【正文】 主題教育，用集團(tuán)公司跨越式大發(fā)展的事實(shí)激勵(lì)干部職工，振奮，堅(jiān)定信心，引導(dǎo)干部職工充分到，只有和諧穩(wěn)定的環(huán)境，才能有快速的發(fā)展，增強(qiáng)了干部職工構(gòu)建和諧、和諧企業(yè)的感和使命感。堅(jiān)持預(yù)防和疏導(dǎo)相結(jié)合，建立有效的預(yù)警系統(tǒng)，對(duì)可能引發(fā)群體性事件的不穩(wěn)定因素做到早發(fā)現(xiàn)、早疏導(dǎo)、早化解。進(jìn)一步深化送工程。（四）著眼發(fā)展需要，深化“四好”班子建設(shè)工作認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委《關(guān)于開(kāi)展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)》和《關(guān)于加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)管理能力建設(shè)的意見(jiàn)》精神，堅(jiān)持黨管干部和黨管人才的原則。為加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)。以活動(dòng)為載體，通過(guò)深入扎實(shí)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，牢固樹(shù)立了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部正確的權(quán)利 觀、政績(jī)觀，進(jìn)一步增強(qiáng)了事業(yè)心、責(zé)任感，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部成為職工信賴的領(lǐng)頭人，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的向心力和凝聚力。（五）著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理的靈魂，深厚的文化底蘊(yùn)能為企業(yè)發(fā)展注入無(wú)窮的力量，提供不竭的動(dòng)力。上半年的工作十分艱苦，成績(jī)來(lái)之不易。在肯定成績(jī)的同時(shí)，還應(yīng)該看到，我們?cè)诠ぷ髦羞€有許多不足之處，主要是：基層領(lǐng)導(dǎo)班子的工作水平參差不齊；部分單位黨建工作力度不夠，黨建工作基礎(chǔ)薄弱；少數(shù)干部的管理水平和基層的執(zhí)行力有待提高。二、下半年黨委工作安排（一）繼續(xù)加強(qiáng)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，發(fā)揮黨組織的作用以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步深化主題教育。深入開(kāi)展“形勢(shì)、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育，引導(dǎo)黨員堅(jiān)定發(fā)展信心，工作做表率創(chuàng)佳績(jī)。加強(qiáng)組織建設(shè)，深化“堡壘工程”，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。全面貫徹落實(shí)《黨支部工作細(xì)則》，繼續(xù)開(kāi)展好黨支部目標(biāo)管理考核，進(jìn)一步量化考核標(biāo)準(zhǔn)，提高黨支部的工作質(zhì)量。二是繼續(xù)加強(qiáng)黨群工作骨干培訓(xùn)交流。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，推行“先鋒工程”。重點(diǎn)培養(yǎng)和發(fā)展新進(jìn)生、專業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線職工，特別是優(yōu)秀職工，要進(jìn)一步關(guān)注短期工黨員的吸納工作。（二）繼續(xù)抓好“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作，進(jìn)一步提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的綜合能力堅(jiān)持黨管干部和黨管人才的原則，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委《關(guān)于開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》的相關(guān)要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)要求，進(jìn)一步建立和完善干部考核體系、選用標(biāo)準(zhǔn)和激勵(lì)機(jī)制，抓好領(lǐng)導(dǎo)人員特別是一把手的配備，進(jìn)一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),加強(qiáng)干部考評(píng)工作，要按照考評(píng)結(jié)果，能者上，庸者下，評(píng)選先進(jìn)，樹(shù)立典型，全面推廣，鞏固“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)成果。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合，學(xué)習(xí)政治理論與學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)相結(jié)合，提高整體素質(zhì)與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合。