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兒保工作總結(jié)5篇范例-在線瀏覽

2024-10-17 21:37本頁面
  

【正文】 員按要求做好衛(wèi)生消毒工作,并及時進(jìn)行登記,每周組織衛(wèi)生檢查評比,及時反饋檢查情況,每月進(jìn)行考核。本學(xué)期發(fā)生手足口病4例,腮腺炎1例,由于隔離措施處理及時得當(dāng),未造成流行。每周巡視檢查各班幼兒的午睡情況,提醒保育員做好幼兒午睡的照看工作,每月統(tǒng)計入睡率并進(jìn)行考核。組織食堂人員學(xué)習(xí)食堂工作的相關(guān)制度以及常規(guī)物品消毒方法和要求,詳細(xì)學(xué)習(xí)了食堂工作的量化評分表,學(xué)習(xí)了學(xué)校食品衛(wèi)生安全管理要求。加強(qiáng)食堂人員管理,制訂了詳細(xì)的崗位職責(zé),使食堂人員明確職責(zé),分工合作,將每天的工作按時高效地完成。鼓勵食堂人員在實踐中不斷摸索,規(guī)范操作,進(jìn)一步提高烹飪水平,本學(xué)期師生普遍反應(yīng)對伙食質(zhì)量表示滿意,同時幼兒的進(jìn)食量也得到了保證。每月做好了食堂人員的考核工作,獎優(yōu)罰劣,提高了大家的工作積極性。本學(xué)期,總部、分部的衛(wèi)生保健特級復(fù)評順利進(jìn)行,小板橋幼兒園的A級食堂驗收圓滿完成。新《綱要》明確要求“幼兒園必須把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒健康放在工作的首位”,因此抓好幼兒園膳食營養(yǎng)工作是一項非常重要的工作。一、制定科學(xué)、合理、平衡的膳食計劃,科學(xué)制定帶量食譜合理營養(yǎng)是創(chuàng)設(shè)健康膳食環(huán)境的主要目標(biāo),是促進(jìn)幼兒生長發(fā)育和物質(zhì)能量代謝的必要條件。任何一種食物都不可能包含所有的營養(yǎng)素,任何一種營養(yǎng)素也不可能具備全部營養(yǎng)功能??茖W(xué)合理制定幼兒食譜,是保證幼兒健康成長的關(guān)鍵。成立伙食管理委員會,每月開一次會,聽取各方意見,及時改進(jìn),不斷提高膳食質(zhì)量。二、科學(xué)烹調(diào)是保證膳食質(zhì)量和保存食物營養(yǎng)成分的重要環(huán)節(jié)科學(xué)烹調(diào)對食物的消化、吸收、利用和提高其營養(yǎng)價值均有重要作用。仔細(xì)沖洗,去除寄生蟲卵和殘留農(nóng)藥,盡量不在切后洗,更不在水中浸泡,以減少水溶性營養(yǎng)素的流失。根據(jù)幼兒消化機(jī)能尚未發(fā)育健全的特點,菜肴制作時原料要切得細(xì)、碎,盡量做到現(xiàn)切現(xiàn)烹,以減少營養(yǎng)素的流失。既配質(zhì)量,配色、香、味、形,更注重配營養(yǎng),葷素搭配,粗細(xì)搭配。根據(jù)菜肴屬性,有些原料需要水燙處理。比如菠菜有人主張不宜作水燙處理,殊不知菠菜在沸水燙后,雖然損失了部分維生素,但也能除去較多的草酸,有利于體內(nèi)鈣的吸收。減少營養(yǎng)素流失的烹調(diào)原則是旺火急炒。急炒時加熱時間不宜過長,以免水溶性蛋白質(zhì)的流失,如蛋、雞、鴨、豬血中,均含有豐富的水溶性蛋白質(zhì),在加熱過程中,這些水溶性蛋白質(zhì)會逐漸凝固,加熱時間愈長,凝固得越硬,會影響口感及營養(yǎng)素的利用。烹調(diào)時不宜過早加鹽,煮豆、燒肉時加鹽太早,會使原料中的蛋白質(zhì)凝結(jié)過早,不易吸水膨脹而碎爛。可見,幼兒營養(yǎng)是否充分,不僅與膳食結(jié)構(gòu)、原材料質(zhì)量有關(guān),而且與烹調(diào)過程及技巧有關(guān)。三、根據(jù)幼兒的膳食心理特點來搞好食物調(diào)配與烹飪3~6歲的幼兒喜愛花樣面點與各種配菜,喜愛色香味形均佳的飯菜,愛吃帶餡的食品,他們不愛吃太長的菜葉、滑溜溜的紫菜、豬肝和醬色太深的湯。根據(jù)孩子的需要,我們的食譜常換花樣,主食種類也非常多樣,如營養(yǎng)飯、花卷、包子、面條、粽子等。