【正文】 政工、機(jī)構(gòu)管理、調(diào)研、文秘、檔案、信息、財務(wù)、后勤服務(wù)等等，既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，很多具體的事情涉及到干部的切身利益。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn)，信息圍繞決策轉(zhuǎn)。(二)實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，帶領(lǐng)綜合科全體同志，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。?二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。?(三)抓好“四項工作”?一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。只有不斷地學(xué)習(xí)，才能不斷地提高干部的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。綜合科要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)，當(dāng)好參謀助手，這就要求我們必須把調(diào)研工作作為一項重要任務(wù)來抓。?三是抓好制度促管理。作為綜合科科長，一定要在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，將制度落實(shí)工作常抓不懈。編辦是黨委、政府的職能部門，只有勤政、廉政，才能保持在社會上的良好形象。具體地講，在廉政上要做到“三有三只”，即：有權(quán)不濫用，只求搞好工作。有成績不驕傲，只想如何開創(chuàng)新局面。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把工作做實(shí)做細(xì)。三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，多向各科室和有關(guān)部門通報情況，加強(qiáng)溝通，密切協(xié)作，樹立廉潔高效的社會形象。亦不可以一時之失意，而自墜其志。最后，我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風(fēng)雨兼程，跨越九九。具體為：根據(jù)上級有關(guān)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作的政策、文件精神，認(rèn)真做好各類專業(yè)技術(shù)人員的評聘、考核、管理等有關(guān)工作。辦理聘用員工進(jìn)院的招聘手續(xù)，辦理調(diào)入人員的審查和辦理調(diào)入調(diào)出的相關(guān)手續(xù)。做好本院職工的退養(yǎng)、退休、退職等工作。負(fù)責(zé)勞動人事方面的統(tǒng)計報表及有關(guān)文件材料的管理工作。每月按時收集考勤表，并進(jìn)行登記，負(fù)責(zé)每月出勤獎等各種費(fèi)用的審核，落實(shí)本院勞動紀(jì)律的若干規(guī)定。嚴(yán)格保守機(jī)密，遵守保密制度對工作要細(xì)致認(rèn)真，接待來訪要耐心熱情，解釋政策要有根據(jù)符合規(guī)定。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。給職工盡快理解政策，做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。、利用機(jī)會，學(xué)習(xí)、宣傳上級有關(guān)人才工作的指示精神，提高對人才工作在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展中的重要地位的認(rèn)識，抓住國家實(shí)施展人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的有利時機(jī)，加快我院人才建設(shè)工作的步伐，開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。、以建立學(xué)科帶頭人為重點(diǎn)，加強(qiáng)人才引進(jìn)工作，促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)，提升我院衛(wèi)技隊伍的整體水平。三、全面實(shí)施以學(xué)科建設(shè)為導(dǎo)向，以學(xué)科帶頭人為重點(diǎn)，堅持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則，建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊伍。、加大對外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理，發(fā)揮醫(yī)學(xué)專家的作用。工作要有計劃，并通過建章立制來確保計劃的實(shí)施。四、積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，切實(shí)推進(jìn)人事改革。、做好專業(yè)技術(shù)人員的職稱評聘工作。、做好醫(yī)院人事檔案工作和職工的社會保險工作。第三篇：人事科科長競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我委這次科室正職競崗，是優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，合理配置人才資源，增強(qiáng)機(jī)關(guān)活力，提高行政效能的一項重要舉措。對我來說，參加這次競爭上崗，既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。在匯報之前，我首先向大家簡單介紹一下自己的主要經(jīng)歷和工作情況。