【正文】 點查找階段”動員會。參照查找風險點的“三個結(jié)合”，即自己查找與互相查找相結(jié)合、下級查找與上級查找相結(jié)合、內(nèi)部查找與外部查找相結(jié)合的原則，我院于2012年1月6日開展了“廣泛征求意見”活動，認真填寫《征求意見表》，采取征求意見靈活多樣的方式對風險點進行查找。通過以上不同形式查找出來的廉政風險點進行梳理匯總，共查出444個風險點，其中風險等級為高級的有21個；風險等級為中級的有159個；風險等級為低級的有264個。工作程 序上，先由各職能部門、各科室以及各管理崗位，根據(jù)我院實施方案要求，按照部門、科室和崗位，在第二階段和第三階段工作的基礎上，結(jié)合查找出的風險點，認真制定風險防控措施。分層次組織人員進行崗位廉政行為規(guī)范教育、廉政風險防控教育和法紀教育，突出抓好干部員工思想道德教育、引導干部員工牢固樹立廉潔意識、風險意識、責任意識，筑牢拒腐防變的思想道德防線。對照法律法規(guī)和機構職能“三定”方案，按照“誰行使、誰清理”的原則，對單位、科室和個人崗位權力事項自下而上進行清理規(guī)范，逐項審核確定權力事項的類別、行使依據(jù)、責任主體。強化權力監(jiān)督制約。繼續(xù)執(zhí)行主要領導不直接分管財務、人事、基建工程、物資采購等制度。我院現(xiàn)有25個部門，53個管理崗位，制定防控措施452條。五、監(jiān)督管理按照明晰崗位職責、權力透明運行的要求，我院認真開展“回頭看”工作，對確定的風險點和評定的等級，做到分級管理、分級負責。在做好監(jiān)督管理工作的同時，不斷總結(jié)過去的工作，并與自檢自查相結(jié)合，對全院、各部門及科室廉政風險防控工作進行全面檢查和評估。院黨政領導高度重視廉政風險防控機制建設工作，為加強領導、周密部署、認真實施，切實推進此項工作，院領導親自抓，各部門各科室共同參加，全體干部整體參與。二是突出工作重點。三是注重工作實效。堅持做好監(jiān)督控制的跟進措施，要把開展廉政風險防控與行風管理工作相結(jié)合，使廉政風險管理融入醫(yī)院管理工作中，務求廉政風險防控機制建設工作取得實效。雖然我院在這次開展廉政風險防控工作中取得了一定的成效，但廉政風險防控工作任重道遠，以后在上級部門的指導下，我們將繼續(xù)深入抓好廉政風險防控工作，不斷完善工作機制，將我院廉政風險防控建設提高到一個新水平?，F(xiàn)將醫(yī)院開展廉政風險防控機制建設工作情況總結(jié)匯報如下一、動員部署學習調(diào)研。院領導深入實際、深入基層調(diào)研分管部門廉政風險的表現(xiàn)、成因理清加強廉政風險防控機制建設的思路和要解決的主要問題并召開班子會議研究制定了《 醫(yī)院加強廉政風險防控機制建設工作實施方案》并成立了 醫(yī)院加強廉政風險防控機制建設工作領導小組。2011年10月25日召開了“開展廉政風險防控機制建設工作動員大會”會議主要闡明加強廉政風險防 2 控機制建設的重要意義講清防控廉政風險要解決的突出問題、每個階段完成的任務時限、目的、要求等對加強廉政風險防控機制建設工作進行全面部署充分調(diào)動黨員干部參與的積極性和創(chuàng)造性為廉政風險防控機制建設營造良好的輿論環(huán)境。通過部門、崗位的梳理進一步明確了職責和權力為下一步開展工作查找風險點做好充分準備。工作程序上先由各職能部門、各科室以及各管理崗位根據(jù)我院實施方案要求按照部門、科室和崗位在明確工作職責的前提下對所有職權集中進行梳理和規(guī)范明確職權內(nèi)容進行職責確認和權力申報上報后由院廉政風險防控機制建設領導小組進行了梳理、調(diào)整、匯總最后再由各部門對調(diào)整后的事項進行確認。3 針對我院重要權力運行編制了權力運行流程圖主要有重大事項決策、財務管理、藥品采購、醫(yī)療護理質(zhì)量管理等為下一步查找權力風險點提供了準確依據(jù)。會上通過認真學習使我院領導干部和管理崗位人員認識到開展此階段工作的重要性和必要性廣大干部群眾積極參與是做好廉政風險防控機制建設工作的基礎。首先是本人自己找我院領導和管理崗位人員結(jié)合自身工作實際認真查找思想道德風險、崗位職責風險、業(yè)務流程風險、管理制度風險和外部環(huán)境風險其次是相互查找風險點對個人和部門風險點進行進一步修正填寫《廉政風險點防控機制建設風險點查找登記表》。四、制定防控措施 為落實好這項工作我院組織召開了專門工作會議要求把思想和認識統(tǒng)一到廉政風險防控機制建設工作上來。加強崗位廉政教育。規(guī)范業(yè)務工作流程。針對崗位的工作性質(zhì)和業(yè)務特點我院要按照“程序法定、流程簡便”的要求編制崗位職權目錄、制度目錄和業(yè)務流程目錄繪制權力運行流程圖進一步優(yōu)化權力運行程序固化工作流程。合理配置權力不斷完善決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權力結(jié)構形成結(jié)構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的權力運行機制。對重要部門負責人、重大崗位人員應按規(guī)定實行定期輪崗交流。同時編制了《崗位工作職責匯編》、《部門工作流程匯編》、《單位工作權限匯編》、《崗位風險防控措施匯編》、《部門風險防控流程匯編》、《單位規(guī)范權力匯編》并優(yōu)化了權力 5 流程圖建立了高級風險專項管理項目目錄。工作程序上先由各職能部門、各科室以及各管理崗位根據(jù)我院實施方案要求按照部門、科室和崗位在查找風險點和制定防控措施的基礎上認真制定廉政風險等級目錄并進行公示。一是加強組織領導。醫(yī)院領導班子及其成員要按照黨風廉政建設責任制的要求切實履行“一崗雙責”帶頭查找廉政風險帶頭制定和落實防控措施帶頭抓好自身和管轄范圍內(nèi)的廉政風險防控機制建設確保預防腐敗各項要求落實到實處。在全面推進廉政風險防控機制建設的基礎上結(jié)合我院實際突出領導崗位、中層崗位和其他重要崗位三個層次以行政審批、藥品耗材、器械設備等物資采購、財務管理、干部任用及調(diào)配等部位和環(huán)節(jié)為重點以重點帶全面以關鍵促整體切實把崗位廉政風險防控機