四、創(chuàng)設(shè)合理的飲食環(huán)境,培養(yǎng)良好的飲食習(xí)慣優(yōu)雅的環(huán)境可以使孩子心情愉快,增強(qiáng)腸胃的蠕動及消化液的分泌,增進(jìn)食欲,促進(jìn)消化。在進(jìn)餐過程中,師幼、幼幼之間有交流,融知識教育、情感交流、行為與習(xí)慣的訓(xùn)練為一體。要求孩子定時定量、定地點進(jìn)餐,細(xì)嚼慢咽。要創(chuàng)設(shè)良好的相互模仿與學(xué)習(xí)的環(huán)境,讓他們在進(jìn)餐過程中養(yǎng)成正確的飲食習(xí)慣,促進(jìn)身心健康。我們的具體做法是:成立考核小組,提出考核方案,考核方案里的考核指標(biāo),以表格形式表示。表格具體由每班保教人員如實填寫上交。這種公平、公開、競爭、量化的考核方式解決了前面提出的矛盾。兒保工作總結(jié)720xx年兒保工作總結(jié) 20xx年兒??圃谠洪L、及上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初下達(dá)的各項工作指標(biāo)及工作計劃,各項工作完成情況如下:一、兒童的保健管理截止20xx年9月31日掌握轄區(qū)內(nèi)兒童情況:0—7歲兒童1633人,0—5歲兒童1181人,0—3歲兒童705人,新生兒童216人。3歲以下兒童系統(tǒng)管理人數(shù)為456人,系統(tǒng)管理率為65%。本年度全鄉(xiāng)共出生216名新生兒,其中男121人,女96人。全年5歲以下兒童死亡共發(fā)生2例,其中嬰兒死亡2例,新生兒死亡2例,,7天內(nèi)死亡1人。專案管理人數(shù)為42人。全年無新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。因體檢項目開展的較少,造成兒童家長對免費體檢工作不理解,不能主動進(jìn)行體檢,也是造成體檢率低的原因。在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)及帶領(lǐng)下,開展36歲 兒童體檢。加強(qiáng)宣傳,加深兒童家長對兒童體檢的認(rèn)識。兒保工作總結(jié)8自20xx年12月10日至20xx年6月10日,響應(yīng)省衛(wèi)生廳發(fā)起的“全省婦幼骨干醫(yī)師培訓(xùn)”活動,到醫(yī)院兒童保健科進(jìn)行為期6個月進(jìn)修培訓(xùn),現(xiàn)將進(jìn)修學(xué)習(xí)過鑒定如下:我在兒童保健科輪轉(zhuǎn)二個月,先后經(jīng)過保健門診、骨密度室、小兒膳食營養(yǎng)分析指導(dǎo)、小兒運動神經(jīng)發(fā)育干預(yù)治療、小兒智力測定等多個相關(guān)保健科室。了解的新技術(shù)有:嬰幼兒智力發(fā)育測評、嬰幼兒膳食營養(yǎng)分析、嬰幼兒氣質(zhì)類型分析、兒童心理健康咨詢、腦電圖在兒童癲癇的早期診斷中的應(yīng)用,嬰幼兒眼科檢查及眼保健在兒童保健中的應(yīng)用,嬰幼兒口腔保健在兒童保健中的應(yīng)運。進(jìn)修學(xué)習(xí)結(jié)束后,我認(rèn)為自己感受到了醫(yī)學(xué)這個行業(yè)的重要性。每周都會在科室內(nèi)部展開教學(xué),由各組帶頭人組織發(fā)言,講解一些個人診療中的心得體會及一些國內(nèi)外最新的治療方案及研究成果。上到科室主任,下到實習(xí)學(xué)生,任何人有疑問,都可以隨時提問,都可以得到滿意答復(fù)。在這樣的學(xué)習(xí)氛圍中,整個科室工作人員會形成一種良性競爭模式,在相互督促、相互鞭策中業(yè)務(wù)水平得到整體提升。在新生兒重癥監(jiān)護(hù)室,由于其崗位的特殊性,一線臨床大夫基本沒有休息時間,值班往往一上就是三十幾個小時,幾乎是一刻不停的轉(zhuǎn)病房,查孩子。在這樣高強(qiáng)度工作壓力之下,新生兒科的每一個大夫都有著高度的責(zé)任感,一旦病房孩子出現(xiàn)險情,總能在第一時間趕到病房搶救,在我到重癥監(jiān)護(hù)室的兩個月里,每天在院的重癥新生兒平均90例以上,但是沒有遇到一例因為救治不利而導(dǎo)致死亡的,正是由于作為一名醫(yī)師的那種責(zé)任感,才使得以收住危重新生兒為主的新生兒重癥監(jiān)護(hù)室患兒有著極高的存活率,才使得每天疲于奔命,高度緊張,身心勞累的醫(yī)生們繼續(xù)默默的堅守在崗位上。