根據(jù)公司組織架構(gòu)調(diào)整的實(shí)際情況，進(jìn)一步清理和規(guī)范干部管理層級(jí)、理順控股公司管理關(guān)系。按照干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，組織了研究規(guī)劃部、工程部副主任的公開(kāi)選拔工作。扎實(shí)開(kāi)展了群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。公司在全體黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展了聲勢(shì)浩大的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。重點(diǎn)把握了深化改革與促進(jìn)發(fā)展、近期發(fā)展與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、立足自身發(fā)展與對(duì)外合作發(fā)展、主業(yè)發(fā)展與多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)與自主創(chuàng)新發(fā)展、企業(yè)和諧發(fā)展與社會(huì)和諧發(fā)展等方面的關(guān)系。廠立足本廠實(shí)際，提前半個(gè)月完成了公司周邊農(nóng)村水網(wǎng)改造。二、宣傳、企業(yè)文化工作：形勢(shì)任務(wù)教育有深度、有成效。堅(jiān)持正面引導(dǎo)和同步開(kāi)導(dǎo)相結(jié)合，累計(jì)制作電視專題10余部，專欄近100期，重點(diǎn)澄清黨員干部的模糊認(rèn)識(shí)，促使黨員干部思想轉(zhuǎn)變做到“六破六立”，并在職工中產(chǎn)生了積極反響。一是重新修訂了《公司政治理論學(xué)習(xí)實(shí)施意見(jiàn)》，印發(fā)了《公司黨委中心組學(xué)習(xí)制度》，對(duì)中心組學(xué)習(xí)的各項(xiàng)要求，以制度形式進(jìn)行了規(guī)范；二是采取了通讀學(xué)習(xí)、專題講座、觀看電教片、請(qǐng)專家學(xué)者講課等多種靈活多樣的學(xué)習(xí)形式，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。企業(yè)文化建設(shè)有普及，有提高。宣傳報(bào)道有廣度，有亮點(diǎn)。月日，《報(bào)》在一版整版刊登《唱響輝煌》一文，對(duì)公司迎難而上謀發(fā)展等情況，進(jìn)行了全景式報(bào)道，系列報(bào)道，在鼓舞了職工士氣的同時(shí)，確立了公司勇于承擔(dān)歷史使命，不屈不撓迎戰(zhàn)危機(jī)；認(rèn)真履行責(zé)任，一心一意謀發(fā)展的良好社會(huì)形象，引起中央、省、市新聞媒體的高度關(guān)注。緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、推進(jìn)內(nèi)部管理、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制等中心工作，在公司電視臺(tái)和《報(bào)》刊發(fā)專稿100余篇，極大地鼓舞了職工斗志，堅(jiān)定了職工信心。完善了有線電視網(wǎng)絡(luò)改造工程，整合了頻道資源，對(duì)公司困難職工，特別是對(duì)還沒(méi)有實(shí)行數(shù)字平移的困難職工實(shí)行免費(fèi)收看8套電視節(jié)目。礦團(tuán)委啟動(dòng)了“燃青春火焰，渡經(jīng)濟(jì)嚴(yán)冬”的主題教育，把礦“一力爭(zhēng)、三確?！钡哪繕?biāo)貫穿其中。公司等單位團(tuán)組織通過(guò)舉辦知識(shí)講座、座談會(huì)、征文和編印學(xué)習(xí)資料等形式，以科學(xué)發(fā)展理念幫助團(tuán)員青年了解本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，把思想統(tǒng)一到公司應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的正確決策和部署上來(lái)。重新調(diào)整青安崗設(shè)置，進(jìn)一步健全青安崗網(wǎng)絡(luò)。上半年共組織青安崗檢查400余次，查出、整改各類安全隱患320余處，提出安全合理化建議260余條。扎實(shí)開(kāi)展青工科技“五小”活動(dòng)。二是繼續(xù)深入開(kāi)展“節(jié)能減排監(jiān)督崗”活動(dòng)，等單位團(tuán)組織依托“節(jié)能減排監(jiān)督崗”，圍繞節(jié)約能源、控制生產(chǎn)成本、技術(shù)革新、資源綜合利用和清潔生產(chǎn)為重點(diǎn)，大力開(kāi)展節(jié)能降耗、增收節(jié)支、修舊利廢等活動(dòng)。青年志愿者和青年突擊隊(duì)活動(dòng)常抓不懈。以實(shí)際行動(dòng)服務(wù)青年。不斷夯實(shí)組織建設(shè)。組織了年中對(duì)口觀摩檢查,進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)內(nèi)交流。各級(jí)團(tuán)組織在“五四”期間，也評(píng)選表彰了一批優(yōu)秀團(tuán)員和團(tuán)干部，并通過(guò)開(kāi)展團(tuán)日活動(dòng)、合唱比賽、各類球賽、登山郊游等形式，讓公司團(tuán)員青過(guò)了一個(gè)有意義的“五四”青年節(jié)。