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個(gè)人黨性剖析材料-在線瀏覽

2024-10-20 20:52本頁面
  

【正文】 加入共產(chǎn)黨了。到部隊(duì)參加工作后,我開始從各個(gè)方面提高自身素質(zhì)。在計(jì)算機(jī)尚不普及的時(shí)候,我擔(dān)起了建設(shè)團(tuán)局域網(wǎng)的重任,并參加了同年軍區(qū)在我?guī)熍e行的電子防御演示。對黨的忠誠我從來沒有動(dòng)搖過,但面對家庭和個(gè)人存在的困難也有所顧慮,這或許也是我沒有大局觀念,沒有把工作真正當(dāng)作事業(yè)來干。面對部隊(duì)的工資待遇低,我也有過不少想法,也愛和地方高收入的相比,總認(rèn)為我們在部隊(duì)奉獻(xiàn)較多,索取較少,尤其是與自己的家屬比起來,自己的工資還沒她的一半,心里頭總感到有些不平衡,但現(xiàn)在想來,我們在部隊(duì)也確實(shí)沒有干出什么驚天動(dòng)地的事情來,沒有在部隊(duì)奉獻(xiàn)經(jīng)歷,轉(zhuǎn)業(yè)怎么可能會(huì)給我們那么好的待遇,另外我們也不能總和有錢人相比,他們雖然工資比我們高,但他們的能力素質(zhì)也是比我們強(qiáng),他們也是經(jīng)過辛苦所得的。就在那時(shí)我學(xué)會(huì)了抽煙,這也反應(yīng)了思想上的彷徨。(一)理論學(xué)習(xí)不積極我也很快調(diào)整了心態(tài),現(xiàn)在想來,黨和部隊(duì)給予了我很多,我卻回報(bào)部隊(duì)很少,到部隊(duì)以后,我存在的主要問題就是不注重理論學(xué)習(xí),尤其是政治理論學(xué)習(xí),每到年終的時(shí)候我的理論學(xué)習(xí)筆記本記得都比別人少,現(xiàn)在雖然是一名副營職干部了,但理論功底還很淺。(二)管理協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)我的任職經(jīng)歷里沒有過連隊(duì)主官,這對我的管理水平和指導(dǎo)部隊(duì)的能力帶來了很大的障礙。指揮連是我們通信股的股連掛鉤單位,對于指揮連的建設(shè),我談不上指導(dǎo)幫帶,尤其是在連隊(duì)管理上不能教他們方法路子。我認(rèn)真思考過,確實(shí)存在這個(gè)問題,當(dāng)別人指出這們股的工作中有什么不對,或是指出我們股的人員有什么的毛病時(shí),我都會(huì)去辯解,過多地去講客觀原因。三、黨員代表著先進(jìn),我的作風(fēng)與一個(gè)先進(jìn)黨員存在很大的差距(一)工作作風(fēng)漂浮雖然工作起來,我也很任勞任怨,但辦事拖拉,沒有不留工作過夜的理念,不愿干細(xì)小瑣碎的工作,喜歡干大的面子上的工作,喜功好大,急于求成,分析起來,這就是虛榮心在作怪。(三)性格不夠穩(wěn)重我自己也有覺察,我性格過于急躁,在許多工作同時(shí)壓過來的時(shí)候,我不能沉著應(yīng)對,處變不驚,而且易于激動(dòng),符合自己意志的事,辦起來很爽快,不符合自己的意志的事,哪怕是領(lǐng)導(dǎo)布置的,都會(huì)去辯解,總認(rèn)為別人的辦法不如自己的辦法好,好一爭長短。四、能力素質(zhì)離打贏的要求和一個(gè)先進(jìn)的干部黨員還有很大差距,在許多方面還有待進(jìn)一步提高(一)組織部隊(duì)訓(xùn)練不得力作為一名通信股長,抓部隊(duì)的通信兵訓(xùn)練應(yīng)該是一個(gè)重點(diǎn),恰恰這一點(diǎn)我沒有做好,去年一年以來,我團(tuán)通信兵在師大項(xiàng)考核中獲取的名次不多。全團(tuán)的接力專業(yè)在全師排名落后,接力分隊(duì)在大項(xiàng)活動(dòng)的通信保障時(shí)讓人提心吊膽,訓(xùn)練的課目,時(shí)間,人員落實(shí)不到位。全團(tuán)通信兵還存在一個(gè)普遍問題,就是作風(fēng)差,對于通規(guī)通紀(jì)執(zhí)行得不夠好,不野營訓(xùn)練保障中,經(jīng)常喊不到值機(jī)人員。(二)解決棘手問題繞道走我到任通信股長后,通信股的大項(xiàng)建設(shè)很多,工作中有許多棘手問題,需要協(xié)調(diào)各方,許多時(shí)候我深深感到自己的能力素質(zhì)不夠,回避矛盾,遇到棘手問題有繞道走的現(xiàn)象,不敢承擔(dān)責(zé)任,把矛盾交給領(lǐng)導(dǎo),不是給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手,分憂解難,反而是給領(lǐng)導(dǎo)出難題。這些差距和問題如不盡快加以克服和改正,無論對事業(yè)、對整體,還是對個(gè)人都是十分有害的。其主要表現(xiàn)有三個(gè)方面:一是在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展上視野不廣、思路不寬、步子不大、發(fā)展意識(shí)不強(qiáng),在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,抓法上過于保守,力度上不夠,一些主導(dǎo)項(xiàng)目發(fā)展規(guī)模不大,效益不高,市場沒得到開拓,沒有創(chuàng)出本地的名牌;二是沒有從區(qū)域經(jīng)濟(jì)的小圈子里跳出來,就經(jīng)濟(jì)抓經(jīng)濟(jì),就農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè),缺乏大農(nóng)業(yè)觀念,不能跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè),跳出慶陽求發(fā)展,長年圍著慶陽本地打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),主要精力都投入到了發(fā)展種植和養(yǎng)殖業(yè)上,忽略了二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。造成這此問題的原因主要是自己覺得有過于求穩(wěn)的傾向,總認(rèn)為干了一輩子了,一定要保持好晚節(jié),生怕一時(shí)疏忽給事業(yè)造成人為的損失,不好向黨和人民交待。一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展快慢、事業(yè)成功與否,關(guān)鍵看這個(gè)地方的決策層思想是否真正解放、觀念真正更新,這次征求意見時(shí),一些基層干部和群眾對我們提出了很多期望和建議,要求我們進(jìn)一步放寬政策,加大對外招商力度,培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),謀求新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我做為一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委負(fù)責(zé)人,必須正確估價(jià)我們面臨的經(jīng)濟(jì)形勢和挑戰(zhàn),著眼大發(fā)展、理清大思路、制定大舉措,使我鎮(zhèn)盡快擺脫經(jīng)濟(jì)發(fā)展徘徊不前的局面,在鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)突破上取得新進(jìn)展,否則,我們就沒有立足之地。經(jīng)過反思,自己覺得很多地方對自己要求不夠嚴(yán)格,如:有時(shí)喝酒過多,酒后不注意形象。有時(shí)對待群眾反映問題沒有足夠的耐心,態(tài)度生硬。工作實(shí)際與群眾的期望不相適應(yīng)。工作實(shí)績不突出,干部群眾不滿意,我做為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記負(fù)責(zé)有主要責(zé)任,這是自己進(jìn)取心不強(qiáng),抓工作不實(shí),班子合力不強(qiáng)造成的,因此,我們必須增
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