再者,充分理解了緊抓細(xì)節(jié)的重要性。在新生兒科有個不成文的規(guī)矩,不管哪一級的大夫,只要犯了規(guī)矩,任何人都可以批評指正,所以久而久之好多細(xì)小環(huán)節(jié)的規(guī)矩都變成了一種習(xí)慣。在日常生活中,什么時候該穿哪種工作服,衣服、鞋子拜訪的位臵,醫(yī)療垃圾與生活垃圾的分類,以及在與患者家屬交流溝通時的坐姿,保持的距離,一些習(xí)慣性問候語的場合,都有明確的規(guī)定。由此,我聯(lián)想到了我們基層的實際情況,如果我們都能像省婦幼的科室那樣,充分發(fā)揮相互監(jiān)督、權(quán)責(zé)分明的作用,嚴(yán)格制定和執(zhí)行規(guī)章制度,又怎么能有差錯事故的發(fā)生呢。在經(jīng)過了繁重工作的磨練之后,自己感覺整個身心都有了巨大的蛻變,在見識了外面的世界后,才知道天有多高,地有多寬,在經(jīng)歷了許多之后,才發(fā)現(xiàn),不要說做一名優(yōu)秀的醫(yī)師,就是做一名合格的醫(yī)師都有差距,所以我會更加努力。兒保門診使用了健教處方,加強(qiáng)對小兒常見病、多發(fā)病的`宣傳。每月定期召開鄉(xiāng)村保健會議,及時傳達(dá)上面的要求,并進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)與考核。所有適齡兒童(包括流動兒童)體檢均采用信息化管理,做好體檢的預(yù)約工作,必要時采取電話預(yù)約。7歲以下兒童數(shù)3834人,其中兒童保健覆蓋人數(shù)3642人,5歲以下兒童數(shù)2988人,其中體重檢查人數(shù)2438人,中位數(shù)2sd人數(shù)29人,3歲以下兒童數(shù)1976人,其中系統(tǒng)管理人數(shù)1739人。新發(fā)體弱兒人數(shù)共31人,并進(jìn)行專案管理??偵纤?,兒保工作各項指標(biāo)均達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn),今后將大力宣傳貧血監(jiān)測工作,及早發(fā)現(xiàn)貧血患兒并及時糾正。兒保工作總結(jié)10今年,我站婦幼保健工作在上級主管部門的大力支持下和正確領(lǐng)導(dǎo)下,我冰點以貫徹實施《母嬰保健法》為核心,加大工作力度以提高人口素質(zhì),保障生殖健康為重點,以兒童婦女健康服務(wù)為宗旨優(yōu)化服務(wù)模式,提高我站婦幼保健的能力,從而降低了孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率和出生殘缺率,拓展服務(wù)領(lǐng)域,使我區(qū)婦幼保健工作取得長足的發(fā)展。一是做好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作,推行住院分娩做好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理,我站管理范圍戶籍孕產(chǎn)婦數(shù)為115 人,其中早孕建冊112 人, %;孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理 112 人,其中住院分娩 115人,產(chǎn)后訪視 113人,訪視率 %,常住孕產(chǎn)婦數(shù)為136 人,其中早孕建冊129 人, %;孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理 129 人,其中住院分娩 136 人,產(chǎn)后訪視130 人,訪視率 %,高危妊娠追蹤隨訪及結(jié)案率100%,孕產(chǎn)婦死亡0人,免費葉酸發(fā)放 89人。