【正文】 》等管理文件，明確了監(jiān)理部領導層、專職安全監(jiān)理工程師、標段現(xiàn)場專監(jiān)和監(jiān)理員各級的安全管理職責，要求安全監(jiān)理每旬組織進行一次安全檢查，梳理身旁的安全隱患，制定整治措施；駐地辦每月召開一次安全生產(chǎn)管理會議，每周開展一次安全生產(chǎn)綜合大檢查；安全監(jiān)理工程師每日都要對管轄范圍進行安全巡視，對違規(guī)行為實施處罰直到整改為止。特殊工種和人員保險全覆蓋，安全月活動開展以來駐地辦辦依據(jù)交通建設部門推廣的安全生產(chǎn)標準化細則要求組織監(jiān)理人員深入到項目部特種作業(yè)人員的培訓、教育、檢查中去，對特殊作業(yè)人員采取了：證件查驗→分類登記→基本業(yè)務知識考核→發(fā)證上崗→日常巡檢→定期梳理的方式保持動態(tài)管理。設備報驗全覆蓋，要求施工項目部對特種設備建立“一機一檔”，報驗合格后掛牌作業(yè)，大型設備和小型機具根據(jù)市政質監(jiān)站的要求分別設立管理臺賬，做好保養(yǎng)維修記錄，針對起重吊裝和重型渣土車危險性、流動性、臨時性大的特點，要求項目部指定專業(yè)工程師準確掌握設備進出情況，定期審核上報，查驗使用設備人員資質情況，堅決杜絕無證駕駛和使用無牌黑車。排查隱患，控制事故源。主要有：橋涵、市政雨水管少數(shù)施工作業(yè)人員不戴戴安全帽，高處作業(yè)人員未按規(guī)定佩系安全帶，施工溝槽、基坑臨邊未設置防護欄或防護設置不到位，臨時用電配電箱內(nèi)“一閘多機”違規(guī)接線，液化氣代替乙炔進行焊割作業(yè)、與氧氣瓶、氣割現(xiàn)場三者均未達到5米以上的安全距離，羅埠路口雨水管占道施工圍擋設置不到位、破損未及時修復，路基土方涉路、占道施工交通安全措施落實不到位等。對安全隱患較大的施工場所，指派專人進行現(xiàn)場安全監(jiān)護，從事故源頭進行控制，有效地預防和控制了安全事件的發(fā)生。我部在進行全線安全隱患排查時發(fā)現(xiàn)：石頭河大橋5墩施工挖開的白石天河河堤，如在汛情來臨之前未進行填筑恢復，可能造成河堤下游圩區(qū)大面積的農(nóng)田、眾多的村民房屋被淹。項目部已專門下發(fā)紅頭文件，通知橋梁分部立即實施河堤恢復，并準備充足的防汛應急物資，要確保河堤安全度汛，消除安全隱患。一是落實墩柱及系梁施工安全實施的設置。在進行2墩立柱砼澆筑時采用的是簡易作業(yè)平臺，施工人員的安全帶沒有系掛的地方。同時要求：進行其他立柱砼澆筑時必須重新制作柱頂作業(yè)平臺，并于立柱模板固定牢靠。二是落實市政雨水管道施工安全措施。為保證雨水管道施工安全，我部在羅埠街道平交路口設置了雨水管道施工彩鋼瓦防護圍擋、道路施工標志牌和道路交通引導標志等安全設施；設置溝槽臨邊防護圍欄和安全警示牌；對井口進行圍欄和覆蓋防護。三是狠抓施工作業(yè)人員個體防護。要求并落實進入橋梁、結構物、雨水管道施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，進行登高作業(yè)必須系掛安全帶，高處施工作業(yè)人員必須穿防滑鞋，涉路、占道施工人員必須穿著反光背心等。四是對全線各個險要地段、危險部位，設置施工安全警示標志牌和安全防護設施，并加強維護管理。對新開挖的老路肩高邊坡及時設置臨邊防護；落實占道施工路面采取臨時交通隔離措施，設置警示標志等。五是加大揚塵治理措施，全力控制施工揚塵。晴天，安排灑水車循環(huán)灑水降塵，陰雨天組織人員鏟除路面沉積的泥土，并用灑水車進行高壓沖洗。石灰消解時灌水充足、消解充分后進行翻拌和使用。通過一系列治理措施，使施工揚塵得到了有效地控制。二是認真落實每月安全生產(chǎn)綜合檢查制度。檢查中，根據(jù)各施工現(xiàn)場存在的問題和安全隱患，分別以口頭通知的形式要求各施工隊組織整改落實。三是認真落實安全生產(chǎn)例會制度。要求各級管理人員加強工作責任心，確保工程施工安全。五是做好汛期防汛搶險的各項準備工作，落實應急搶險措施、儲備應急搶險物資等。S103上派至廬城段工程建設項目第五駐地辦二〇一四年六月二十五日第三篇：2012安全月總結2012年安全月安全總結根據(jù)《關于開展2012年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》的有關精神，結合公司實際情況，緊緊圍繞“科學發(fā)展、安全發(fā)展”于2012年6月1日至30日，在全公司范圍內(nèi)開展了此次活動。為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實。使得在本次安全月活動中全廠各部門無任何大小傷害事故發(fā)生。期間，根據(jù)實際情況，組織全公司工進行培訓教育，利用黑板報、橫幅等宣傳工具，廣泛宣傳“安全生產(chǎn)大討論”活動的重要意義，使每一名職工都能積極投入到安全活動中去，在全公司“人人講安全”良好的氛圍。為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導、認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展?？