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主管培訓班結(jié)訓講話稿-在線瀏覽

2024-10-20 21:41本頁面
  

【正文】 培訓,進一步拓寬了大家的視野,拓展了思路,增強了大家的責任感和使命感。通過學習大家都知道了壽險業(yè)是朝陽行業(yè),是有著旺盛生命力的行業(yè),隨著我國國民經(jīng)濟的穩(wěn)步快速發(fā)展,城鄉(xiāng)居民收入的不斷增長,保險意識的逐步增強,壽險行業(yè)不僅有著無比廣闊的發(fā)展前景更是一份充滿了神圣、充滿了愛心、充滿了快樂的事業(yè),這大大提高了大家的信心,進一步增強了大家奮斗的動力。此次培訓今天就要結(jié)束了,在此,我提三點要求。時代在變化,知識在更新,新事物層出不窮,所以學習是永恒的主題,培訓只是短期的學習,對于知識的完善和更新來說還遠遠不夠,大家要樹立終身學習的觀念,增強學習意識,在實際工作中不斷地學習完善自我,不斷地提高自己的綜合素質(zhì)。學習的最高層次是融會貫通,做到學以致用。(三)要做到創(chuàng)造性的開展工作。市場主體變了,客觀環(huán)境變了,客戶要求變了,如果我們不變,不能創(chuàng)造性的開展工作,那我們不要說占領(lǐng)市場,就是守住已有的市場都會成問題,希望你們能創(chuàng)造性的開展工作,力爭很快就成為一名優(yōu)秀的壽險營銷員?!蹦銈兪侵袊藟鄢掷m(xù)發(fā)展的新動力,中國人壽也為追求卓越、積極向上、朝氣蓬勃、敢于接受挑戰(zhàn)的伙伴們提供一個施展才華的大舞臺,加盟中國人壽可以說是大家邁出了明智的一步,通過這次培訓一定將邁出更加堅實的一步,只要大家堅持不懈,持之以恒,一定能邁向人生更大的輝煌。這次培訓班在分公司總經(jīng)理室的高度重視下,在各部門的大力配合和支持下,在各位講師的精心準備下,在我們廣大學員和會務組的共同努力下,取得了圓滿的成功!在此,我對各位講師及工作人員的辛勤付出表示感謝!向全體優(yōu)秀的學員們表示祝賀!本次培訓是銷售人員輪訓的第二期培訓班。古話云“磨刀不誤砍柴工”。培訓是有價值的,培訓不僅是一種投資,而且是企業(yè)最有價值的投資。長期來,我們一些企業(yè)視培訓為消耗、負擔,因此只注重對物的投入而忽略對人的投入,這是導致部分企業(yè)觀念陳舊、素質(zhì)下降的主因。同時,有效的培訓也增強了員工的素質(zhì)和能力,使員工本人受益。本次培訓班共有 名學員參加,12位來自分公司各部門 的老師講授了包括產(chǎn)品、服務、理賠、管理等方面的精彩而實用的課程。在小組評 優(yōu)和個人評優(yōu)中,第三小組獲得了優(yōu)秀小組榮譽,等 位同志被推選為優(yōu)秀學員。在四天短暫的培訓中,大家相互交流,互相了解,增進了彼此的友誼,這也是培訓帶給我們額外的收獲。借此機會,我想將我們考慮的銷售培訓工作方向跟大家做個交流:一、分層培訓,初級 中級 高級培訓,根據(jù)銷售人員的具體需求安排專業(yè)類的銷售培訓,使培訓能夠更好地符合每個員工的需求。二、加強銷售培訓師資隊伍建設與維護,逐步建立多層次的銷售培訓師資隊伍。這是解決的銷售培訓方法問題,是事物的外因。四、提高對教育培訓工作的考核力度,完善銷售培訓積分考核細則,激發(fā)廣大員工參與培訓的積極性,切實有效的提高培訓整體效果。謝謝大家??吹酱髽祟},我們不禁會想管理者為何要卓有成效。那么現(xiàn)代企業(yè)的管理現(xiàn)狀到底如何呢?