“三思三創(chuàng)”心得-在線瀏覽
2024-10-20 19:53本頁面
【正文】 XX，擔(dān)任客戶經(jīng)理一職，主要工作就是為廣大儲戶提供貸款及金融理財(cái)服務(wù)。如今卻不同了，隨著金融行業(yè)市場化的推進(jìn)，我們不得不面對越來越多的同業(yè)競爭，以前是客戶找上門現(xiàn)在是搶著去找客戶，好比是同樣的一塊蛋糕越來越多的人搶著吃，不早下手根本輪不到自己。如今同業(yè)競爭相當(dāng)激烈，可謂到了白熱化的程度，就拿存款來說，每到月末季末，城里大大小小的銀行都使出渾身的解數(shù)拉存款，誰不用點(diǎn)力誰就會被落下。這就是“思變、創(chuàng)新”帶來的直接效果。2011年是“十二五”規(guī)劃第一年，也是我行“績效考核提升年”，對基層金融工作人員提出了更高的要求：進(jìn)一步拓寬視野，進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識、服務(wù)意識以及群眾意識，能夠更加深入群眾、服務(wù)群眾?！叭既齽?chuàng)”，就要求我們不斷反思過去，尋求發(fā)展、創(chuàng)新和突破。第三篇：三思三創(chuàng)三思三創(chuàng)學(xué)習(xí)心得三思三創(chuàng)：思進(jìn)、思變、思發(fā)展；創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)一流。結(jié)合自身工作實(shí)際，個(gè)人認(rèn)為要做好以下幾個(gè)方面工作：第一，要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，才須學(xué)也，非學(xué)無以廣才，非志無以成學(xué)。第二，積極投入到“三思三創(chuàng)”活動中，用自己所學(xué)所長，發(fā)揮自身優(yōu)勢積極投到了“三思三創(chuàng)”活動中。第四篇：三思三創(chuàng)以三思三創(chuàng)為抓手 努力實(shí)現(xiàn)“五零”目標(biāo)新年伊始全市開展了以“思進(jìn)思變思發(fā)展、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)一流”為主題的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動。王輝忠書記認(rèn)為：“‘三思三創(chuàng)’，核心是加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，目標(biāo)是一流的思維理念、一流的意志品質(zhì)、一流的工作水平、一流的發(fā)展質(zhì)量，關(guān)鍵詞是‘思’和‘創(chuàng)’”。為此中隊(duì)緊緊圍繞“思”與“創(chuàng)”采取有效措施力爭實(shí)現(xiàn)“五零”目標(biāo)。在隊(duì)伍建設(shè)上始終貫穿“以人為本”的理念，真正理解“權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系”的含義，既要保護(hù)好隊(duì)員的工作積極性，發(fā)揮好隊(duì)員的創(chuàng)造性，穩(wěn)定好隊(duì)伍，形成心往一處想，勁往一處使的良好氛圍，又要采取文明執(zhí)法、依法執(zhí)法與人性化的管理相結(jié)合，不同問題不同解決。二、思管理手段，踐行精細(xì)化管理眾所周知，城市管理工作紛繁復(fù)雜涵蓋面廣，所涉及的也都是普通百姓生活中的事，但是百姓問題無小事，貌似看起來簡單的事想要真正予以解決卻不容易。比如流動攤販治理的問題，因?yàn)闆]有管理思維創(chuàng)新，管理模式創(chuàng)新，管理執(zhí)法手段形成了路徑依賴，往往采取集中整治，形成了整治，復(fù)原，再整治的怪圈，即使解決問題也得不到普通百姓的認(rèn)可。比如對南雷路小商品市場前普遍出現(xiàn)的商家周末跨門營業(yè)、占道堆放貨物、顧客商家垃圾隨意丟棄問題，一方面對某些屢教不改的不良商家進(jìn)行行政處罰，另一方面針對不同類型商家采取分批次分類型，本著公開公平、坦誠溝通的態(tài)度同商家進(jìn)行友好協(xié)商，并約法三章，共同提高管理水平，解決老大難問題。同樣，反思以往的工作同樣可以指導(dǎo)我們當(dāng)前與未來的工作。要兩手抓兩手都要硬：一手抓隊(duì)伍建設(shè)；一手抓解放思想，創(chuàng)新管理手段，提升管理成效。重點(diǎn)要解決想干事、能干事、干成事、不出事的問題。抓管理成效：要開動腦筋，解放思想，把基層一線當(dāng)作實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺。要不斷挖掘，提出良策，化被動管理為主動服務(wù)，多聽民意，多思民憂，多解民困，真正實(shí)現(xiàn)管理上水平，百姓得實(shí)惠。例如對流動攤販的整治，就經(jīng)常發(fā)生整治、復(fù)原、再整治的怪現(xiàn)象，即解決不了問題，也得不到普通百姓的認(rèn)可。二思當(dāng)前：爭朝夕，找差距 三思未來：思遠(yuǎn)慮，謀將來通過對“三思三創(chuàng)”的學(xué)習(xí)，作為一個(gè)基層執(zhí)法隊(duì)員大受鼓舞，大受啟發(fā)，對牢固樹立“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”的意識，扎實(shí)推進(jìn)城市管理行政執(zhí)法工作更加自信。例如對流動攤販的整治，就經(jīng)常發(fā)生整治、復(fù)原、再整治的怪現(xiàn)象，即解決不了問題，也得不到普通百姓的認(rèn)可。2011年是“十二五”規(guī)劃第一年，也是鎮(zhèn)海區(qū)“城市管理服務(wù)加強(qiáng)年”，對基層執(zhí)法隊(duì)員提出了更高的要求：進(jìn)一步拓寬視野，進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識、服務(wù)意識以及群眾意識，能夠更加深入群眾、服務(wù)群眾。城市管理就像新中國一樣正處于發(fā)展階段，還有很多問題值得我們?nèi)ニ伎迹ソ鉀Q，城市、企業(yè)、社會都處于一個(gè)轉(zhuǎn)型時(shí)期，在這個(gè)時(shí)候提出“三思三創(chuàng)”，就要求我們不斷反思過去，尋求發(fā)展、創(chuàng)新和突破。本處室干部個(gè)體擺進(jìn)去問，重點(diǎn)解決想干事、能干事、干成事、不出事的問題。能干事，就是要有能力。干成事，是一種追求，一種效益，是想、能干事的綜合反映。通過教育提高人事干部的創(chuàng)新力、執(zhí)行力、實(shí)踐力、公信力和學(xué)習(xí)力。俞書記說，“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動從二月份開始，將貫穿今年的工作的全過程，全體黨員干部和工作人員必須樹立服務(wù)意識，抓好管理創(chuàng)新，提高行政效能，優(yōu)化政府服務(wù)，克服各種陋習(xí)，深入推進(jìn)“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動“‘三思三創(chuàng)’活動，核心是加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，目標(biāo)是一流的思維理念、一流的意志品質(zhì)、一流的工作水平、一流的發(fā)展質(zhì)量，關(guān)鍵詞是‘思’和‘創(chuàng)’。與此同時(shí)，廣大干部群眾思進(jìn)思變思發(fā)展的愿望十分迫切，希望發(fā)展更有質(zhì)量、城市更有品位、生活更有品質(zhì)，各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)層面的工作體現(xiàn)副省級城市的水平。王輝忠強(qiáng)調(diào)，開展“三思三創(chuàng)”活動是落實(shí)中央和省委部署的具體行動，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)的重要載體；新階段新起點(diǎn)，寧波科學(xué)發(fā)展要有新優(yōu)勢，首先各級干部思想必須要有新解放、精神面貌必須要有新變化
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