傊ㄟ^本次活動的開展，在全公司收到了良好的效果，提高了職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了全體職工的安全意識和安全責任心，安全生產(chǎn)人命關天，安全無小事，安全責任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為大家的普遍共識，各項安全措施得到進一步落實。下面是小編給大家精心挑選的工作總結，希望能幫助到大家!安全月總結篇一為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面提高廣大員工的安全意識，根據(jù)公司下發(fā)的“關于開展2013年“安全生產(chǎn)月”活動的通知”的精神，我項目結合目前安全生產(chǎn)工作實際情況，深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動。二、加強宣傳，提高認識，營造氛圍在活動開展中，全項目圍繞“安全責任，重在落實”活動主題，深入學習宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，進一步強化員工安全意識，規(guī)范員工的安全行為。在“安全生產(chǎn)月”活動期間，投入資金近1萬余元，查出安全隱患5起，整改5起，懸掛橫幅32幅，張貼標語8張，安全生產(chǎn)宣傳教育日那天散發(fā)宣傳單360多份。工程施工安全管理方面：切實加強了對施工人員的安全管理和教育。施工便道與橋梁施工交叉地段兩端有專人指揮車輛，施工工地現(xiàn)場設立了明顯的安全標志和安全標語。特種作業(yè)人員持證上崗，嚴格遵守安全操作規(guī)程，易燃易爆危險物品的使用、儲存按照國家消防安全有關規(guī)定進行管理。內(nèi)部安全方面：現(xiàn)場施工認真落實領導帶班、員工輪流值班、夜間巡查制度，切實加強了內(nèi)部安全防范工作?？傊ㄟ^開展“安全生產(chǎn)月”活動，項目管理人員、員工的安全生產(chǎn)意識明顯增強，安全管理制度等到了嚴格落實，安全隱患等得到了有效整治，切實保障了員工生命和財產(chǎn)安全，但仍然存在一定的不足，我項目將繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，狠抓安全管理，推動我項目安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。只要員工具備較強的安全意識，才能有效預防事故發(fā)生，只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，自覺維護自身的生命安全，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)，對員工安全意識的培養(yǎng)，強化，是從正面培訓和側面引導兩個角度進行。培訓形式不拘一格：安全生產(chǎn)月，班前班后會，周一安全日，安全例會，事故案例分析會等。實現(xiàn)以“要我安全”到“我要安全”的轉變，從而班組員工自主地預防安全事故的發(fā)生。針對我廠實際情況，對不同崗位(氧，氮，煤氣，低溫，高溫，內(nèi)壓)所涉及的專項安全知識培訓，對重大危險源組織開展事故預防及應急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關鍵內(nèi)容，進行經(jīng)常性培訓教育。來提高員工安全生產(chǎn)技能。三、主抓現(xiàn)場安全管理現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎管理，是各項專項管理綜合作用的結果，正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)現(xiàn)場所和主要場所。為抓好現(xiàn)場安全管理，每日安排班組兼職安全員負責檢查所在責任區(qū)域的不安因素，督促班組員工遵照規(guī)定規(guī)程操作，及時糾偏。有效地預防安全事故的發(fā)生。如安全教育，安全檢查，防護裝置，防護用品，安全衛(wèi)生，安全警示，定制管理等。公司及車間安全檢查中反饋的隱患也有所降低。安全管理是一種動態(tài)管理，原有的隱患解決了，新的不安全因素會不斷地產(chǎn)生，所以安全工作即是挑戰(zhàn)，又意義深遠。最終達到安全生產(chǎn)，確保企業(yè)的經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。現(xiàn)將本次安全月活動總結如下：一、領導重視，組織措施到位。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發(fā)動主題為“遵章守法關愛生命”的專題動員會。大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室)，小型標語若干，施工處各現(xiàn)場。二、開展形式多樣的宣傳教育活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現(xiàn)場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學習。通過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的安全文