對(duì)老干活動(dòng)中心環(huán)境進(jìn)行了改造，添加安裝了室外健身器材。確保了離退干部就醫(yī)、住院、開(kāi)會(huì)、活動(dòng)用車需要安全到位；確保了老干部各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷、發(fā)放到位；確保工作人員服務(wù)到位，工作人員的服務(wù)態(tài)度受到一致好評(píng)。一是堅(jiān)持走訪慰問(wèn)制度，春節(jié)期間，慰問(wèn)老干部400余人次，發(fā)放慰問(wèn)金、慰問(wèn)品金額共計(jì)萬(wàn)余元，慰問(wèn)老篇三：公司黨委組織部上半年工作總結(jié)公司黨委組織部上半年工作總結(jié)電氣化公司黨委組織部在上半年的組織工作中，嚴(yán)格按照局黨委兩個(gè)《實(shí)施意見(jiàn)》和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的要求，緊密結(jié)合公司及司屬各單位的中心工作，開(kāi)展以“深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，獻(xiàn)禮建黨90周年”為主題的系列黨建活動(dòng)，充分調(diào)到了廣大員工黨員勞動(dòng)激情，大干高潮此起彼伏，并助推了施工生產(chǎn)，而且營(yíng)造了前所未有的建黨90周年的濃厚氛圍，展現(xiàn)了公司員工的精神風(fēng)貌，彰顯了項(xiàng)目黨組織的勃勃生機(jī)和魅力。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員是企業(yè)的中堅(jiān)力量，是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的主導(dǎo)者，肩負(fù)企業(yè)興衰的重任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)不僅是公司改革發(fā)展的需要，也是黨建工作的重要任務(wù)之一。公司黨委根據(jù)生產(chǎn)營(yíng)銷格局和施工生產(chǎn)的需要，對(duì)部分項(xiàng)目的班子成員進(jìn)行了調(diào)配。一是公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)個(gè)別醞釀、集體討論、會(huì)議決定的民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”、(轉(zhuǎn)載于:集團(tuán)公司黨委上半年工作總結(jié))”“三項(xiàng)”制度“、黨政會(huì)簽制度、項(xiàng)目民主管理等集體討論制度，并要求各級(jí)黨組織建立健全記錄規(guī)范、內(nèi)容詳實(shí)地各項(xiàng)會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要，便于公司黨委的檢查考核，有效防止了個(gè)人說(shuō)了算，一支筆現(xiàn)象，發(fā)揮了黨組織的監(jiān)督保障作用，保證了企業(yè)發(fā)展方向。三是公司黨委為學(xué)習(xí)好、落實(shí)好、實(shí)現(xiàn)好局、公司第二次黨代會(huì)精神，不斷創(chuàng)新項(xiàng)目政治工作理念、內(nèi)容、方法和載體，把項(xiàng)目政治工作的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力滲透到生產(chǎn)營(yíng)銷各個(gè)環(huán)節(jié)，把全體黨員和員工的力量凝聚到落實(shí)局、公司第二次黨代會(huì)精神上來(lái)，全面完成各項(xiàng)任務(wù)，公司黨委根據(jù)局黨委兩個(gè)《實(shí)施意見(jiàn)》和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的要求，結(jié)合公司、項(xiàng)目的實(shí)際，年初對(duì)《電氣化公司項(xiàng)目政治工作考評(píng)辦法》進(jìn)行了修訂，為使項(xiàng)目政治工作逐步走向規(guī)范化、制度化、精細(xì)化、格式化，提供了有效地組織保證和制度保證。在領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)上，公司黨委于3月份按照局黨委統(tǒng)一要求部署，召開(kāi)了由各項(xiàng)目黨政負(fù)責(zé)和機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)參加的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)會(huì)議。在貫徹落實(shí)局黨委兩個(gè)《實(shí)施意見(jiàn)》以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子撲下身子，走進(jìn)基層，走進(jìn)一線，通過(guò)座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、個(gè)別談心等方式，收集了員工反映的焦點(diǎn)問(wèn)題，解決了員工的實(shí)際問(wèn)題，破解了束縛項(xiàng)目發(fā)展新老問(wèn)題，為企業(yè)制定新制度、新措施，穩(wěn)定隊(duì)伍，和諧發(fā)展，提供了值價(jià)極高參考資料。公司黨委堅(jiān)持“三同步，三加強(qiáng)”的原則，做到施工戰(zhàn)線延伸到哪里，黨組織就建立到哪里，黨旗插在哪里，活動(dòng)就開(kāi)展到哪里，保證黨組織的政治核心作用和企業(yè)的發(fā)展方向。