三是完善“兩個系統(tǒng)化管理”措施,進(jìn)一步鞏固社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的“六位一體”的功能,不斷加強(qiáng)孕產(chǎn)婦、兒童系統(tǒng)化管理工作,對以開展的產(chǎn)后訪視工作進(jìn)行了進(jìn)一步加強(qiáng),完善確保我區(qū)人敢對我站的工作滿意。二、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高服務(wù)質(zhì)量,拓展服務(wù)領(lǐng)域根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局及區(qū)婦幼保健院的安排,組織業(yè)務(wù)技術(shù)人員參加各種相關(guān)工作業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),大大提高了業(yè)務(wù)人員的技術(shù)水平,強(qiáng)化社區(qū)管理、服務(wù)、建設(shè)合體系。四、婦幼工作中存在的問題一是流動人口婦幼保健意識偏低,整體服從管理較弱,部分人存在著不理解服務(wù)現(xiàn)象。必須加強(qiáng)穩(wěn)定及擴(kuò)充婦幼保健人員隊伍。兒保工作總結(jié)1120xx年兒保半年工作總結(jié)20xx年兒??圃谠洪L、主管院長及上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初下達(dá)的各項工作指標(biāo)及工作計劃,各項工作完成情況如下:一、散居兒童的保健管理截止20xx年9月30日掌握轄區(qū)內(nèi)兒童情況:0—7歲兒童3791人,0—5歲兒童3079人,0—3歲兒童2837人,新生兒童642人。3歲以下兒童系統(tǒng)管理人數(shù)為2873人。本年度全鎮(zhèn)共出生740名新生兒,其中男398人,女342人。全年5歲以下兒童死亡共發(fā)生3例,其中嬰兒死亡2例,新生兒死亡1例均為7天內(nèi)死亡。專案管理人數(shù)為2人。全年無新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。在上半年對鎮(zhèn)內(nèi)部分托幼機(jī)構(gòu)的保健教師進(jìn)行了培訓(xùn)。因體檢項目開展的較少,造成兒童家長對免費體檢工作不理解,不能主動進(jìn)行體檢,也是造成體檢率低的原因。在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)及帶領(lǐng)下,開展36歲托幼園所兒童體檢。加強(qiáng)宣傳,加深兒童家長對兒童體檢的認(rèn)識。兒保工作總結(jié)12兒童保健康復(fù)科是我院的新開科室,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視關(guān)心下,兒保工作正穩(wěn)步開展中,現(xiàn)總結(jié)如下:一、20xx年9月我院開始籌備開設(shè)兒???,先后派多名醫(yī)生及技師到懷化市第一人民醫(yī)院、懷化市婦幼保健醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。二、我兒??圃腥藛T5人現(xiàn)有9人,其中醫(yī)師2人,康復(fù)技師2人,護(hù)士5人。11月份接種人數(shù)50余人次。四、兒保門診每日認(rèn)真做好門診登記,耐心接待每位兒童及家長,并針對每個孩子的不同情況給予個性化指導(dǎo),每次兒保門診結(jié)束后,都及時填寫兒童保健冊。兒保工作總結(jié)1320xx年兒??圃谠洪L、主管院長及上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初下達(dá)的各項工作指標(biāo)及工作計劃,各項工作完成情況如下:一、散居兒童的保健管理截止20xx年9月30日掌握轄區(qū)內(nèi)兒童情況:0—7歲兒童4257人,0—5歲兒童3120人,0—3歲兒童1814人,新生兒童562人。3歲以下兒童系統(tǒng)管理人數(shù)為1636人。本年度全鎮(zhèn)共出生571名新生兒,其中男296人,女275人。全年5歲以下兒童死亡共發(fā)生11例,其中嬰兒死亡9例,新生兒死亡7例均為7天內(nèi)死亡。