【正文】 積補繳規(guī)費241個，許可證變更297個；行政處罰32家建設(shè)單位。繼續(xù)完善市場監(jiān)管方式。調(diào)整、完善**建設(shè)信用網(wǎng)，增設(shè)有關(guān)行政許可、非行政許可事項的辦事指南。同時，開展“網(wǎng)庫分離、五庫合一”調(diào)研工作，梳理完成現(xiàn)有“五庫”中3700家企業(yè)、4XX名從業(yè)人員基本數(shù)據(jù)和行為記錄的校對、核驗；整合市建設(shè)信用網(wǎng)與xx、余杭信用網(wǎng)，實現(xiàn)并網(wǎng)運行。一是起草上報并由市政府轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于進一步扶持建筑企業(yè)做大做強，推進“走出去”發(fā)展的若干意見》，建立了由俞志宏副市長任組長的**市建筑業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組。三是于XX年深入開展了“向建設(shè)行業(yè)企業(yè)送溫暖”活動，召開了有187家企業(yè)參加的座談會11次、走訪企業(yè)892家，傾聽企業(yè)心聲，解決116條建議、意見。起草上報并由市政府印發(fā)《**市政府投資建設(shè)工程項目預(yù)選承包商名錄管理暫行辦法》。建立健全有效的招投標(biāo)管理機制。研究、完善“招投標(biāo)新政”后續(xù)“投標(biāo)承諾書”、投標(biāo)保證金繳納基本賬戶、增設(shè)類似工程業(yè)績條件、招標(biāo)控制價等有關(guān)制度規(guī)定。探索“網(wǎng)上招投標(biāo)”試點工作。繼續(xù)做好預(yù)防拖欠工程款、民工工資工作。建立并全面推行一線作業(yè)人員實名制管理，力爭實現(xiàn)“五清”（人員基本情況清、進出時間清、數(shù)量情況清、考勤情況清、工資發(fā)放清）目標(biāo)，以從源頭上避免違法分包、掛靠、拖欠工資等現(xiàn)象的發(fā)生。通報批評19家企業(yè)，并分別給予1－6月的限制市場行為處理。開展了市場行為執(zhí)法大檢查。XX/XX年對市區(qū)范圍內(nèi)103/94個在建工程項目的市場行為進行了檢查，期間共簽發(fā)限期整改通知書97/77份，對存在不良市場行為的51/31家市場主體、40/29位從業(yè)人員實施了信用扣分，對29/15家市場主體實施了簡易行政處罰，并根據(jù)檢查結(jié)果，發(fā)文通報表揚了10/12家企業(yè)、8/9名從業(yè)人員，通報批評了4/6家企業(yè)、2/4名從業(yè)人員，并在信用網(wǎng)上對相應(yīng)企業(yè)及從業(yè)人員進行信用加、扣分。積極推進建設(shè)工程代建制，完成首批建設(shè)類代建單位資格初審，會同招標(biāo)辦起草《建設(shè)項目代建招標(biāo)示范文本》《**市建設(shè)項目代建招標(biāo)投標(biāo)實施辦法（試行）》。二、工作作風(fēng)方面依法行政，熱情服務(wù)。在工作中，市場處堅持嚴(yán)格按照國家、省、市有關(guān)規(guī)定依法行政，對不熟悉、不了解辦事程序和條件的申請人，耐心、細致講解，一次性地告知，并在相關(guān)網(wǎng)站上單獨設(shè)立15項行政許可和非行政許可事項的辦事指南、聯(lián)系電話等；對符合條件的申請人，加快辦理效率和速度，在法定期限內(nèi)盡力縮短時間；對不符合規(guī)定條件的申請人，依據(jù)條款、講清道理、指明方向；對違法、違規(guī)行為，依照法條予以行政處罰或依照規(guī)定給予通報批評、信用扣分；對來人、來電咨詢的，禮貌用語、熱情周到、釋疑解難；對服務(wù)對象提出不屬于本部門職責(zé)的有關(guān)事宜的，耐心解釋并指引、告知其至相應(yīng)部門辦理。虛心學(xué)習(xí)，認真嚴(yán)謹(jǐn)。