【正文】 一考試，考試通過的新員工由培訓(xùn)專員在《新員工培訓(xùn)卡》上進(jìn)行記錄，如考核未通過，培訓(xùn)專員需與員工約定補(bǔ)考時(shí)間，待補(bǔ)考通過后由培訓(xùn)專員在《新員工培訓(xùn)卡》上進(jìn)行記錄；（5）對(duì)于第一次考試未合格的員工，人力資源部給員工安排一次補(bǔ)考的機(jī)會(huì)，如通過補(bǔ)考后仍不合格，則該新員工試用期不合格，由人力資源部按公司規(guī)定辦理試用期解聘手續(xù)；（6）為了激發(fā)新員工培訓(xùn)期間的參與度，培訓(xùn)講師在培訓(xùn)過程中可以為每位參與分享的新員工發(fā)放分享卡，培訓(xùn)結(jié)束后，由人力資源部統(tǒng)計(jì)新員工分享卡，分享最多的員工由人力資源部給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。三、新員工培訓(xùn)結(jié)束后，由人力資源部將新員工培訓(xùn)紀(jì)律及考核情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)綜合成績(jī)排在前三名且綜合分達(dá)到85分以上的新員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。（3）輔導(dǎo)員獎(jiǎng)金一般在新員工一個(gè)月輔導(dǎo)期結(jié)束后的次月發(fā)放。（如：輔導(dǎo)員獎(jiǎng)金＝輔導(dǎo)員獎(jiǎng)金基準(zhǔn)x輔導(dǎo)員考核結(jié)果x輔導(dǎo)人數(shù)(最多不超過2人)。第二條 讓新員工了解其工作職責(zé)及公司對(duì)其的期望。第四條 減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒，使其更快適應(yīng)公司。第六條 使新員工了解公司內(nèi)部工作環(huán)境及工作氛圍，加強(qiáng)與同事之間的聯(lián)系。二、新員工培訓(xùn)內(nèi)容新員工入職后，由人事辦公室負(fù)責(zé)安排新員工試用期培訓(xùn)并填寫《員工培訓(xùn)記錄表》，培訓(xùn)包括公司整體培訓(xùn)、工作崗位培訓(xùn)、交流座談會(huì)。第二條 部門崗前培訓(xùn)（單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)）介紹新員工認(rèn)識(shí)本單位員工，參觀公司；單位結(jié)構(gòu)與職能介紹、單位內(nèi)的特殊規(guī)定；新員工工作內(nèi)容描述、職責(zé)要求；員工培訓(xùn)手冊(cè)。三、新員工培訓(xùn)反饋與考核第一條 新員工參加完培訓(xùn)后，由單位負(fù)責(zé)人根據(jù)員工的培訓(xùn)成績(jī)填寫《員工培訓(xùn)記錄表》。第三條 培訓(xùn)結(jié)束后，視實(shí)際需要進(jìn)行培訓(xùn)效果考核，受訓(xùn)員工按照要求獨(dú)立完成測(cè)試，達(dá)不到要求者給予相應(yīng)處理。員工培訓(xùn)記錄表培訓(xùn)主題：培訓(xùn)講師：培訓(xùn)時(shí)間：?jiǎn)T工培訓(xùn)費(fèi)用審批表員工培訓(xùn)反饋表安綠的員工們：感謝你們對(duì)安綠的支持。判斷各項(xiàng)評(píng)估內(nèi)容，請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)的方框內(nèi)打“√”三、本次培訓(xùn)中那些模塊對(duì)您最為有用？哪些是無明顯用處的？四、本次培訓(xùn)中哪次是您沒聽懂的？哪些是想進(jìn)一步了解的？五、您覺得本次培訓(xùn)存在哪些不足之處？六、哪些方面的培訓(xùn)是您感興趣而本期員工培訓(xùn)沒有提供的？員工外派培訓(xùn)管理協(xié)議甲方：XXXX有限公司乙方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿年齡：＿＿＿＿＿＿性別：＿＿＿出生年月：＿＿＿＿＿＿＿＿身份證號(hào)碼：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 學(xué)歷： ＿＿＿＿＿專業(yè)：＿＿＿＿＿＿＿＿家庭住址：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿為提高員工的基本素質(zhì)及職業(yè)技能，公司鼓勵(lì)并支持員工參加職業(yè)培訓(xùn)。二、乙方應(yīng)在甲方指定或與甲方約定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及專業(yè)來學(xué)習(xí)。