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正文內(nèi)容

企業(yè)黨風廉政建設(shè)自檢自查報告-在線瀏覽

2024-10-20 21:46本頁面
  

【正文】 。(三)整個活動按步驟進行。第一階段為學習動員階段。提高黨員對活動重要性、必要性的認識;二是搞好學習培訓,采取集中學習和自學相結(jié)合的方法。在這一階段中,各基層黨組織普遍組織黨員學習了黨章和《保持共產(chǎn)黨咒先進性教育讀本》的全部內(nèi)容。在這一階段中,一是公司黨委采取了召開座談會、開展問卷調(diào)查、設(shè)置意見箱等方式,廣泛征求黨員和沒工的意見。二是進行黨性分析。黨性分析材料要經(jīng)支委會審查,并在黨員會議上進行宣讀,例示其他黨員意見。在這一階段中,一是根據(jù)分析評議中反映出的問題制定整改措施,二是向員工公布整改情況。人人參加學習,人人寫分析材料,人人受到教育。通過這次活動,無論是基層黨組織還是黨員,各項工作都比以前有了提高。這次活動已經(jīng)有力地促進了我公司的黨風廉政建設(shè)。隨著改革發(fā)展的不斷深入,我們的黨風廉政建設(shè)工作也實踐了與時俱進、開拓創(chuàng)新。我們成立了價格管理委員會,隸屬企業(yè)紀律監(jiān)察審計部。價格管理委員會在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,通過貨比三家制定出采購價格,采購部人員只能在定價或定價之下進行采購。對待處理的廢舊物資進行制定價格。這樣做的共同點是,采購和銷售人員,雖然負責采購和銷售,但不負責價格的敲定,而審核價格人員都不直接進行采購和銷售。(二)全面開展預算管理。無論是各個分廠,還是各個部門都開展預算工作,大到工程的開工和建設(shè)、大宗原材料的采購、設(shè)備的購進更新,小到一把掃帚、一只鉛筆,都事先有計劃、有預算,超過預算部分,不予審批,不予付款,特殊情況需要增補預算要由分管副總簽字方可生效。(三)嚴細開展招標、議標工作。這對于降低成本,抓好防腐倡廉工作都起到了極大的作用。而我公司做出這樣的規(guī)定,一種材料一次購進超過1萬元、工程項目超過5萬元、大宗材料超過10萬元的都要進行招標。三、規(guī)范制度與嚴格執(zhí)行相結(jié)合,保證黨員干部隊伍的清正廉潔。在高管中,我第三篇:企業(yè)黨風廉政建設(shè)自檢自查報告根據(jù)“市國資委黨委[2005]31號文件精神,XX有限責任公司黨委對2005年開展企業(yè)黨風廉政建設(shè)情況進行了自檢,現(xiàn)將自檢情況匯報如下:一、認真扎實搞好保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動根據(jù)市國資委《開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動實施意見》的要求,公司黨委從今年七月份開始,在全公司范圍內(nèi)開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,為使這次活動搞得扎實有效,公司采取了幾個步驟:(一)加強組織領(lǐng)導。(二)把握指導思想、制定目標要求。在企業(yè)中,是黨的基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用進一步發(fā)揮先鋒模范作用更加充分的保證。即:通過教育活動,使黨員自覺做到思想覺悟高、綜合素質(zhì)高、工作標準高;基層黨組織要明確職責,發(fā)揮作用,利為民所謀。根據(jù)公司的具體情況,我們將這一活動分三個階段進行。在這一階段中,一是公司黨委和基層黨組織都分別召開動員大會,公司領(lǐng)導都分別到基層單位進行了宣講。集中學習有時間安排,有學習記錄,自學有學習筆記。第二階段為分析評議階段。基層的黨員則采取談心的方式,征求意見。每個黨員都對照黨章規(guī)定的黨員義務和黨員領(lǐng)導干部的基本條件,按照“兩個務必”和“八個堅持八個反對”要求,全面總結(jié)思想、工作和作風情況,不允許唱贊歌,只許找問題,形成黨性分析材料。第三階段為整改提高階段?,F(xiàn)在我公司的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動已進入到整改階段,從整個活動情況看,一是全員參與。二是效果顯著?;鶎狱h組織都在想下一步怎么搞,黨都在想下一步怎么干。二、與時俱進,開拓創(chuàng)新,注重實效如何搞好企業(yè)的黨風廉政建設(shè),是我們一直在積極探索的問題。(一)建立價格管理體系?;毮転椋簩Σ少徫镔Y的價格進行審核和監(jiān)督。通過對全國市場調(diào)查,制定出產(chǎn)品銷售的價格,有。對外委勞務的價格進行審核。較比以前銷售部門、采購部門直接面對客戶、直接定價,更能防止腐敗或不廉潔行為的產(chǎn)生。今年,在我公司范圍內(nèi),開展了全面預算管理。我們這樣全面細致地運行預算管理工作,強化了預算審批程序,有效控制了個人審批的隨意性。在XX市及至全國的企業(yè),大的工程項目、大宗材料的采購,產(chǎn)品銷售等實行招標已是普遍采用的方法。但一般情況下,招標、議標都是在金額較大的情況下采用。招標的過程是公開、公平的,能有效防止腐敗行為的發(fā)生。我公司從上到下,在黨風廉政建設(shè)方面都建立了比較規(guī)范的制度。今年以來,我公司又增加了《服務承諾》的內(nèi)容。在規(guī)范制度的同時,我們更注重制度的執(zhí)行。在生活會上,領(lǐng)導干部要明確回答在本單位重大問題決策上是否堅持了民主決策,有沒有用公款吃喝玩樂等具體問題;在召開民主生活會過程中,公司黨委、紀委監(jiān)察審計部派員參加,生活會記錄存檔。中管人員互相評議,高管人員對管人員進行評議,各位員工對中管人員進行評議,將三種評議方法得出的結(jié)果進行綜合測定。重大事項報告制度內(nèi)容包括買樓、婚喪嫁娶、兼職、工資處收入等事項。填寫完畢還需本單位黨風黨紀監(jiān)督員簽字認可,并送到紀委監(jiān)察審計部審核,然后存入《領(lǐng)導干部廉潔自律考核檔案》。我公司在每個單每個部門都聘請一位普通黨員或普通員工作為本單位、本部門的黨風黨紀監(jiān)督員,他們有權(quán)直接向紀委監(jiān)察審計部、黨委或公司匯報本單位執(zhí)行黨風廉政建設(shè)的有關(guān)情況。我們每年都召開一次總結(jié)會,對其中的優(yōu)秀者進行表獎,撤換其中的不合格者。第四篇:企業(yè)自檢自查報告順方管業(yè)關(guān)于響應《邢侗街道辦事處委員會文件》精神企業(yè)自查自糾情況報告按照【邢發(fā)2013】14號文件通知要求開展企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾活動。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計劃,落實整改措施,嚴防事故發(fā)生。