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馬云座右銘語(yǔ)錄-在線瀏覽

2024-10-18 00:38本頁(yè)面
  

【正文】 的人才粘合起來(lái),使他們力氣往一個(gè)地方使。1對(duì)那些熒光燈下的慈善捐款,我覺得每次捐1塊錢就夠了。1很多時(shí)候我們以為我們都了解了真相,其實(shí)我們并不知道,有時(shí)候連身處其中的人都搞不清楚。1判斷一個(gè)人,一個(gè)公司是不是優(yōu)秀,不要看他是不是哈佛、是不是斯坦福。1幫助別人,別人會(huì)幫助更多的人。1夢(mèng)還是要有的萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢。十年后,你要是再不做電子商務(wù)的話,那么你將無(wú)商可務(wù)。但很多人死在明天晚上、而看不到后天的太陽(yáng)?!R云2領(lǐng)導(dǎo)比員工多什么?領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)不要跟下屬比技能,下屬肯定比你強(qiáng);如果不比你強(qiáng),說明你請(qǐng)錯(cuò)人了?!R云2服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品。CEO的主要義務(wù)不是尋找機(jī)會(huì)而是對(duì)機(jī)會(huì)說NO。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都邑丟掉。引用我同伙陳帥佛的話說當(dāng)你有一個(gè)傻瓜時(shí),很傻的,你很會(huì)很苦楚;你有50個(gè)傻瓜是最幸福的,吃飯、睡覺、上廁所排著隊(duì)去的;你有一個(gè)聰明人時(shí)很帶勁,你有50個(gè)聰明人實(shí)際上是最苦楚的,誰(shuí)都不服誰(shuí)。2未來(lái)的商機(jī)青睞更懂得分享、透明、擔(dān)當(dāng)?shù)葍r(jià)值的人。你要相信年輕人,你才會(huì)說未來(lái)是美好的。年輕人不要老抱怨社會(huì),而應(yīng)該想著怎么反省自己,找到創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì);年輕人不要老想著改變世界,而應(yīng)該從改變自己做起。2如果我馬云可以創(chuàng)業(yè)成功,那么大部分的年輕人也能夠創(chuàng)業(yè)成功。我在公司里的作用就象水泥,把許多優(yōu)秀的人才粘合起來(lái),使他們力氣往一個(gè)地方使。很多時(shí)候是創(chuàng)業(yè)者因?yàn)樽约焊悴磺宄?chuàng)業(yè),當(dāng)你搞清楚以后就不去創(chuàng)業(yè)了,所以創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系,就怕不在社會(huì)上讀書。3對(duì)所有創(chuàng)業(yè)者來(lái)說,永遠(yuǎn)告訴自己一句話:從創(chuàng)業(yè)的第一天起,你每天要面對(duì)的是困難和失敗,而不是成功。你去挖,挖了以后發(fā)財(cái)了,你給我一點(diǎn)點(diǎn)。他發(fā)財(cái)我也發(fā)財(cái)。這種是我們的商業(yè)模型,我們?nèi)椭鷦e人發(fā)財(cái),別人發(fā)財(cái)我們才能發(fā)財(cái)。3什么是好的商業(yè)模式? 好的商業(yè)模式不是在經(jīng)濟(jì)好的時(shí)候能高速增長(zhǎng),而是在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好的時(shí)候依舊能增長(zhǎng)發(fā)展,大家虧的時(shí)候你虧的最少,甚至能賺。是你給了它意義。3絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀,通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求,然后向一群人推起來(lái)。3馬云語(yǔ):多花
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