【正文】 立健全各項(xiàng)制度，以制度促落實(shí)，以制度保成果。在這一階段主要做好安全防范和深入推進(jìn)隱患治理階段，遏止和防范重特大安全事故發(fā)生。具體措施：各檢查小組在每月定期對(duì)各自負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行一次全面的例行檢查，在檢查過程中要做到：1）、對(duì)各隱患單位存在的安全隱患要進(jìn)行逐項(xiàng)登記，建立事故隱患檔案臺(tái)帳，并提出隱患整改措施，按照“三定”原則（定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改期限）絕不放過任何一個(gè)隱患盲區(qū)。道路標(biāo)志、標(biāo)牌，險(xiǎn)橋、險(xiǎn)段和工程施工項(xiàng)目建設(shè)，施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施、標(biāo)志牌、標(biāo)示對(duì)等是否存齊全，存在隱患的要督促完善，同時(shí)要設(shè)置標(biāo)志，修復(fù)和加固，特種作業(yè)人員要持證上崗，操作要符合程序。對(duì)檢查的單位，存在隱患的要逐項(xiàng)進(jìn)行登記，并且提出整改意見和措施，要被檢查單位在限定的期限內(nèi)完成整改任務(wù)。對(duì)查出的隱患，要不定期進(jìn)行督察、督辦，查看實(shí)際效果，對(duì)不履行整改措施、未按限定期限完成的，要對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)，對(duì)拒不執(zhí)行的，要依法予以嚴(yán)厲處置。對(duì)運(yùn)輸車輛、船舶以及道路施工單位的違章操作，發(fā)現(xiàn)一起就嚴(yán)肅處理一起，絕不姑息。5）、局黨組成立督察組，不定期對(duì)各檢查單位進(jìn)行再督察，督察結(jié)果以書面形式在全縣交通系統(tǒng)通報(bào)。做好隱患整改措施銷號(hào)和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。結(jié)合本礦實(shí)際情況，特制定安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí)施方案。落實(shí)執(zhí)行《安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實(shí)施方案》，突出煤礦安全生產(chǎn)隱患排查與治理重點(diǎn)，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查與治理責(zé)任，做到安全生產(chǎn)隱患排查覆蓋率為100%，安全生產(chǎn)隱患整改率為100%，及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患，創(chuàng)建安全生產(chǎn)“零事故”現(xiàn)場(chǎng)，打造安全生產(chǎn)“零事故”環(huán)境，實(shí)現(xiàn)礦井安全工作的平穩(wěn)發(fā)展，特成立隱患排查領(lǐng)導(dǎo)組：二、組織機(jī)構(gòu)礦成立安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長(zhǎng)：馮云旺(礦長(zhǎng))副組長(zhǎng)：吳吉有（執(zhí)行礦長(zhǎng)）雷進(jìn)海（安全礦長(zhǎng)）馮虎明（基建礦長(zhǎng)）高智（總工程師）謝振東（機(jī)電礦長(zhǎng)）馬金平（礦長(zhǎng)助理）田質(zhì)群（地測(cè)副總工程師）何英太（機(jī)電副總工程師）韓勇（通風(fēng)副總工程師）任云祥（礦建副總工程師）成 員：雒利斌（安全部長(zhǎng)）李月明（生產(chǎn)部長(zhǎng)）張鈺明（供銷部長(zhǎng)）馮國(guó)盛（行政部長(zhǎng)）李亞平（人力資源部部長(zhǎng)）白瑞興（總務(wù)部長(zhǎng)）馮世軍（機(jī)運(yùn)工區(qū)區(qū)長(zhǎng)）閆保亮（通風(fēng)副區(qū)長(zhǎng)）吳明明（6綜掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）王利明（10綜掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）葉樹和（鉆探隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）王建軍（開拓隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全指揮中心，辦公室主任由雷進(jìn)海兼任，副主任由雒利斌兼任。四、安全隱患的分級(jí)、分類安全隱患是指在生產(chǎn)（施工作業(yè)）現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工序、工程質(zhì)量、技術(shù)管理、裝備設(shè)施等方面所存在的可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件和管理上的缺陷等。通過礦井技術(shù)改造，各環(huán)節(jié)配套能力相互不匹配的問題。雙回路供電系統(tǒng)不符合供電要求的?；ǖV井安全投入的到位問題。國(guó)家禁止井工煤礦使用工藝的問題。