因此，我在市場處的近二年時間中，不斷認真學(xué)習(xí)、切實打好理論知識基礎(chǔ)；虛心向有經(jīng)驗的同志請教，提高處理問題、解決問題的能力；通過各種平臺、場合，加強與服務(wù)管理對象的溝通、交流，掌握市場各方主體心態(tài)、脈搏；強調(diào)工作調(diào)研，挖掘工作中存在的問題，注意吸收、借鑒外地省市的先進經(jīng)驗和做法，并結(jié)合**實際情況探索、完善，力求在法律、法規(guī)框架下的開拓創(chuàng)新。嚴(yán)于律己，誠實守信。工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，對處室同志關(guān)心愛護、團結(jié)協(xié)作，開展談心活動，及時溝通思想、傾聽他人意見，消除和化解矛盾隔閡，增進理解，加深感情，努力營造和諧共進的良好氛圍。按照領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律有關(guān)要求和規(guī)定，做到自省、自律。對處室同志和自己的子女家屬，注重表率，起到模范帶頭作用，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做；堂堂正正做人，清清白白做事。堅持樸素的生活作風(fēng)，上下班以及較近距離的外出會議，一律自行車前往。四、存在的問題和不足還需繼續(xù)加強建筑市場管理和招投標(biāo)管理方面的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高自身理論功底。還需不斷克服工作中的畏難情緒。因此，還應(yīng)力避保守思想，更加大膽、果斷，開拓性地開展工作。整個**的建筑業(yè)市場，不可能僅憑個人的一己之力予以規(guī)范、發(fā)展，因此需要通過提高個人的管理藝術(shù)和能力，來調(diào)動處內(nèi)同志的工作積極性和主動性，借助領(lǐng)導(dǎo)的力度和影響，直至統(tǒng)籌、整合社會方方面面的力量共同推動市場規(guī)范和建筑業(yè)發(fā)展。雖然取得了一定成績，但主要歸功于市建委良好工作氛圍和領(lǐng)導(dǎo)、同志們以及管理服務(wù)對象和社會各界對我本人工作開展的支持與幫助，在此表示衷心的感謝，并懇請各位一如既往地支持和關(guān)心我的工作。請各位代表提出批評意見。1990年－1995年在**市設(shè)備安裝公司工作，任二分公司電氣施工員、項目經(jīng)理；1995年－xx年任**市建筑業(yè)管理局副主任科員、團工委副書記，1999－xx期間掛職至**市紀(jì)委、監(jiān)察局任執(zhí)法監(jiān)察室副主任；xx年5月－xx年6月任**市建設(shè)委員會村鎮(zhèn)處處長，其中xx年10月－xx年5月兼任**市城中村改造辦公室主任；xx年11月起至今，任**市建設(shè)委員會建設(shè)市場管理處處長。同時，聯(lián)系市建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦公室、市建設(shè)工程交易中心、市建筑企業(yè)管理站、市造價站等4家建委直屬單位。一、履行職責(zé)方面作為建設(shè)市場管理處處長，需要全面貫徹落實上級建設(shè)行政主管部門和市建委有關(guān)建設(shè)市場管理的各項工作、規(guī)定和制度，牽頭完成全市房建和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的市場管理與服務(wù)，為各項工程的順利推進保駕護航。據(jù)統(tǒng)計，xx年1月1日至xx年9月30日，完成222家建筑企業(yè)三級資質(zhì)核準(zhǔn)工作；完成116家城市園林綠化企業(yè)三級資質(zhì)核準(zhǔn)工作；完成103家工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)申報初審工作；完成116家工程造價咨詢單位資質(zhì)申報初審工作；完成了73家招標(biāo)代理機構(gòu)資格復(fù)審（定級）、申報的初審及上報工作。開展企業(yè)監(jiān)督檢查。對不合格的企業(yè)、拒不參加監(jiān)督檢查、整改和不配合檢（抽）查的企業(yè)、取得資質(zhì)證書后10個月內(nèi)未取