專案管理人數(shù)為22人。全年無新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。在上半年對鎮(zhèn)內(nèi)部分托幼機(jī)構(gòu)的保健教師進(jìn)行了培訓(xùn)。因體檢項目開展的較少,造成兒童家長對免費體檢工作不理解,不能主動進(jìn)行體檢,也是造成體檢率低的原因。在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)及帶領(lǐng)下,開展36歲托幼園所兒童體檢。加強(qiáng)宣傳,加深兒童家長對兒童體檢的認(rèn)識。兒保工作總結(jié)14新年來臨之際,回顧20xx年的兒保工作,總結(jié)如下:20xx年,我院嚴(yán)格按照秀洲區(qū)20xx年兒童保健考核評分標(biāo)準(zhǔn)開展工作,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視關(guān)心下,兒保工作較往年有所進(jìn)步。并給予個性化指導(dǎo),使本轄區(qū)內(nèi)的流動人口兒童也能得到科學(xué)的育兒指導(dǎo),但是由于這類兒童的流動性較大,所以對流動兒童42天建冊率及系管率均較低;四、在平時兒保工作中能及時發(fā)現(xiàn)體弱兒童,并按常規(guī)隨診管理,較去年有所進(jìn)步,對貧血的監(jiān)測率也能達(dá)到85%以上,尤其是幼兒園兒童的血色素檢驗率達(dá)到100%;五、在我院婦產(chǎn)科及五官科醫(yī)師的配合下,我院的新生兒疾病篩查和聽力篩查也達(dá)到秀洲區(qū)兒保要求;六、認(rèn)真督促好托幼機(jī)構(gòu)工作人員上崗前健康檢查及定期體檢,兒童入托體檢率達(dá)100%,能協(xié)助指導(dǎo)幼兒園保健老師進(jìn)行集居兒童的管理。七、及時報告7歲以下兒童的死亡情況,并認(rèn)真做好本轄區(qū)高危危重兒的隨訪追蹤工作;八、從20xx年3月起我院配合北醫(yī)大開展了兒童哮喘篩查工作,至20xx年9月30日累計篩查91人次,可疑病例1人,先后兩次接待美國專家及北醫(yī)大教授、國家衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)的考察,并受到上級的好評;由于剛剛開始參加兒保工作,經(jīng)驗不足,兒保保健知識缺乏,對開展此項工作帶來許多不利,今后我將虛心向兄弟單位兒保崗位上的同行學(xué)習(xí)求教,多學(xué)習(xí)專業(yè)知識,使我在今后的兒保工作中取得更好的成績?,F(xiàn)將上半年總結(jié)如下:一、加強(qiáng)了兒童保健的知識宣傳和婦幼保健的機(jī)構(gòu)建設(shè)加大對《母嬰保健法》和重大婦幼衛(wèi)生項目的宣傳,口頭宣傳以及采用板報、宣傳畫資料來宣傳,提高群眾知曉率,對46個月內(nèi)的嬰兒提倡純母乳喂養(yǎng),發(fā)放母乳喂養(yǎng)好的小冊子,宣傳新生兒疾病篩查的重要性。二、進(jìn)一步加強(qiáng)兒童保健衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)重視兒保保健的建設(shè),添置專線電腦,利用計算機(jī)對保健資料進(jìn)行管理、傳輸、實現(xiàn)資源共享,全面規(guī)范和提升兒童保健管理能力。主動為兒童提供醫(yī)療保健服務(wù),提高兒童保健水平。上半年兒童保健管理工作:兒童保健嚴(yán)格實行“”體檢制,上半年度本鄉(xiāng)出生兒童數(shù)為14人,3歲以下系統(tǒng)管理人數(shù)為101人,管理率為100%,7歲以下兒童保健覆蓋人數(shù)為184人,管理率100%,體弱兒管理人數(shù)為1人,6個月內(nèi)母乳喂養(yǎng)人數(shù)為22人,為掌握工作動態(tài)和基本情況,我們增加下鄉(xiāng)次數(shù),確保新生兒訪視率達(dá)到100%。兒童保健綜合管理工作:20xx年10月完成 20xx年年度計劃及工作方案,
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