我歸納了一下現(xiàn)代企業(yè)普遍存在的一些管理現(xiàn)狀。而企業(yè)在發(fā)展過程中,管理理念方面還存在著一定的問題的。小故事:一個青年非常羨慕一個富翁取得的成就,于是他跑到富翁哪里尋求成功的訣竅?!叭绻繅K西瓜代表不同程度的利益,你會選擇那一塊,”富翁一邊說,一邊把西瓜放在青年面前。富翁笑了笑,“那好,請用吧。青年還在想用最大的那塊的時候,富翁已經(jīng)吃完了最小的那塊。其實,那塊最小的和最后拿起來的那一塊加起來要比最大的那一塊大得多。如果每塊代表一定程度的利益,那么富翁贏得的利益自然比自己的多。企業(yè)中還存在著只重視經(jīng)濟利益對社會利益不重視的情 況。出現(xiàn)上述的一些問題,主要是因為企業(yè)的管理方式和管理理念還停留在傳統(tǒng)的體制和體系下,而這樣的管理方式和理念在現(xiàn)在已經(jīng)不能滿足企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)在發(fā)展中存在著很多問題,企業(yè)管理存在著不規(guī)范的情況,使得企業(yè)未來的發(fā)展出現(xiàn)了未知的情況。企業(yè)管理創(chuàng)新的最大障礙是觀念的落后和陳舊,現(xiàn)在許多企業(yè)領(lǐng)導還沒有形成現(xiàn)代化管理的思維模式。管理思想創(chuàng)新是企業(yè)管理創(chuàng)新的發(fā)端。管理思想的創(chuàng)新,要體現(xiàn)能夠調(diào)動企業(yè)全體員工的工作能動性和創(chuàng)造性,開發(fā)企業(yè)的活力之源;要說明企業(yè)的愿景,起到激勵作用;要說明企業(yè)對待風險和困難挫折的態(tài)度,顯示企業(yè)的堅強決心。管理思想的創(chuàng)新往往是企業(yè)經(jīng)營者根據(jù)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化趨勢,對內(nèi)在能力深刻把握和思考的結(jié)果。企業(yè)在經(jīng)營過程中,為了增加企業(yè)效益,不愿意對員工綜合素質(zhì)進行培訓,這樣就使得企業(yè)在技能較高的人才方面是非常的缺乏的,為了企業(yè)的長遠發(fā)展,企業(yè)要建立和完善企業(yè)員工的培訓體系。第四個是企業(yè)文化建設有待深入企業(yè)在發(fā)展過程中,企業(yè)文化的作用是非常大的,能夠逐漸形成企業(yè)獨特的價值觀,但是很多的企業(yè)在發(fā)展過程中建立起來的企業(yè)文化經(jīng)常會出現(xiàn)不切實際的情況。企業(yè)在建設企業(yè)文化的時候一定要符合企業(yè)的發(fā)展實際,這樣能夠使企業(yè)文化更加能夠被員工認同。那么何為管理者呢?管理者是具有一定管理能力從事現(xiàn)實管理活動的人或人群組成。從管理者的定義中我們可以看出管理者自身修養(yǎng)很重要,做到卓有成效勢在必行。即基層管理者、中層管理者和高層管理者。他們主要關(guān)心的是具體任務的完成。主要職責是正確領(lǐng)會高層的指示精神,創(chuàng)造性地結(jié)合本部門的工作實際,有效指揮各基層管理者開展工作。高層管理者 對組織負全責,主要側(cè)重于溝通組織與外部的聯(lián)系和決定組織的大政方針。