1989年從xx農(nóng)學(xué)院植保專業(yè)畢業(yè)分配到xx縣農(nóng)業(yè)局工作，91年810月在農(nóng)業(yè)部進(jìn)修3個月。在加入我們這個大家庭之前，我的職務(wù)是xx市直機(jī)關(guān)工委書記，兼組織部組織室主任。一、我想談?wù)剬υ撀毼坏恼J(rèn)識。組織人事科對內(nèi)是負(fù)責(zé)委機(jī)關(guān)干部的調(diào)整配備、考核、獎懲晉升、機(jī)構(gòu)編制、勞動工資、教育培訓(xùn)、人事檔案、出國政審、社會保險等工作；負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政和機(jī)關(guān)黨務(wù)等工作；負(fù)責(zé)離退休老干部的管理和其政治、生活待遇落實(shí)等工作；以及委領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。具體來說，就是認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線和干部政策，堅持“黨管干部、黨管人才”的原則，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)，做好監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔、考察、任免、交流、獎懲工作，加強(qiáng)對監(jiān)管企業(yè)其他干部的宏觀管理和指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作；加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)。二是必須具有無私奉獻(xiàn)的精神品質(zhì)和淡泊名利的道德情操。因此，在這個崗位上工作，要做到“四要”：一要耐得住寂寞，以黨和人民的事業(yè)為重，做好力所能及的服務(wù)工作，甘當(dāng)人梯，不為名、不圖利、不攬功，淡泊名利，寧靜致遠(yuǎn)；二要守得住清貧，敢于吃苦，不貪不占不攀比，樹立一身正氣；三要擋得住誘惑，不為名所累，不為利所移，不為錢所動，不為色所迷；四要抵得住壓力，不畏權(quán)勢、不徇私情，堅持原則，秉公辦事。要想把組織人事這一塊的工作搞好，業(yè)務(wù)進(jìn)一步熟悉，就必須多深入基層開展廣泛的調(diào)查研究，掌握大量的第一手資料，這樣，工作才有發(fā)言權(quán)和主動權(quán)。因此必須具備較強(qiáng)的政策水平、扎實(shí)的文字基礎(chǔ)和出眾的寫作能力，才能保證工作的正常開展和任務(wù)的及時完成。干部工作也好，黨建工作也好，還是具體業(yè)務(wù)工作，在整個國資委系統(tǒng)來講，都必須站在全局的高度，統(tǒng)盤考慮，認(rèn)真貫徹領(lǐng)會委領(lǐng)導(dǎo)班子集體的決策精神，準(zhǔn)確把握各項具體工作的運(yùn)行狀態(tài)，妥善協(xié)調(diào)好各項工作和委內(nèi)各科室之間的關(guān)系，這樣才能進(jìn)一步提高工作效能。具體為：根據(jù)上級有關(guān)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作的政策、文件精神，認(rèn)真做好各類專業(yè)技術(shù)人員的評聘、考核、管理等有關(guān)工作。辦理聘用員工進(jìn)院的招聘手續(xù)，辦理調(diào)入人員的審查和辦理調(diào)入調(diào)出的相關(guān)手續(xù)。做好本院職工的退養(yǎng)、退休、退職等工作。負(fù)責(zé)勞動人事方面的統(tǒng)計報表及有關(guān)文件材料的管理工作。每月按時收集考勤表，并進(jìn)行登記，負(fù)責(zé)每月出勤獎等各種費(fèi)用的審核，落實(shí)本院勞動紀(jì)律的若干規(guī)定。嚴(yán)格保守機(jī)密，遵守保密制度對工作要細(xì)致認(rèn)真，接待來訪要耐心熱情，解釋政策要有根據(jù)符合規(guī)定。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。給職工盡快理解政策，做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。、利用機(jī)會，學(xué)習(xí)、宣傳上級有關(guān)人才工作的指示精神，提高對人才工作在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展中的重要地位的認(rèn)識，抓住國家實(shí)施展人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的有利時機(jī)，加快我院人才建設(shè)工作的步伐，開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。、以建立學(xué)科帶頭人為重點(diǎn)，加強(qiáng)人才引進(jìn)工作，促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)，提升我院衛(wèi)技隊伍的整體水平。三、全面實(shí)施以學(xué)科建設(shè)為導(dǎo)向，以學(xué)科帶頭人為重點(diǎn)，堅持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則，建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊伍。、加大對外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理，發(fā)揮醫(yī)學(xué)專家的作用。2016人事科科長競聘演講稿2016人事科科長競聘演講稿。安排技術(shù)人員去上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作，簽訂聘用合同，完善人事代理制。、配和醫(yī)院適時修訂原有的獎金分配方案，逐步建立以職位、崗位為前提，按貢獻(xiàn)分配的獎金制度體系。