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五型機(jī)關(guān)建設(shè)個(gè)人總結(jié)[合集5篇]-在線瀏覽

2024-10-17 21:19本頁面
  

【正文】 素養(yǎng)和思想修養(yǎng);同時(shí)增強(qiáng)工作的原則性、創(chuàng)造性,持續(xù)了健康向上的人生追求和廉潔敬業(yè)的工作作風(fēng)。在今后的工作中,我將按照“五型”機(jī)關(guān)建設(shè)活動(dòng)目標(biāo),進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。端正學(xué)風(fēng)、講求實(shí)效,創(chuàng)建充滿活力的學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。黨建工作認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課制度”,扎實(shí)做好黨建臺(tái)帳和各類手冊的登記整理,上報(bào)黨建各類信息,支部規(guī)范化建設(shè)邁上新臺(tái)階。努力培養(yǎng)干部職工的創(chuàng)新意識,通過民主生活會(huì)和民主評議會(huì)等形式,營造創(chuàng)新工作氛圍,出臺(tái)創(chuàng)新工作責(zé)任制及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,明確創(chuàng)新目標(biāo)和任務(wù),全校干部職工在思想觀念、工作機(jī)制、工作方式等方面的創(chuàng)新有突破。大力推進(jìn)“三服務(wù)”行動(dòng),強(qiáng)化服務(wù)意識。強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)任務(wù),創(chuàng)建業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的效能型機(jī)關(guān)。遵紀(jì)守法,反腐倡廉,創(chuàng)建監(jiān)督有力的廉潔型機(jī)關(guān)。以構(gòu)建懲防體系為主線,完成了崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)。抓好干部選拔任用工作的監(jiān)督檢查,制定規(guī)章制度,認(rèn)真落實(shí)公車管理、財(cái)務(wù)管理、公務(wù)接待和公費(fèi)旅游管理等多項(xiàng)制度。一、領(lǐng)導(dǎo)重視,分工明確,統(tǒng)籌兼顧,統(tǒng)攬全局為了樹立長期抓創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”的思想,我們成立創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委書記任建政任組長,是創(chuàng)建工作的第一責(zé)任人,鄉(xiāng)長牛建國和人大主席劉文占任副組長,其他黨委成員為組員并分工負(fù)責(zé)。2005年在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)中央1號文件,緊緊圍繞既定的“抓穩(wěn)定、促發(fā)展”確定了堅(jiān)持一個(gè)中心任務(wù)(農(nóng)民增收);打好兩個(gè)硬仗(產(chǎn)業(yè)化開發(fā)、生態(tài)環(huán)境建設(shè));突出三個(gè)重點(diǎn)(小城鎮(zhèn)建設(shè)、計(jì)劃生育、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè));強(qiáng)化四項(xiàng)工作(黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、社會(huì)治安綜 1合治理)的工作思路,在工作實(shí)際中做到統(tǒng)籌兼顧與創(chuàng)建工作同步安排、同步檢查、考核、評比。總之,通過領(lǐng)導(dǎo)重視、分工明確、統(tǒng)籌兼顧使機(jī)關(guān)干部人人都能遵規(guī)守紀(jì),事事做到有章可循,人人有服務(wù)意識,事事體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶。制定了詳細(xì)的授課安排(每月保證二次集中學(xué)習(xí)),確定了必須學(xué)習(xí)內(nèi)容(主要以中央“一號”文件、“三個(gè)代表”、行政執(zhí)法,十五屆五中全會(huì)精神等),根據(jù)授課內(nèi)容充分利用領(lǐng)導(dǎo)及干部當(dāng)中知識水平確定主講人。聽課的同時(shí),組織干部進(jìn)行學(xué)習(xí)討論交流,并以媒體焦點(diǎn)為論題講行演講。特別是在機(jī)關(guān)內(nèi)部形成一種自動(dòng)學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。投入大量人力、物力進(jìn)行小城鎮(zhèn)建設(shè),繁榮農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)?,F(xiàn)在我鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設(shè)已初步規(guī)模,集市貿(mào)易繁榮景象,大大改變了過去陳舊、落后的面貌。使全鄉(xiāng)黨組織實(shí)現(xiàn)了六個(gè)好(好班子、好隊(duì)伍、好路子、好作風(fēng)、好制度、好格局);在干部中成功實(shí)行了“五制”管理,即領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé)制,干部崗位責(zé)任制,政績考核制,黨建聯(lián)系責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制:對班子和干部實(shí)行“四抓”,即抓班子團(tuán)結(jié)一心,真抓實(shí)干,抓作風(fēng),腳踏實(shí)地,廉政為民,抓制度,嚴(yán)格落實(shí);抓主題,在黨員中開展 “三項(xiàng)”建設(shè),組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。(三)用制度規(guī)范言行為開展好各項(xiàng)工作,黨委、政府從年初開始,就黨務(wù)、政務(wù)等工作,從管人到理財(cái),從安排到落實(shí),從督查到獎(jiǎng)罰,從考核到責(zé)任追究,制定強(qiáng)有力的制度保障。從管人、管事、管權(quán)、管錢等方面做到有章可循,有章可依。不管是領(lǐng)導(dǎo)還是干部,在獎(jiǎng)罰上一律公正。(四)在“服務(wù)型”的創(chuàng)建上。創(chuàng)建了“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),機(jī)關(guān)就是辦事”的服務(wù)理念,從而拉近干群關(guān)系。而且在農(nóng)村的實(shí)際工作中規(guī)范了行政行為,提高了對群眾的服務(wù)意識。在“服務(wù)”體系的基礎(chǔ)上對全鄉(xiāng)干部的實(shí)際工作當(dāng)中進(jìn)行服務(wù)態(tài)度的跟蹤調(diào)查考核。如不改正的進(jìn)行停職檢查。強(qiáng)化辦事程序,公開辦事政策,規(guī)范業(yè)務(wù)語言文明,儀表態(tài)度端正。公開書記、鄉(xiāng)長辦公室電話,并以每月的初二、初八定為“接待上訪日”。組織全鄉(xiāng)人民代表及村干部對政府和部門進(jìn)行評議。建立了科學(xué)公正的工作效率評估機(jī)制。制定本單位工作效能政績考核機(jī)制,使各組織都能弘揚(yáng)正氣、團(tuán)結(jié)一致,使干部職工成為講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,比思想、比工作、比貢獻(xiàn)的模范。對計(jì)生、財(cái)務(wù)、農(nóng)經(jīng)、扶貧、民政等職能業(yè)務(wù)部門實(shí)行考核機(jī)制,優(yōu)秀重用,末位淘汰制,使每位干部在工作中有了動(dòng)力也增加了壓力。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及小城鎮(zhèn)建設(shè)方面,新建大河塔、西堯則、楊家畔等村,3處人畜飲水工程,解決了800人(畜)飲
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