【正文】 喻戶曉、人人皆知。（二）全面開展煤礦自查自糾活動礦要以“六月安全月”為契機，大力開展煤礦自查自糾活動，組織安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流會，全體工人參與，把對安全生產(chǎn)有利的經(jīng)驗、想法，收集匯總在全礦推廣。（三）明確工作任務，保證資金落實本次“六月安全生產(chǎn)月”由礦長周杰負責資金落實，生產(chǎn)礦長陳永利負責人員組織相關事宜，安全礦長李興明負責監(jiān)督各礦具體落實工作，總工程師彭祖慧、通防副總董春林負責礦“一通三防”及地測防治水的各項安全活動，機電礦長郭玉忠負責各礦機電提升運輸?shù)母黜棸踩顒印Ａ?、工作要求精心組織，周密部署，扎扎實實搞好“六月安全月”各項安全工作。突出“抓大系統(tǒng)、除大隱患、防大事故”工作和“雨季三防”治理工作?？傊?，礦各級領導要以本次“安全生產(chǎn)月”活動為契機，加強組織領導，使以人為本、安全發(fā)展的理念更加深入人心，使職工的安全意識和崗位技能得到切實加強，為營造煤礦安全發(fā)展良好的輿論環(huán)境和社會風尚，促進煤礦持續(xù)、穩(wěn)定、健康、發(fā)展，奠定堅實的基礎?，F(xiàn)將相關事項通知如下：一、指導思想:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入宣傳貫徹黨的十九大精神、總書記關于安全生產(chǎn)重要講話、國家、省、市、縣關于安全生產(chǎn)工作的決策部署，以“生命至上、安全發(fā)展”為主題，以增強全民應急意識、提升公眾安全素質(zhì)、提高防災減災救災能力、遏制重特大安全事故，提升應急管理能力為目標，以強化安全紅線意識、落實安全責任、推進依法治理、深化專項整治、深化改革創(chuàng)新等重點內(nèi)容?；顒訒r間：2018年6月1日6月30日三、工作目標:通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，牢固樹立生命至上、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應急預案體系，促進安全生產(chǎn)責任進一步落實；員工安全意識明顯增強；安全管理明顯加強；事故隱患整治取得明顯成效。領導小組下設安全月活動指揮辦公室，辦公室設在礦部總工室，主任由陳偉擔任，副主任由胡方志擔任，辦公室負責組織“安全生產(chǎn)月”的相關活動，辦公室成員由礦部各科室成員組成。會議由陳偉主持，并請員工代表發(fā)言，要求做好活動宣傳工作，讓“安全月”活動啟動在六月，持續(xù)在心中。五職礦長和業(yè)主簽訂企業(yè)主體責任落實承諾書。開展安全生產(chǎn)事故警示教育活動。通過收看事故案例警示教育片、學習典型事故案例調(diào)查報告，各單位要組織職工談感受、找不足，深刻剖析事故原因，認真吸取事故教訓，引以為戒，舉一反三，達到教育和警示作用，進一步增強全體員工的安全生產(chǎn)法律意識和自律意識。礦各部門要高度重視安全月活動的開展，圍繞本部門實際情況召開部門動員會，結(jié)合我礦安全月活動計劃制定部門安全生產(chǎn)月活動計劃報安全科。通過活動的開展，排查安全隱患，提高全員安全技能和意識，促進企業(yè)安全發(fā)展；活動結(jié)束后組織召開總結(jié)會，對開展較好的部門給予獎勵，對開展不重視效果較差的科室給與通報批評；在“安全生產(chǎn)月”期間，礦辦公室加大宣傳報道力度，宣傳先進，暴露違章行為?，F(xiàn)將有關事項通知如下：一、活動時間從2012年6月1日至6月30日二、組織機構(gòu)為保證這次活動的順利進行，并圓滿成功，成立“六月安全月”活動領導組。辦公室負責活動期間的組織、協(xié)調(diào)、考核工作。各部門新聞通訊員要深入各工作一線，對科隊生產(chǎn)活動中的好人好事、創(chuàng)新亮點、解決困難辦法，深度挖掘，廣泛報道。2．開展事故案例安全警示教育活動。通過事故案例的學習，使員工在安全生產(chǎn)上始終保持清醒的認識，做到警鐘長鳴，防患于未然。（二）加強自救、互救培訓，增強員工應急救援能力1．后勤服務中心安排醫(yī)務人員到各科隊進行一次止血、骨折、搬運傷員等創(chuàng)傷急救方面知識的強化培訓。，各相關業(yè)務部門要制訂詳細的演習方案，周密安排，認真組織實施，演習結(jié)束后總結(jié)演習存在的不足，提出整改措施加以改進完善。上述培訓結(jié)束后，安全科將不定期對地面人員及入井人員掌握創(chuàng)傷急救、自救器使用、避災路線的熟練程度、壓風自救及供水施救使用進行抽查，對不合格人員停工接受再培訓，并納入部門考核范圍?；顒悠陂g，舉辦一次班組長“講安全”活動，各班組長要結(jié)合實際崗位，從班組工作內(nèi)容指標、工作要求標準、工作步驟程序、工作管理規(guī)范入手，寫好講演稿，班班進行“講安全”，努力打造一批重安全、有經(jīng)驗、技能強、善管理、作風硬、講民主的優(yōu)秀班組，充分發(fā)揮班組長現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責任人的責任，建設安全、活力、高效、和諧的一流班組。2．加強崗位學習，進一步深化“兩述”和“對標”活動。嚴格按照2011年《“手指口述”考評管理辦法》要求，加強對各崗位人員“手指口述”的檢查力度，嚴細考評，并掛鉤包保人員。（四）突出重點，認真組織隱患排查治理力度，強化現(xiàn)場管理 《關于進一步引深煤礦安全集中整治專項行動的通知》（長煤局安發(fā)[2012]195號）的精神要求，結(jié)合公司近期下發(fā)的《關于加強“雨季三防”工作的安排意見》文件精神，認真組織好每周的安全大檢查及每月地面三次的安全檢查工作，繼續(xù)全面排查井下和地面雨季三防隱患問題，嚴格隱患整改落實，確保雨季安全生產(chǎn)。嚴格揭露采空區(qū)時有毒有害氣體的檢查，加強日常監(jiān)測，及時全面封閉，防止采空區(qū)異常。加強防滅火工作，進行電焊、氣割作業(yè)，必須嚴格執(zhí)行《各類壓縮氣瓶使用管理規(guī)定》中相關規(guī)定，現(xiàn)場負責人、現(xiàn)場操作人、安全員、瓦斯員要全程跟蹤監(jiān)督。同時，防治水科要做好現(xiàn)場鉆探的指導，根據(jù)實際情況及時補充鉆孔，嚴格檢查、驗收。，確保采、掘正常推進。提高掘進工作面工程質(zhì)量驗收標準，堅持使用好超前支護，嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，根據(jù)實際情況及時采取注漿措施，確保掘進工作面順利安全通過采空區(qū)。各科隊要充分利用群策群力的優(yōu)勢，開動思想