本人如果出任人事科科長,將努力提高自身素質(zhì),在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，正確執(zhí)行國家及上級機(jī)關(guān)主管部門有關(guān)人事、勞資、社保和外事的各項政策、法規(guī)。如何面對和利用入世帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。作為一名人事工作者，應(yīng)該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰(zhàn)，立足本職，奮發(fā)有為，努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。回首我從事干部人事工作十余年，艱苦的軍旅生涯，是我進(jìn)入干部人事工作的第一站，是部隊這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風(fēng)、提高了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務(wù)。由于業(yè)務(wù)對口，我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。在法規(guī)科工作期間，因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教學(xué)習(xí)的機(jī)會就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進(jìn)入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業(yè)務(wù)水平因此也有了加速的提高。負(fù)責(zé)公務(wù)員管理工作以來，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，以及有關(guān)科室的大力支持下，不墨守成規(guī)，勇于創(chuàng)新，動腦筋，想辦法，不等不靠，主動工作，克服各種困難，健全制度，規(guī)范管理，建起了市直機(jī)關(guān)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫，下發(fā)了９個公務(wù)員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，并在全省公務(wù)員管理工作會議上交流了做法。生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作，所以假若我是公務(wù)員管理科科長，我的工作目標(biāo)是：按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍的總要求和這次機(jī)構(gòu)改革后政府職能定位是服務(wù)，著力在競爭激勵上下功夫，在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章，在管理服務(wù)上求實(shí)效，努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊伍，更好地為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。為實(shí)現(xiàn)這一工作目標(biāo)，我的主要工作思路是２３２３，就是創(chuàng)新兩個辦法，強(qiáng)化三個機(jī)制，完善兩個監(jiān)督，凝聚三方面力量。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法，著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化上有新的突破。二、強(qiáng)化三個機(jī)制。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎(chǔ)上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式；二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制；三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點(diǎn)抓好公務(wù)員隊伍紀(jì)律行為規(guī)范的實(shí)施，從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為，樹立我市公務(wù)員的新形象。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督，著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對各行政機(jī)關(guān)公務(wù)員制度運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促改進(jìn)，堅決維護(hù)公務(wù)員法規(guī)的嚴(yán)肅性。就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。做到科室職責(zé)上分，思想上合；制度上分，關(guān)系上合；工作上分，目標(biāo)上合，互相替補(bǔ)，平等相處，全局一盤棋，達(dá)到整體聯(lián)動的效果。做到率先垂范，嚴(yán)于律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任；尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。但是，我堅信，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆觀念，群眾觀點(diǎn)，全力盡為民之責(zé)，就一定會使我市公務(wù)員管理工作上臺階、上水平、上檔次。