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正文內(nèi)容

雨季三防應(yīng)急演練報(bào)告-在線瀏覽

2024-10-17 20:03本頁(yè)面
  

【正文】 泵房沒有設(shè)置防水閘門,有可能導(dǎo)致水害發(fā)生后,突水涌入泵房,導(dǎo)致主排水設(shè)備無法啟動(dòng)排水。應(yīng)急演練中參與人員精力不夠集中,應(yīng)急反應(yīng)能力需提高。整改措施砌筑皮帶運(yùn)輸上山的水溝。假設(shè)突水發(fā)生時(shí),在12運(yùn)輸大巷北側(cè)設(shè)置擋水墻保護(hù)中央變電所、中央泵房的安全。河南地方煤炭集團(tuán)季布煤業(yè)有限公司參加演練人員簽字:二○一一年八月二十五日河南地方煤炭集團(tuán)季布煤業(yè)有限公司“雨季三防”應(yīng)急預(yù)案演練報(bào)告二○一一年八月二十五日第二篇:“雨季”三防應(yīng)急演練陜西建新煤化有限公司“雨季”三防應(yīng)急演練為切實(shí)抓好雨季“三防”工作,提高礦井應(yīng)急救援能力,陜西建新煤化公司開展了一次雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案實(shí)踐演練。二、演練地點(diǎn):陜西建新煤化有限公司工業(yè)廣場(chǎng)副斜井井口。四、演練的意義:為確?!额A(yù)案》在處置突發(fā)事故時(shí)能夠真正起到應(yīng)有的作用,防 止事故的擴(kuò)大和減少事故的損失。六、演練內(nèi)容:現(xiàn)場(chǎng)堵水、排水、撤離到安全地點(diǎn),搶險(xiǎn)突擊隊(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)。礦區(qū)通訊和對(duì)外聯(lián)絡(luò)的演練。 各區(qū)隊(duì)、輔助救護(hù)隊(duì)伍到位演練,記錄人員到位時(shí)間。 警戒保衛(wèi)人員到位和交通管制演練,需要的最少警戒力量,警戒力量是否充足,重點(diǎn)警戒措施的落實(shí)演練。 通訊聯(lián)絡(luò)組(調(diào)度)對(duì)外救援的通訊聯(lián)絡(luò)和外援力量的到位演練,重點(diǎn)記錄外援力量到位需要的時(shí)間和被求援接受人員和聯(lián)系方式。七、演練過程:現(xiàn)場(chǎng)自救互救:發(fā)現(xiàn)暴雨威脅副斜井井口后,現(xiàn)場(chǎng)職工立即進(jìn)行堵水。八、現(xiàn)場(chǎng)所需材料:砂子、鐵鍬、砂袋、磚、潛水泵1臺(tái)及排水管、電纜、開關(guān)等。宣傳部門:攝像設(shè)備及演練橫幅。效果檢驗(yàn):首先,應(yīng)急救援指揮部模擬主斜井井口發(fā)生暴雨災(zāi)害時(shí),立即啟動(dòng)《應(yīng)急救援預(yù)案》,確定《救援方案》,下達(dá)救援指令,按照《災(zāi)害 預(yù)防與處理計(jì)劃》的具體規(guī)定,由指揮部成員進(jìn)行應(yīng)急效果檢驗(yàn)。 查內(nèi)部救援組織:各級(jí)救援組織人員、裝備、措施到位的效 果。 查警戒保衛(wèi)人員到位和交通管制情況,記錄需要的最少警戒力量。 查通訊聯(lián)絡(luò)組(調(diào)度)對(duì)外求援的通訊聯(lián)絡(luò)和外援力量的到位 情況。十、根據(jù)《預(yù)案》的演練情況,查找出應(yīng)急反應(yīng)、應(yīng)急操作中存在的不足,鍛煉各應(yīng)急組織和系統(tǒng)在應(yīng)急反應(yīng)中各隊(duì)伍的工作經(jīng)驗(yàn)和適應(yīng)能力,據(jù)此對(duì)《預(yù)案》進(jìn)行必要的修改和補(bǔ)充。