【正文】 果的作用。質安部工程質量安全管理工作采用日常巡視檢查、專項檢查、季度檢查和半大檢查方法。針對現(xiàn)場施工存在的比較普遍或突出較大安全質量問題或隱患或事故情況及上級主管部門的要求，開展施工安全質量專項檢查，今年先后組織了《關于施工安全質量工作專業(yè)培訓》、《開展“平安工地”建設活動專項檢查》等活動，通過安全或質量專項檢查，及時遏制和解決了施工中存在的安全質量問題或隱患，并糾正了違規(guī)施工、違章作業(yè)等問題。平安工地建設達標執(zhí)行情況：達標檢查情況個別無記錄或記錄不完整、不完善。鋼筋保護層厚度、外觀幾何尺寸不規(guī)范，外觀存在修補、蜂窩、麻面、錯臺等一般質量缺陷。以上存在的問題已整改或正在整改落實。聯(lián)合公司其他職能部深入施工現(xiàn)場齊心協(xié)力齊抓共管下，圓滿實現(xiàn)了集團公司2014安全質量管理目標。（二）工作計劃施工安全管理方面（1）堅決貫徹執(zhí)行國家、建設部、地方建設行政主管部門及集團公司制定的有關工程安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度。（3）檢查施工安全保障體系運轉情況，現(xiàn)場按規(guī)定配備專職安全管理人員。（5）檢查安全突發(fā)事件應急預案演練工作，及時處理突發(fā)事件，將各種損失降低到最低程度。（7）檢查監(jiān)控設備、炸藥及易燃易爆、化學藥品管理，及時消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。（9）檢查“三寶”即安全帽、安全帶、安全網(wǎng)使用佩戴情況，及時消除安全隱患，避免安全事故發(fā)生。（11）檢查冬雨季施工措施或方案執(zhí)行落實情況，確保冬雨季施工安全生產(chǎn)。（14）各子（分）公司要與項目部及分包施工隊伍、勞務作業(yè)隊伍層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，安全生產(chǎn)合同。（16）安全事故處理原則安全事故應按有關規(guī)定程序上報處理?！保?7）安全生產(chǎn)管理原則：施工安全問題實行一票否決制，不得違章指揮、違規(guī)作業(yè)；重大安全問題或安全責任事故，除對直接責任人處罰外還要追究各級管理單位相關責任人的責任。（2）堅持國家制定的 “百年大計、質量第一”的 質量方針，認真執(zhí)行集團公司制定的質量管理目標。（4）工程質量管理原則：工程質量問題實行一票否決制，不合格工程堅決返工；重大質量問題或質量責任事故，除對直接責任人處罰外還要追究各級管理單位相關責任人的責任。否則依照法律法規(guī)追究質量責任，誰簽字誰負責。職工和事故責任人受不到教育不放過。事故責任人不處理不放過。（8）加強隱蔽工程驗收工作，未經(jīng)檢驗認可的隱蔽工程不得擅自隱蔽。（10）加強結構物外觀質量控制工作，創(chuàng)出更多優(yōu)質工程。（12）加強工程資料整理歸檔工作，工程原始資料作為竣工資料歸檔文件應及時收集整理施工原始資料，原始資料應與施工同步進行。（13）集團公司質量管理采取組織定期檢查、專項檢查或日常巡視檢查，檢查施工質量管理及監(jiān)管工作，抽查實體工程質量及工程資料，把質量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，始終把質量管理工作貫穿于施工全過程，讓工程質量始終處于受控狀態(tài)。（2）通過教育培訓等手段，提高監(jiān)管人員的工作質量和業(yè)務水平。質安部二○一四年十二月三十日第三篇：安質部總結XXXX監(jiān)理項目部承擔XXXXXXXX公里施工監(jiān)理工作，管轄X個指揮部X個項目分部?，F(xiàn)將我項目部安全工作總結、安全生產(chǎn)形勢分析，以及明年的安全工作計劃匯報如下：我部結合本工程的特點，對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的安全文明施工實施了有效控制，出現(xiàn)了安全無事故、文明施工水平穩(wěn)步提高的良好局面。由于各施工單位進場施工人員素質參差不齊、安全意識薄弱、專（兼）職安監(jiān)人員配備不足等問題，安全形勢比較嚴峻，給安全監(jiān)理工作帶來很大難度。依據(jù)《安全監(jiān)理實施細則》的要求，結合鐵路建設施工特點編制《危險點預測與預控措施》，在工程施工中對危險點實施有效控制管理，監(jiān)理部監(jiān)理人員開展了一系列安全文明施工監(jiān)督管理活動，迅速規(guī)范了各施工單位的安全管理，及時消除和制止現(xiàn)場各種安全隱患和違章行為，確保工程穩(wěn)步向前發(fā)展。認真學習《建設工程安全生產(chǎn)管理條理》、《鐵路工程施工安全技術規(guī)程》《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》《鐵路建設工程質量安全監(jiān)督管理辦法》《鐵路建設工程安全生產(chǎn)管理辦法》以及其它相關文件、規(guī)定。并對鐵路系統(tǒng)發(fā)生的重特大事故組織專題會議進行學習、分析、討論，使他們對安全知識有了更明確的認識，也為確保在現(xiàn)場能夠準確的判別危險源打下了基礎。在今年的安全生產(chǎn)過程中，我項目部貫徹鐵道部、XX公司的各項安全管理規(guī)定，要求各項目施工單位要提高對本項目安全生產(chǎn)和安全管理工作的認識，根據(jù)鐵路施工的特點現(xiàn)場查找隱患，加強事故預防，制定應急救援預案。迄今為止共查出問題X余項，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時以書面形式通知責任單位限期整改并追蹤整改結果，截至目前下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單X份，整改通知單X份，要求施工單位盡快完成整改完成并及時報驗以實現(xiàn)閉環(huán)管理。迄今為止已審批安全方案、專項安全技術措施X份。五、審查施工單位安監(jiān)人員、架子隊、特殊作業(yè)人員（電工、電焊工、起重工、腳子工等）資質并在我部登記備案，已登記備案的13批，700余人次。六、審查施工單位大、中型起重機械等特種設備機械安裝（拆除）資質證、安全生產(chǎn)許可證，并對起重機械安裝、負荷試驗等重大施工項目及《鐵路建設工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《鐵路建設工程監(jiān)理規(guī)范》所規(guī)定的危險工序實施旁站監(jiān)理。定期檢查施工機械的操作、維修、保養(yǎng)、裝拆等日常維護記錄，確保進場機械技術狀況良好。一是安全生產(chǎn)不穩(wěn)定，個別人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)仍然存在，事故隱患時有發(fā)生；二是安全與質量、進度存在認識上的矛盾；三是架子隊、勞務工隊伍不穩(wěn)定、素質較低；四是安全防護存在漏洞；五是施工人員存有僥幸心理；六是施工組織設計中的安全措施不能認真落實到位等等。因此在看到成績的同時，、明年工作計劃繼續(xù)堅定不移地執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認真貫徹、傳達、落實各項安全生產(chǎn)文件、會議精神，依法規(guī)范做好安全生產(chǎn)工作。從各項目抽調優(yōu)秀的監(jiān)理人員加強項目部的監(jiān)理力量，對玩忽職守、不履行監(jiān)理職責的監(jiān)理人員堅決