如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫**人事事業(yè)新篇章。對我個人而言，這不僅是一次競爭，更是一次鍛煉和檢閱自身的機(jī)會。我于xxxx年底入伍，xxx年7月入黨，xxxx年底退伍；xxxx年轉(zhuǎn)為干部身份，XX年11月退伍安置被分配到原xx縣人事局工作。現(xiàn)在安排在工資福利股學(xué)習(xí)和工作。2016人事科科長競聘演講稿演講稿。一、競爭這個職位我有自信。再有，曾經(jīng)的軍旅生涯這所大熔爐錘煉出我頑強(qiáng)的意志、打造出我真誠的品性、培養(yǎng)出我踏實(shí)的作風(fēng)?？傊?，是出色的集體、優(yōu)秀的同事成為我茁壯成長的根基，是組織的栽培和領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助以及多崗位的鍛煉讓我在能夠有足夠的勇氣和信心站在這個臺上放聲說“我可以”。我能夠不懈加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做到謙虛謹(jǐn)慎、榮辱不驚，公道正派、善待一切。我一貫不亢不卑，組織上服從而不盲從、善上而不唯上；工作上主動而不盲動、融合而不迎合。三、干好這個工作我能自強(qiáng)。下面向大家匯報一下我的人事科股室工作展望：假若我成為人事科科長，我的工作目標(biāo)是：按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍的總要求和政府服務(wù)職能的定位，在競爭激勵上下功夫，在管理服務(wù)上求實(shí)效，在專業(yè)化方面做文章。四、樹立整體分合觀念，協(xié)助局黨組開展干部職工思想政治工作，負(fù)責(zé)完成局黨務(wù)工作；與其他股室搞好業(yè)務(wù)對接，做到職責(zé)分，思想合；工作分，目標(biāo)合，互補(bǔ)共進(jìn)，和諧相處，全局一盤棋，共同營造良好整體效果。！認(rèn)為財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機(jī)構(gòu)改革，特意將原有的財務(wù)科更名為財務(wù)管理科，突出“管理”二字，領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、強(qiáng)化資金管理工作。（一）依據(jù)國家方針政策、法律法規(guī)和國資監(jiān)管的有關(guān)規(guī)定，依法履行財務(wù)監(jiān)督管理職責(zé)。（二）審核企業(yè)具體財務(wù)會計制度，監(jiān)督檢查企業(yè)財務(wù)會計制度的執(zhí)行情況。（四）通過審核、檢查企業(yè)財務(wù)會計帳冊、財務(wù)報表和財務(wù)報告資料等方式，監(jiān)督管理企業(yè)財務(wù)會計活動，保證企業(yè)財務(wù)會計數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性、合法性；發(fā)現(xiàn)存在問題的，應(yīng)督促企業(yè)進(jìn)行整改。（五）列席董事會會議，參加經(jīng)營班子會議，對有關(guān)項目論證、對外投資、貸款、擔(dān)保、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)重組、企業(yè)改制、財務(wù)審計等重大經(jīng)濟(jì)事項，提出獨(dú)立的意見和建議。審核意見與企業(yè)不一致或者有關(guān)建議未被采納的，應(yīng)及時書面向省國資委報告。（七）根據(jù)企業(yè)董事會或經(jīng)營班子有關(guān)決定，參與企業(yè)重大事項的管理和企業(yè)重大經(jīng)營決策過程。（八）參與制定企業(yè)財務(wù)監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度，包括會計核算制度、資金管理制度、費(fèi)用管理制度、資產(chǎn)管理制度、投資管理制度、貸款擔(dān)保制度等，對企業(yè)各項財務(wù)規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。（十）對重要財務(wù)事項與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)簽。謝謝大家！財務(wù)科科長競聘演講稿2各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會！為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行計劃財務(wù)科科長職務(wù)。我的優(yōu)勢：一是工作經(jīng)歷豐富。二是改革面前有股“闖勁”。多年來，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。在關(guān)鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。在長期的銀行工作中，我干過x年的xx，干過x年的xx,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。1．建立科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)體系。同時,在改革內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)時，參照大型商業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu)模式，以事業(yè)部制為方向，充分考慮編制分部報告和推行縱向部門預(yù)算的需要。分部報告的編制、部門預(yù)算的推行需要完善的信息系統(tǒng)支持，通過設(shè)置收支分解參數(shù)、產(chǎn)品相關(guān)性調(diào)整系數(shù)、部門產(chǎn)品對應(yīng)關(guān)系等，合理科學(xué)地歸集部門