B級(jí)：涉及礦井各大系統(tǒng)的規(guī)范性、完整性、合理性的問題，礦井重大隱患的現(xiàn)場(chǎng)處理以及監(jiān)督落實(shí)，科、區(qū)隊(duì)解決不了的由分管礦長(zhǎng)或礦長(zhǎng)解決的問題；其主要問題包括：礦井通風(fēng)系統(tǒng)不合理，礦井風(fēng)量分配不合理，風(fēng)量不按需調(diào)節(jié)的。防塵管路系統(tǒng)已完善，綜合防塵措施未制定落實(shí)。三專兩閉鎖，雙電源、雙風(fēng)機(jī)、自動(dòng)切換未實(shí)現(xiàn)的。礦井未實(shí)現(xiàn)雙回路供電系統(tǒng)，備用電源不能正常使用的。提升機(jī)保護(hù)裝置不完善的，提升裝置未按規(guī)定配備及定期測(cè)試的。1通訊信號(hào)不可靠的。C級(jí)：及時(shí)發(fā)現(xiàn)掌握礦井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，生產(chǎn)作業(yè)過程中的違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為進(jìn)行監(jiān)督督促落實(shí)、處罰。電器設(shè)備的防爆性能及各種保護(hù)的使用情況不可靠的。采煤工作面的頂板管理，勞動(dòng)組織，安全出口管理差的?！叭笠?guī)程”的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況差?！叭龡l生命線”、“六大系統(tǒng)”的現(xiàn)場(chǎng)管理差的。生產(chǎn)作業(yè)過程中的“三違”行為。1火工品儲(chǔ)存、領(lǐng)用、登記、運(yùn)輸、清退現(xiàn)場(chǎng)使用執(zhí)行情況。1各種記錄報(bào)表的及時(shí)性、完整性，登記建檔情況。1職工安全培訓(xùn)特種作業(yè)人員、安全管理人員，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)持證情況。（二）、按隱患種類可分為“一通三防”、水害、頂板、電氣、提升、運(yùn)輸、設(shè)備、消防、火工品、墜落、滑坡、安全管理和其他隱患。重大隱患是指嚴(yán)重危及安全生產(chǎn)，可能導(dǎo)致人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失，危害和整改難度大，應(yīng)當(dāng)全部或局部停產(chǎn)停業(yè)，需要投入資金、實(shí)施工程、更換裝備并經(jīng)過較長(zhǎng)時(shí)間整改方能治理的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。一般隱患是指已經(jīng)危及安全生產(chǎn)，任其發(fā)展可能導(dǎo)致人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失，危害或整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改的隱患。（二）、組長(zhǎng)是隱患排查與治理的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)組織制定重大事故隱患整改方案，落實(shí)工程項(xiàng)目和資金，并組織實(shí)施及上報(bào)工作。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行事故隱患排查、認(rèn)定，落實(shí)工程項(xiàng)目、資金，制定整改措施和重大事故隱患防范措施、事故應(yīng)急救援預(yù)案等具體工作。（五）、安全部負(fù)責(zé)隱患排查治理、匯總、落實(shí)整改、復(fù)查驗(yàn)收、上報(bào)及全面監(jiān)督與考核。每旬由領(lǐng)導(dǎo)組牽頭，組織有關(guān)部門人員參加，進(jìn)行一次安全生產(chǎn)隱患大排查，將查出的隱患分級(jí)、分類，登記建檔并“四定”落實(shí)處理，每月至少召開一次安全生產(chǎn)隱患排查治理例會(huì)。發(fā)現(xiàn)可能危及礦井與職工生命安全的重大安全隱患時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)組必須及時(shí)組織有關(guān)部門人員召開隱患排查治理例會(huì)，根據(jù)隱患程度進(jìn)行分級(jí)分類，制定防范措施，編寫事故應(yīng)急救援預(yù)案，采取針對(duì)性的措施。七、安全生產(chǎn)隱患排查程序(一）隱患的搜集為了及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)事故隱患，制定出處理隱患的措施，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)安全管理制度的規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)組必須進(jìn)行事故隱患的搜集。各級(jí)管理人員在各類檢查中，要按照安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)行檢查，以及發(fā)現(xiàn)隱患，并在現(xiàn)場(chǎng)采取臨時(shí)措施，避免事故發(fā)生。（二）、隱患的整理隱患整理是指對(duì)各類隱患信息進(jìn)行歸納整理過程。搜集事故隱患后，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，由領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)的辦公室進(jìn)行事故隱患排查