【正文】 現(xiàn)場的勤務員，整天忙于一些事務性工作，看起來工作很簡單，但要真正把工作做好并不容易。首先 一名好的材料管理者必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照施工現(xiàn)場報送的材料計劃及時采購所需的材料，以免影響工程進度。其次 一名好的材料管理者要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料要做到貨比三家、價比三處，購回的材料不僅要物美價廉還要有稅務發(fā)票，嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質(zhì)材料。還要做好材料成本核算工作，核算預算量與實際用量的差額，核算預算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。第四 一名好的材料管理者必須服從領導的安排，配合好各施工單位及保管員的工作。最后 一名好的材料管理者一定要加強自身修為，保持一顆平常心，堅持高標準嚴要求。身為一名材料管理者我會努力按照以上所訴要求自己，全身心地投入到工作中去，做一名合格的、出色的材料管理人員，一定不辜負領導們的希望。謝謝大家！Xxx xxxx年xx月xx日第三篇：怎樣做好一名班主任怎樣做好一名班主任迎旭小學張紅霞言傳身教，洞察秋毫。站在孩子的角度想問題，用對孩子的愛心溫暖孩子 班主任是學校與學生之間的中樞點，學校對學生的管理和引領主要通過班主任來具體實施。在新一輪的課程改革背景之下，又該如何做好這項工作呢？ 一做好班主任，強化職責意識身在其職，必謀其位，班主任在教育系統(tǒng)中被尊稱為“世界上最小的主任”，恰如公雞頭上的一塊肉大小也是個官（冠）。以下是我的淺談：，獻身教育。因此，在大多數(shù)情況下，班主任工作都應持付出的態(tài)度，不為名，不為利，不計較個人得失，一心撲在教育教學工作上，正如陶行知先生說過：捧著一顆心來，不帶半根草去。，提升素質(zhì)。兼有雙重身份的班主任更須不斷學習，提升自身素質(zhì)，班級的管理不僅是一門科學，也是一門藝術，班主任在實施工作時必須懂得一定的教育規(guī)律，認真學習研究新課程標準、教育學、心理學、班級管理學等一系列的理論知識，增強專業(yè)素養(yǎng)，再嘗試著與教育實踐工作想結(jié)合，循序漸進，教學相長。根據(jù)國家教委頒布的各項文件指出：班主任工作的基本任務是在學校的領導下，按照德、智、體、美、勞全面發(fā)展的要求，開展班級工作，培養(yǎng)良好集體，全面關心、教育和管理學生，使他們的身心得到健康的發(fā)展，長大后能夠成為有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義公民。4．以身作則，樹立榜樣。小小的習慣撐起閃光的美德，無形的修養(yǎng)又會筑起睿智的人生。班主任班級的掌舵手，在新課程標準的指導下，給班級明確一系列的短期目標、中期目標和長期目標更易使班集體凝聚力量，瞄準方向，其任重而道遠。素質(zhì)教育是適應人的發(fā)展規(guī)律和社會發(fā)展需要，注重提高學生整體素質(zhì)，尊重學生主體地位，強調(diào)開發(fā)人的潛能，著力培養(yǎng)人的個性的教育。新課程標準的學習來也匆匆，去也匆匆，如何實行下去卻不著實際，許多學校更是以“應賽教育”、“應查教育”等作為素質(zhì)教育活動的主體，不自覺的掩蓋了其本質(zhì)特征。遵循規(guī)則，因班而宜。班主任在制定計劃時需考慮其未來的發(fā)展特色，如何培養(yǎng)出具有獨特的班級風格與健康的班級風氣，將沿著怎樣的一個良性軌道去發(fā)展建設整個班集體，將成為每位優(yōu)秀班主任的努力方向。于是，班主任在制定計劃時應高屋建瓴，把握特定時期學生的共性及個性差別；班主任亦可經(jīng)常團結(jié)班內(nèi)一切可以團結(jié)的力量，給予正確引導，通過共同努力完成每一次的集體工作，樹立良好的班級整體意識。班主任作為學校心理健康教育的首席咨詢師，應當要廣施博愛。蘇霍姆林斯基說過：每個學生都各自是一個完全特殊的、獨一無二的世界。三做好班主任，確保實施工作班主任要實現(xiàn)對班級工作的規(guī)范化、科學化的管理，營造良好的班級環(huán)境，提高工作質(zhì)量和效率，也應注重挖掘利用學生主體這一重要資源，怎樣才能更好地做到師生互動，讓班級煥發(fā)異彩呢？。讓學生當家做主，更易于班級煥發(fā)生命，在集體活動過程中，班主任僅需抓好幾個核心，稍作協(xié)調(diào)指導，做到放而略收即可；另外，組建班委會時，定要劃分清楚各個成員的職責所在，切勿造成“有人無事做，有事無人做”的尷尬局面。俄學生最強烈的欲望就是能夠充分展現(xiàn)自己，班主任應抓住他們心理，由教師牽頭，學生自行組織設立展示平臺、舉辦特色活動，在活動過程中，不知不覺地滲透適當?shù)慕逃虒W目標，讓學生每時每刻都遨游于知識的殿堂。在與其平等交談的過程中適當評價，逐步深入，根據(jù)各位學生的實際能力及特點把握評價尺度；尤其是在表揚學生時，可給予不同方式，多方位、多層次、多角度，能夠讓表揚也成為教育教學活動開展的有效手段。綜上所述，做好班主任工作是一份具有緊迫性、艱巨性及長期性的教育教學任務，在新課程標準的實施過程中，每位教師當不斷反思，推進“理論現(xiàn)實”之間的轉(zhuǎn)換，搶占理論結(jié)合實踐的制高點。這些都是必要的，應該要做到的！