三、乙方的學(xué)習(xí)時(shí)間，計(jì)入工作時(shí)間之內(nèi)，按連續(xù)工齡累計(jì)。五、乙方學(xué)習(xí)期間患有不能繼續(xù)學(xué)業(yè)的疾病時(shí)，應(yīng)接受甲方指令，終止學(xué)習(xí)，返回公司，并依有關(guān)規(guī)定處理。七、乙方應(yīng)自覺遵守培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)規(guī)定與要求。八、乙方在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間，除伙食費(fèi)以外，學(xué)費(fèi)、書費(fèi)、調(diào)研費(fèi)、實(shí)習(xí)費(fèi)、上機(jī)費(fèi)、住宿費(fèi)、來回往返公司的交通費(fèi)由甲方全額承擔(dān)。（詳細(xì)見員工手冊(cè)第七章第五條）十、培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后，乙方應(yīng)及時(shí)返回，并向公司報(bào)到。若乙方涉及法律責(zé)任，應(yīng)由該員工自負(fù)，與本公司無關(guān)。十三、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。入職培訓(xùn)又稱職前培訓(xùn)，主要是針對(duì)新員工進(jìn)行的；是指勞動(dòng)者在就業(yè)之前接受的培訓(xùn)。即使新員工學(xué)識(shí)豐富、見聞廣博，也要使新員工充實(shí)特定的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)與認(rèn)識(shí)，以配合未來任用的效果。使新員工不僅了解本職工作，而且了解企業(yè)，了解企業(yè)的價(jià)值觀和發(fā)展目標(biāo)。二、職前培訓(xùn)的漸進(jìn)式培訓(xùn)方法準(zhǔn)備1）讓受訓(xùn)者消除緊張情緒；2）說明培訓(xùn)的原因；3）啟發(fā)學(xué)習(xí)的興趣；4）詳細(xì)介紹工作的性質(zhì)和各種工作關(guān)系；5）盡可能讓受訓(xùn)者接近日常工作崗位；6）讓受訓(xùn)者熟悉工作設(shè)備、材料、工具以及職業(yè)用語。試運(yùn)行1）讓受訓(xùn)者實(shí)際操作幾遍，培訓(xùn)人員邊講解邊糾正錯(cuò)誤；2）受訓(xùn)者以正常的速度再演示一遍；3）讓受訓(xùn)者多做幾遍，以熟悉整個(gè)操作流程；4）受訓(xùn)者的技能得到認(rèn)可，可正式上崗操作。電器公司新員工入職培訓(xùn)...核五新員工培訓(xùn)教材六新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案為了滿足公司發(fā)展需要,打造一支高素質(zhì),高效率,：1企業(yè)簡(jiǎn)介致新員工歡迎信2培訓(xùn)的紀(jì)律要求及計(jì)劃：1培訓(xùn)計(jì)劃：2培訓(xùn)的紀(jì)律要求：3培訓(xùn)所需要...物業(yè)公司新員工入職培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)方案新員工的培訓(xùn)一般分為三個(gè)階段進(jìn)行：新入職培訓(xùn)崗前培訓(xùn)在職培訓(xùn)7崗位實(shí)踐操作七培訓(xùn)負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作總體由人事部負(fù)責(zé)，由各部門預(yù)先填寫培訓(xùn)計(jì)劃表并每次培訓(xùn)前一周提交培訓(xùn)申請(qǐng)表，培訓(xùn)主管跟進(jìn)配...機(jī)械公司新員工入職培訓(xùn)：公司會(huì)議室培訓(xùn)內(nèi)容：...某鞋業(yè)有限公司新員工入職培訓(xùn)某鞋業(yè)有限公司新員工入職培訓(xùn)軟件公司新員工入職培訓(xùn)一公司篇——合作客戶戰(zhàn)略創(chuàng)新部美工組系統(tǒng)集成事業(yè)部企業(yè)信息化事業(yè)部財(cái)務(wù)部人力資源部項(xiàng)目開發(fā)組軟件開發(fā)組銷售1部銷售2部研發(fā)中心咨詢實(shí)施部客戶服務(wù)部銷售3部客戶增值委員會(huì)物聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)委員會(huì)物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目組山東中科...深圳某科技有限公司新員工入職培訓(xùn)...echnicNewemployeeOrientationHRDepartment維佳元?jiǎng)?chuàng)新員工培訓(xùn)目錄1