在開(kāi)展“創(chuàng)崗建區(qū)”、“黨員先鋒工程”活動(dòng)中，結(jié)合黨員崗位職責(zé)，聯(lián)系工作性質(zhì)，合理設(shè)置劃分崗區(qū)，并將活動(dòng)延深到外協(xié)隊(duì)伍黨員中，以保證創(chuàng)崗建區(qū)覆蓋面達(dá)到100%。2．指導(dǎo)基層項(xiàng)目經(jīng)理部成立黨支部和委員的選舉工作；根據(jù)工程實(shí)際，及時(shí)做好新開(kāi)工項(xiàng)目的黨組織組建工作，選齊調(diào)配基層項(xiàng)目經(jīng)理部黨支部書(shū)記、副書(shū)記。首先與黨委組織部門做好重點(diǎn)項(xiàng)目的支部書(shū)記的考核選配工作，針對(duì)公司施行跨越發(fā)展戰(zhàn)略后，項(xiàng)目不斷擴(kuò)張，對(duì)項(xiàng)目黨支部書(shū)記的需求量和素質(zhì)要求不斷提高的實(shí)際，公司黨委合理設(shè)置和動(dòng)態(tài)調(diào)整項(xiàng)目黨組織，強(qiáng)化“一崗兩責(zé)”，培養(yǎng)復(fù)合型人才，不斷拓寬用人渠道，為基層項(xiàng)目部配齊配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)現(xiàn)了基層黨組織建立無(wú)空白、無(wú)盲區(qū)，同時(shí)也對(duì)基層黨支部書(shū)記的培養(yǎng)任用機(jī)制進(jìn)行了積極地探索。公司黨委大力推行項(xiàng)目經(jīng)理部重要事項(xiàng)嚴(yán)格執(zhí)行黨政會(huì)簽制度，對(duì)項(xiàng)目管理規(guī)劃和目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、施工組織方案、成本預(yù)決算、資金使用、工程撥款、物資采購(gòu)、任務(wù)分包、協(xié)作隊(duì)伍選擇以、內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員使用、收入分配等方面的重大事項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行黨政會(huì)簽制度，杜絕了“一言堂”的不合理現(xiàn)象，保證了黨組織參與決策施工生產(chǎn)中主導(dǎo)地位。2011年上半年發(fā)展新黨員8名， %。為迎接建黨90周年，公司黨委按照中鐵四電黨[2011]9號(hào)《關(guān)于開(kāi)展“深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，獻(xiàn)禮建黨九十周年”主題系列活動(dòng)的通知》的文件要求，于“七一”前夕在機(jī)關(guān)本部組織開(kāi)展了豐富多彩的群眾性、大型文娛活動(dòng)，慶祝建黨90周年華誕。開(kāi)展迎接建黨90周年羽毛球、乒乓球比賽。來(lái)自公司基層16個(gè)單位共117人參加了此次體育賽事。此次賽事是公司近20年來(lái)舉辦規(guī)模最大的一次體育賽事，也是公司工會(huì)開(kāi)展“百場(chǎng)體育送現(xiàn)場(chǎng)”、恢復(fù)機(jī)關(guān)工間操、倡導(dǎo)健康工作、健康生活理念的又一突出體現(xiàn)。組織觀看紅色電影《建黨偉業(yè)》。觀看《建黨偉業(yè)》，不僅讓大家重溫了黨的光榮歷史，緬懷了革命先烈，而且也使大家接受了一次革命傳統(tǒng)教育和愛(ài)國(guó)主義教育的洗禮?，F(xiàn)將上半年工作情況、下半年工作安排以及建議報(bào)告如下：一、上半年工作開(kāi)展情況（一）著眼“十一五”形勢(shì)，公司發(fā)展戰(zhàn)略初步形成，黨委工作思路基本確立公司黨委按照集團(tuán)公司黨委“以發(fā)展促和諧，以和諧促發(fā)展”的主題工作思路，以集團(tuán)公司“12355”發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，確立了公司“十一五”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)：以技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)工具、附件和添加劑為主營(yíng)業(yè)務(wù)，依靠高超的技術(shù)、卓越的管理、過(guò)硬的質(zhì)量，在充分占有油區(qū)內(nèi)部市場(chǎng)、不斷擴(kuò)大冀東市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上，大力開(kāi)拓蘇里格、玉門、海洋鉆井等行業(yè)市場(chǎng)，積極進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，通過(guò)強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，加大新技術(shù)、新工藝的科研攻關(guān)力度，做專做強(qiáng)專業(yè)化技術(shù)服務(wù)，努力打造一流技術(shù)型企業(yè)。圍繞這一發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，形成了新一屆黨委的工作思路：按照集團(tuán)公司黨委“以發(fā)展促和諧，以和諧促發(fā)展”的主題活動(dòng)要求，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中心，以加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)為突破口，抓基層，夯基礎(chǔ)，創(chuàng)品牌，樹(shù)形象，全面提高干部隊(duì)伍水平和職工隊(duì)伍素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)公司和諧發(fā)展提供思想支持和政治保證。