一、強化管理,明確責任為切實加強對我公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,公司調(diào)整充實了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導組,力爭做到目標明確,責任落實,工作到位,防患于未然。以監(jiān)管工作為重點,嚴防一般安全事故,杜絕重、特大安全事故,確保員工生命財產(chǎn)安全。認真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育,倡導和抓好安全文化建設(shè),增強公司職工安全生產(chǎn)意識。三是行政辦定期組織機動車輛駕駛員和車主參加道路交通安全法的培訓教育,促使其增強道路交通安全意識,嚴守道路交通安全法規(guī)。建立健全各項規(guī)章制度。一是要認真貫徹落實好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標管理責任書,做到有崗、有位、有責。三是各單位要結(jié)合自身實際,制定和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程,并嚴格執(zhí)行,杜絕“三違”現(xiàn)象,切實做到安全生產(chǎn)有章可循。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導組每季度組織開展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查,對車間存在的重大隱患,督促其制定整改措施,落實資金,安排專人督促整改,并將隱患排查以及整改情況備案存檔。車間用電規(guī)范化,建立了臨時搭接電線使用檔案,并組織電力維修部門統(tǒng)一檢查了車間內(nèi)用電線路,保障車間內(nèi)用電安全。完善車間內(nèi)消防標志、注意事項、指示標志等安全標識。在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績,但離上級管理部門的要求還有一定的差距,我們將在今后的工作中發(fā)揚成績,找出差距,彌補不足。抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是顧大局。順方管業(yè)有限公司2013年8月7日篇二:企業(yè)自查自糾報告文檔(2)企業(yè)自查自糾情況報告我公司按照要求開展企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾活動。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計劃,落實整改措施,嚴防事故發(fā)生。一、強化管理,明確責任為切實加強對我公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,公司調(diào)整充實了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導組,力爭做到目標明確,責任落實,工作到位,防患于未然。以監(jiān)管工作為重點,嚴防一般安全事故,杜絕重、特大安全事故,確保員工生命財產(chǎn)安全。認真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育,倡導和抓好安全文化建設(shè),增強公司職工安全生產(chǎn)意識。三是行政辦定期組織機動車輛駕駛員和車主參加道路交通安全法的培訓教育,促使其增強道路交通安全意識,嚴守道路交通安全法規(guī)。建立健全各項規(guī)章制度。一是要認真貫徹落實好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標管理責任書,做到有崗、有位、有責。三是各單位要結(jié)合自身實際,制定和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程,并嚴格執(zhí)行,杜絕“三違”現(xiàn)象,切實做到安全生產(chǎn)有章可循。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導組每季度組織開展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查,對車輛存在的重大隱患,督促其限期整改,安排專人督促整改,并將隱患排查以及整改情況備案存檔。四、存在的問題與不足,安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強。我們將牢固樹立安全就是保障,安全就是效益。進一步增強責任心和緊迫感,樹立“生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)”的指導思想,切實履行職責,警鐘長鳴,常抓不懈,確保公司生產(chǎn)安全,經(jīng)濟發(fā)展。安全生產(chǎn)管理制度方面通過自查自糾活動,部分工點原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護設(shè)施不齊全的,現(xiàn)逐步走上正規(guī),例如總經(jīng)理利用晚上空閑時間對生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)人員進行了安全技術(shù)交底,并對相關(guān)責任人簽訂了責任狀,對員工生產(chǎn)過程中要注意的事項逐一制定了措施。我公司由總經(jīng)理每月組織兩次大型的安全生產(chǎn)自查自糾檢查,每周由經(jīng)理帶領(lǐng)生產(chǎn)安全檢查小組成員組織兩次的安全生產(chǎn)自查自糾的檢查,由每月旬報進行通報各工區(qū)各工點的隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控情況,并是否及時進行了整改,對不及時整改的部門或個人進行了經(jīng)濟處罰和安全教育。特種設(shè)備使用管理情況由于我公司特種設(shè)備基本上都集中在生產(chǎn)車間,每日都必須進行生產(chǎn)設(shè)備的安全性能檢查,對部分受力構(gòu)件在使用后,重新對使用設(shè)備的疲勞情況作試驗,對不能滿足安全性能的設(shè)備進行拆換處理,及時對設(shè)備進行保養(yǎng)。應急預案編制及演練情況根據(jù)員工的突發(fā)意外傷害方面所采取措施知識,針對我公司安全施工生產(chǎn)實際情況,特在公司廠區(qū)內(nèi)組織了一次應急急救演練,演練順利結(jié)束,取得了大家的認可。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是:廠
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