雖然我們平時說人不分三六九等,強調(diào)人生而平等,但是對于一個規(guī)章制度嚴明的企業(yè)來說,這種嚴格的等級制度是必要的,存在即為合理。亨利人際角色歸因于管理者的正式權(quán)利。在信息角色中,管理者負責確保和其一起工作的人能夠得到足夠的信息。在決策角色中,管理者處理信息并得出結(jié)論。管理者所扮演的三種決策角色是企業(yè)家角色、資源分配者角色、沖突管理者角色、談判者角色。所以我們必須做到卓有成效。而卓有成效這一詞出自明”可見古人早已先我們之前知道卓有成效對自己帶來的好處。管理者,管理管理,只有把自己管理好才有能力和立場去管理別人。管理自己,我認為要做到兩點,愛日惜力和安生服業(yè)。出自晉吳志”時間對于我們來說何其重要,不上升到“浪費時間就是浪費生命”這個高度,至少對于管理者來說,浪費時間,意味著需要更多地時間有可能還挽救不回損失。時間記錄、了解浪費的時間、計劃安排可自由支配的時間 我們可以每天把自己做的事情詳細記錄下來,就可以很清楚的知道自己每天都做了什么,一目了然。再根據(jù)自己的工作重新計劃安排時間。安生服業(yè)指平穩(wěn)地生活,安心地從事自己的生業(yè)。而做到安生服業(yè),我認為要做到下面三點管理者的正確心態(tài)、展現(xiàn)自己、良好的人際關(guān)系 企業(yè)管理中90%的問題都是因為我們自己的心態(tài)所決定。管理者如何培養(yǎng)和保持自己良好的心態(tài)?我們要做到明確自己位置與地位。人一方面是單個的個體,另一方面又是社會的分體。身為單一的個體時,你就遠離所有人,在單一的空間里表現(xiàn)單一個體的形態(tài)。你在最小的組織--家庭中,可能同時都要扮演多個角色,父親或母親、兒子或女兒、丈夫或妻子,如果你始終用一個角色的心態(tài)去與他人接觸、溝通,你就會感覺到世間所有的人或事都于你不利,自己很難與世人平衡相處。為什么人們倡導換位思考?就是強調(diào)在溝通過程中,明確自己的位置,同時也明確別人的位置,說好聽點叫替他人考慮,說不好聽就是“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”。整體混在一起閑聊瞎扯的人,不可能會有大的志向,更不可能有長遠的眼光與思想。但是我們也不能過分的拘謹自己。展現(xiàn)自己的專業(yè)技能的同時也要展現(xiàn)自己處理事情的能力。當然,良好的人際關(guān)系至關(guān)重要,試想一個管理者在工作中沒有良好的人際關(guān)系,如何展開工作?每個人都渴望發(fā)展、渴望得到他人的幫助、渴望得到組織提拔晉升、渴望自己有個幸福的生活。所以,如何能獲得發(fā)展、獲得他人幫助、獲得提拔晉升、獲得幸福生活是擺在年輕人面前難題。人與人之間沒有良好的人際關(guān)系,人情就會淡漠、沒有良好的人際關(guān)系就會失去外援,沒有外援人就會有很多無奈,就會陷入孤立,就會陷入困境,就會使人生沒有意義,更會使人沒有發(fā)展,更談不上人的幸福。管理別人要做到知人善用、推陳出新、輕重緩急。一只公雞早晨起來報曉。又一只公雞早晨起來報曉。又一只公雞早晨起來報曉,天亮,還是被主人提出來殺了。首先,請允許我代表學校黨政和全體教職員工向承訓的某學院各位領(lǐng)導、教官表示衷心的感謝并致以崇高的敬意,向全程陪伴孩子們的全體班主任和年級分管領(lǐng)導表達衷心感謝,向勤勉參訓、堅韌頑強為我校爭光的孩子們表示最熱烈的祝賀和無限的感激!