堅(jiān)持“四同步”原則，建立健全油區(qū)內(nèi)外市場(chǎng)基層黨組織，保持基層黨組織的健全率100%，保證了黨的工作在油區(qū)內(nèi)外市場(chǎng)正常開(kāi)展。為加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，廣泛深入開(kāi)展了“做知識(shí)型員工，促跨越式發(fā)展”活動(dòng)，引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立企業(yè)發(fā)展靠職工、職工發(fā)展靠素質(zhì)的觀念，激發(fā)了職工用知識(shí)充實(shí)自我、用技能發(fā)展企業(yè)的自覺(jué)性。以夯實(shí)安全環(huán)保基礎(chǔ)為重點(diǎn)，廣泛深入扎實(shí)地開(kāi)展了“強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患”為主題的“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)。（三）著眼和諧穩(wěn)定環(huán)境的建立，有針對(duì)性地做好具體工作和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境是推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的保證。進(jìn)一步完善了維穩(wěn)工作機(jī)制。通過(guò)一人一事的思想政治工作，耐心勸導(dǎo)和說(shuō)服，爭(zhēng)取職工群眾的理解和支持。建立和完善困難職工幫扶、預(yù)警機(jī)制；健全并落實(shí)特困職工救助金制度、困難職工檔案制度和信息反饋制度，使廣大職工切實(shí)感受到組織的溫暖，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性。公司黨委非常重視領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，為保持黨員干部“長(zhǎng)期受教育、永葆先進(jìn)性”長(zhǎng)效機(jī)制，建立了個(gè)人自學(xué)、中心組集體學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)進(jìn)修“三位一體”的理論學(xué)習(xí)機(jī)制，堅(jiān)持和完善了民主評(píng)議黨員制度，定期開(kāi)展了黨員黨性分析評(píng)議活動(dòng)，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)管理能力得到全面提升。公司黨委深入扎實(shí)地開(kāi)展了以“清廉、節(jié)約、務(wù)實(shí)”為主題的黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍管理考核制度，除干部考核談話外，公司還在每年中期組織一次干部考核談話，統(tǒng)一思想，常敲警鐘。公司黨委高度重視企業(yè)文化建設(shè)，廣泛開(kāi)展了集團(tuán)公司《企業(yè)文化手冊(cè)》的宣貫和現(xiàn)場(chǎng)文化、品牌文化、廉潔文化、和諧文化建設(shè)活動(dòng)，使企業(yè)理念和企業(yè)精神深入基層、深入班組，成為每一名員工的自覺(jué)行動(dòng)，為公司發(fā)展積蓄了后勁。成績(jī)的取得主要得益于以下四個(gè)方面的體會(huì)：一是必須準(zhǔn)確把握和諧發(fā)展的工作主題，在創(chuàng)建和諧氛圍、加快發(fā)展步伐上有所作為；二是必須著眼現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)和未來(lái)發(fā)展需要，在加強(qiáng)基層建設(shè)、夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)上有所作為；三是必須以創(chuàng)建“四好班子”為重點(diǎn)，在更新各級(jí)班子和干部隊(duì)伍思想觀念、增強(qiáng)工作能力上有所作為；四是必須努力加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，在探索和創(chuàng)新新形勢(shì)下黨建工作的思路、方法和運(yùn)行機(jī)制上有所作為。對(duì)這些問(wèn)題，我們要認(rèn)真研究，切實(shí)加以解決。堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)、中心組集體學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)進(jìn)修“三位一體”的理論學(xué)習(xí)機(jī)制，完善民主評(píng)議黨員制度，定期開(kāi)展黨員黨性分析評(píng)議活動(dòng)，使共產(chǎn)黨員“長(zhǎng)期受教育、永葆先進(jìn)性”。進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，把黨組織建設(shè)成為“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，把政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)