公司安保維穩(wěn)檢查情況匯報-在線瀏覽
2024-10-20 22:46本頁面
【正文】 管理，加強(qiáng)公司各部的維穩(wěn)工作力度。第一篇：公司安保維穩(wěn)檢查情況匯報***8公司安保維穩(wěn)檢查情況報告集團(tuán)公司綜治辦：為進(jìn)一步做好交通運輸行業(yè)安全穩(wěn)定工作，維護(hù)公司及所屬項目部安全穩(wěn)定，*****《關(guān)于做好近期安保維穩(wěn)工作的通知》（***[2016]5號）要求，集中對所轄項目、工區(qū)可能存在的合同糾紛、拖欠工程款、農(nóng)民工工資以及職工隊伍中可能存在的不穩(wěn)定、不安定因素進(jìn)行重點排查處置。現(xiàn)將檢查情況報告如下：一、提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安保維穩(wěn)檢查工作，始終站在講政治、顧大局、保穩(wěn)定的高度，深化認(rèn)識，從制度上、措施上、行動上加強(qiáng)安保維穩(wěn)工作，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署，認(rèn)真開展矛盾糾紛隱患排查及調(diào)處化解工作，及時解決公司存在的問題。二、突出工作重點，積極做好維穩(wěn)排查。二是做好應(yīng)對各種突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作，制定出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生群體性事件，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，妥善處置、盡快平息事態(tài)、防止授人以柄、激化矛盾、擴(kuò)大事態(tài)。經(jīng)排查，公司及所屬項目部、工區(qū)無突發(fā)性、群體性事件。三是繼續(xù)加大排查工作，強(qiáng)化排查工作力度，實現(xiàn)排查工作常態(tài)化。一、指導(dǎo)思想 樹立“穩(wěn)定壓倒一切”思想，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面貫徹落實上級部門關(guān)于做好“兩會”期間安保信訪維穩(wěn)工作的一系列會議精神，建立和完善處置工作機(jī)制和工作預(yù)案，全面發(fā)動，認(rèn)真排查，深入化解各種不穩(wěn)定因素，確保幼兒園和諧穩(wěn)定，為“兩會”召開創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境。第四篇：維穩(wěn)安保工作總結(jié)沙雅縣五星駕校安全生產(chǎn)及維穩(wěn)安保工作總結(jié)我公司嚴(yán)格按照沙雅縣維穩(wěn)指揮部的工作部署，認(rèn)真貫徹落實有關(guān)指示精神，積極構(gòu)建維穩(wěn)工作體系，從高起點、高層次、高水平上謀劃和推動維穩(wěn)工作，創(chuàng)新工作理念，完善工作機(jī)制，狠抓工作落實，全力維護(hù)公司穩(wěn)定?，F(xiàn)將我公司主要維穩(wěn)工作匯報如下：一、夯實基礎(chǔ)，抓好“兩個到位”。為了加強(qiáng)對維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我公司成立了以校長為組長，副校長為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為小組成員的安全生產(chǎn)與綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查工作，為我公司維穩(wěn)工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時進(jìn)行指導(dǎo)、解決，促進(jìn)了維穩(wěn)工作的順利開展。我公司建立健全了安全生產(chǎn)的管理體系，明確實施目標(biāo)，落實責(zé)任到人，強(qiáng)化安全管理責(zé)任感。二、規(guī)范管理，加強(qiáng)“兩個著力”。為堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，使安全與綜治工作實現(xiàn)全員化、全方位、全過程、全天候的管理，確保公司財產(chǎn)和廣大職工生命安全，根據(jù)公司和上級局指揮部等有關(guān)制度和決議要求，結(jié)合公司實際情況，在公司安全生產(chǎn)工作小組的共同努力下，制定了安全生產(chǎn)工作方案，具體明確了各級部門與相關(guān)責(zé)任人的安全生產(chǎn)的工作職責(zé)，并細(xì)化了各部門安全生產(chǎn)管理責(zé)任，采用優(yōu)獎劣罰的實施方法，從而使安全管理責(zé)任落實到部門，落實到人。（二）著力化解潛在矛盾。公司領(lǐng)導(dǎo)遵照上級要求，積極采取措施，及時做好員工思想穩(wěn)定工作，及時解決職工工資，融入員工群體，耐心聽取員工對工作生活的意見建議，及時幫助解決問題，確保了全年工作的順利進(jìn)行和穩(wěn)定。（一）與文明創(chuàng)建工作相結(jié)合。堅持求真務(wù)實，把黨中央和上級的和諧穩(wěn)定精神轉(zhuǎn)化為對公司實際的正確認(rèn)識，把握主方向、立足主戰(zhàn)場，齊心協(xié)力，實現(xiàn)公司的安定團(tuán)結(jié)；堅持統(tǒng)一認(rèn)識，用企業(yè)宗旨、企業(yè)精神與經(jīng)營理念武裝員工，增強(qiáng)員工主人翁精神，開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面；堅持安全第一，完善安全生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格管控文明安全工作，逐步形成了安全生產(chǎn)的規(guī)范化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化。維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定，首先要抓好員工的思想解放工作。發(fā)動了公司上下切實開展好學(xué)習(xí)實踐活動，統(tǒng)一思想
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