20xx年年度員工滿意度調(diào)查-在線瀏覽
2024-10-17 20:23本頁面
【正文】 A工作能力強 ★據(jù)你觀察，員工受領(lǐng)導賞識的原因是：（多選）A善于表現(xiàn)自己 F文化水平高G資格老地位高H其他，如B工作能力強 C嚴格執(zhí)行領(lǐng)導指令D具有實干精神F親屬或有特殊關(guān)系的人G其他，如★你認為公司目前最大的問題是：A沒有問題B沒有鍛煉提升機會 C工作環(huán)境較差D工作沒有成就感E疑心大,敏感度太高F制度混亂G不團結(jié), 人際關(guān)系不太和諧H程序復雜混亂I推卸責任J私心重、視野窄、眼光短、缺乏包容K其他：第六部分：合理化建議你認為公司哪些地方還需重點改進？（如公司戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設、員工職業(yè)規(guī)劃、管理方式、溝通渠道的建設、總公司與分公司協(xié)作配合、制度等）*答題完畢，感謝你的配合！^_^*第二篇：員工滿意度調(diào)查員工滿意度調(diào)查員工滿意度調(diào)查是指通過員工問卷或訪談的方式接受管理者或第三方對企業(yè)相關(guān)問題的調(diào)查，以便企業(yè)領(lǐng)導者及時發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題。員工滿意度調(diào)查的實施步驟*確定調(diào)查任務：雙方討論決定調(diào)查的主要內(nèi)容，之后以內(nèi)容決定任務，再以任務決定方法、技術(shù)手段和測量目標。*收集調(diào)查資料：實施調(diào)查過程，完成調(diào)查卷的收回，確保調(diào)查的數(shù)量和質(zhì)量。*為企業(yè)提供咨詢服務：就發(fā)現(xiàn)的問題進行分析并提出如何改革、糾正的具體措施。第三篇：員工滿意度調(diào)查員工滿意度調(diào)查國際通用人力資源先進管理工具員工滿意度調(diào)查是指通過員工問卷或訪談的方式接受管理者或第三方對企業(yè)相關(guān)問題的調(diào)查，以便企業(yè)領(lǐng)導者及時發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題。員工滿意度調(diào)查的實施步驟*確定調(diào)查任務：雙方討論決定調(diào)查的主要內(nèi)容，之后以內(nèi)容決定任務，再以任務決定方法、技術(shù)手段和測量目標。國際通用人力資源先進管理工具*收集調(diào)查資料：實施調(diào)查過程，完成調(diào)查卷的收回，確保調(diào)查的數(shù)量和質(zhì)量。國際通用人力資源先進管理工具*為企業(yè)提供咨詢服務：就發(fā)現(xiàn)的問題進行分析并提出如何改革、糾正的具體措施。第四篇：員工滿意度調(diào)查問卷2014同事們： 2014利德堡員工滿意度調(diào)查問卷你們好，為了解各位員工對公司的滿意程度，以完善公司各項管理，現(xiàn)特進行2014滿意度不記名調(diào)查。謝謝你的配合！說明：第一至第十部分，請直接在相關(guān)選項打“√”。請根據(jù)你的實際情況獨立作答，避免討論與抄襲，以免影響調(diào)查結(jié)果的客觀性，真實性。第一部分基本信息~~~~~~10年（第一學歷）第二部分調(diào)查內(nèi)容（一）薪酬福利？A．非常滿意B．基本滿意C．不確定D．不滿意E．極度不滿意？A．非常滿意B．基本滿意C．不確定D．不滿意E．極度不滿意、獎勵的公平性是否滿意？A．非常滿意B．基本滿意C．不確定D．不滿意E．極度不滿意？A．非常滿意B．基本滿意C．不確定D．不滿意E．極度不滿意？A．非常滿意B．基本滿意C．不確定D．不滿意E．極度不滿意？A．非常滿意B．基本滿意C．不確定D．不滿意E．極度不滿意（二）精神和物質(zhì)回報？A．時時有B．偶爾有C．不確定D．沒有E．肯定沒有？A．肯定有B．有時有C．不確定D．沒有E．肯定沒有？A．非常滿意B．基本滿意C．不確定D．不滿意E．極度不滿意——1/4——Maggie2012？A．肯定有B．有時有C．不確定D．沒有E．肯定沒有（三）工作環(huán)境？A．非常滿意B．基本滿意C．不確定D．不滿意E．極度不滿意？A．非常滿意B．基本滿意C．不確定D．不滿意E．極度不滿意？A．非常舒適B．基本舒適C．不確定D．不舒適E．極度不舒適（四）工作匹配和培訓？A．非常滿意B．基本滿意C．不確定D．
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