孩子們,一周不見,你們原本白皙的面龐,雖然黑瘦了些,但更顯英氣逼人;原本厚實的身板,盡管單薄了些,但更顯挺拔強壯;看著你們在污濁的泥漿地面上倔強地匍匐前行;看著你們被風雨、汗水裹挾,卻依然堅毅清亮的眼神;看重你們汗水濕透衣衫任然喊聲震天,氣勢威武??我疼在心里,也喜在心里。嘹亮的口號,整齊的隊列,堅定的步伐,志氣昂揚的軍體操表演,充分展現(xiàn)了我校學子宏毅精進的精神風貌;紀律嚴明、規(guī)范有序的部隊生活,強健了你們的體魄,磨礪了你們的心性,錘煉了你們的意志,讓你們學會了吃苦耐勞,學會了忍耐與堅持,學會了團結(jié)與互助,學會了頑強與拼搏,你們彰顯了我校學子的勃發(fā)英氣,我由衷地為你們感到驕傲!孩子們,盡管軍訓生活結(jié)束了,但我們不會忘記汗水濕透衣背卻依然奔跑的身影,不會忘記為集體榮譽堅韌執(zhí)著拼搏中揮灑的熱淚,不要忘了我們對祖國和人民的那份責任和我們應有的擔當。作為我校的學子,我們更當志存高遠,胸懷天下。好,請領(lǐng)導就坐,請學員就坐.)開場白:各位伙伴,時間過的真快,開訓典禮上領(lǐng)導的話語還縈繞在耳邊,轉(zhuǎn)眼間緊張有序的培訓已接近尾聲。此時此刻我們歡聚一堂,舉行隆重的結(jié)訓典禮,給本次培訓班畫上一個圓滿的句號。謝謝大家的配合。十二天的時間,我們用真情付出實現(xiàn)著心中的夢想,用實際行動抒寫著我們嶄新的人生。下面我宣布,中國人壽保險股份有限公司武漢市公司第十一期組訓選拔培訓班結(jié)訓典禮現(xiàn)在開始!晨操:首先有請全體起立,大家共同參與,不管我們從何處來,將去向何處,相逢就是有緣,讓我們共舞一曲《》。司歌,組訓誓言詞:接下來讓我們懷著感恩的心進入結(jié)訓典禮,請全體起立共唱司歌《把愛心送給每一個人》!請舉起右手握拳頭高聲誦讀組訓誓詞。開始!敬業(yè)時間:謝謝各位,請就坐!下面是展現(xiàn)我們各團隊風采的時間,請各團隊指派專人統(tǒng)計好出勤人數(shù)!下面是敬業(yè)時間。再次熱的掌聲感謝老師!頒發(fā)結(jié)業(yè)證書:xx天時的時間里全體學員用心學習,用心思考,終于成功迎來了今天的結(jié)訓時刻,恭喜你們!現(xiàn)在有請各組組長上臺領(lǐng)取結(jié)業(yè)證書。感謝老師,同時也把熱烈的掌聲送給我們優(yōu)秀的自己!優(yōu)秀學員頒獎:在本次培訓班因伙伴們的積極參與,全情投入使一些優(yōu)秀個人及小組脫穎而出,我們的優(yōu)秀學員是:我們的優(yōu)秀小組是:有請以上學員上臺領(lǐng)獎,同時有武漢市公司經(jīng)理上臺頒獎,并合影留念。xx天的時間我們收獲了知識,也收獲了友情,每一位伙伴心中都感慨萬千。工作安排:領(lǐng)導致辭:公司的關(guān)注與支持是對我們最大的幫助。而本次培訓班的開辦的得到了領(lǐng)導的高度重視,不論是課程設置講師配備還是后勤服務都給予了很大的關(guān)注,在此讓我們用熱烈的掌聲對領(lǐng)導表示衷心的感謝。讓我們將今天的誓言銘刻心間,忠誠于國壽,共同為國壽美好的明天而奉獻!結(jié)訓詞:相聚是緣,相識是福,收獲知識的同時,短暫的相識讓我們結(jié)下了深厚的友誼,讓我們將友誼珍藏心間,把光榮綴滿胸口,讓忠誠撒滿心扉。讓我們一起用飛翔的翅膀丈量藍天,用奔騰的足跡鋪展生命。大會進行過程中,請保持安靜,不要隨意走動。請所有伙伴跟我一起,伸出雙手,對,前排的伙伴,后排的伙伴??對,伸出雙手,讓我
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