí)行工作，使安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作符合公司業(yè)務(wù)特色；以制度標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)施設(shè)備狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化、員工行為標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，促使公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能夠逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、集約化的發(fā)展軌道。二〇一二年六月第四篇：安全大檢查匯報(bào)材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！首先感謝路橋建設(shè)安全生產(chǎn)查檢組蒞臨我分部督檢指導(dǎo)工作。一、建章立制根據(jù)鐵道部、蘭渝公司、項(xiàng)目部和監(jiān)理站的安全生產(chǎn)相關(guān)管理文件要求，結(jié)合分部的施工任務(wù)，完善了分部的《安全生產(chǎn)管理自控體系》、《安全保證體系》、《危險(xiǎn)源辨識(shí)》、《安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲細(xì)則》、《安全費(fèi)使用管理辦法》、《民爆物品管理辦法》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》和《專項(xiàng)安全控制施工方案》等主要安全生產(chǎn)管理辦法的編制；建立了安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)；成立安全生產(chǎn)管理小組、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，并與施工隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。二、分部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員設(shè)置情況按照“管生產(chǎn)，管安全”的原
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