值班調(diào)度員立即按程序通知值班領(lǐng)導(dǎo)、值班調(diào)度主任、公司其它領(lǐng)導(dǎo);主管領(lǐng)導(dǎo)批示:通知各有關(guān)部門緊急集合;9:30分,各單位搶險(xiǎn)人員到位,立即成立臨時(shí)指揮部,確定應(yīng)急救援方案;總指揮命令立即啟動(dòng)《預(yù)案》; 調(diào)度室通知災(zāi)區(qū)人員按避災(zāi)路線撤出;各應(yīng)急救援小組按《預(yù)案》立即就位,開展救援; 時(shí),指揮部宣布演練結(jié)束。演練過程:① 全部能夠執(zhí)行 描述:①能滿足應(yīng)急要求預(yù)案評(píng)估:②較好 充 分 性:②較充分 適 宜 性:①好 參演人員:②較好 現(xiàn)場(chǎng)物資:②基本到位 個(gè)人防護(hù):③基本到位 組織指揮:①好各搶險(xiǎn)組分工:③基本到位 報(bào)告上級(jí):①報(bào)告及時(shí) 消防部門:①按要求協(xié)作 醫(yī)療救援部門:①按要求協(xié)作 周邊政府配合:①按要求配合 其它參與單位: ②基本到位 演練評(píng)估:②良好 指揮評(píng)估:①優(yōu)秀 協(xié)作評(píng)估:③基本合格 總體評(píng)價(jià)存在問題: 總指揮:李吉昌記錄人:石磊評(píng)估人:李吉昌職務(wù):總經(jīng)理孫學(xué)清職務(wù):調(diào)度主任聯(lián)系方式:聯(lián)系方式:6999965126李永壽職務(wù):安全部長(zhǎng)聯(lián)系方式:66778 第三部分:應(yīng)急救援演練程序及內(nèi)容記錄一、調(diào)度室事故匯報(bào): 2010年8月25日 9:10 時(shí),礦調(diào)度室值班員接到副井井口匯報(bào),演習(xí)地點(diǎn)暴雨威脅副井口區(qū)域,判斷井口可能受雨水危害。三、了解詢問災(zāi)情:事故地點(diǎn):副斜井井口人員分布情況。井下通風(fēng)情況: 主要通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量、風(fēng)壓變化不大,風(fēng)流方向不變,通風(fēng)系統(tǒng)正常,甲烷濃度 %。四、分析災(zāi)情:通風(fēng)系統(tǒng)破壞程度:通風(fēng)系統(tǒng)正常,礦井主要進(jìn)回風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常??赡艿挠绊懛秶貉萘?xí)地點(diǎn)。按《預(yù)案》成立搶救指揮部并制定救災(zāi)方案: 總指揮:李吉昌組長(zhǎng):張宏、蹇淵明副組長(zhǎng):竇隨生吳自端邱順鎖高俊杰孫學(xué)清王凱陽(yáng) 成員:李永壽郭風(fēng)景張建設(shè)宇文登記時(shí)民生左成芳華毅李建民龐德全何傳杰李玄偉王免 侯書齡雷高軍張鵬徐志強(qiáng)徐鐵山門林郭馬魚曹軍堂程純文韓正軍錢雷東李康平救災(zāi)方案:所有井下作業(yè)人員按避災(zāi)路線撤出井底車場(chǎng)—升井。保證主要通風(fēng)機(jī)和空氣壓縮機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。安監(jiān)科負(fù)責(zé):①清點(diǎn)井下人員;②勘查雨水情況;③堵排水患;④防止發(fā)生其它災(zāi)害。㈡、排水泵1臺(tái),4平方電纜200米,開關(guān)1臺(tái),四寸排水管150米,㈢、其他:排水管100米,鐵鍬30把。對(duì)應(yīng)急救援過程進(jìn)行總結(jié)分析,查找不足,并對(duì)《預(yù)案》進(jìn)行必要的修改補(bǔ)充。在演練現(xiàn)場(chǎng),搶險(xiǎn)隊(duì)迅速分成4個(gè)組,分別進(jìn)行井口筑壩、排水、治安保衛(wèi)及后勤保障等工作,經(jīng)過隊(duì)員們近一個(gè)小時(shí)的緊張奮戰(zhàn),終于順利完成搶險(xiǎn)任務(wù),演練圓滿結(jié)束。此次應(yīng)急演練,做到了準(zhǔn)備充分;分工明確;責(zé)任到人
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