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銀行支行行長競聘稿-在線瀏覽

2024-10-17 19:53本頁面
  

【正文】 月異,金融體制改革不斷深入,銀行業(yè)的競爭越來越激烈,如何使自己跟上銀行業(yè)發(fā)展的步伐,只有不斷給自己充電,更新知識。通過多年來的不間斷學習和工作實踐,夯實了自己的業(yè)務功底,具備了系統(tǒng)地分析、解決問題的能力。我有7年中層領導工作的歷煉,歷任信貸科副科長、科長等職務。同時,18年的支行工作實踐,也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。我具有現(xiàn)代商業(yè)銀行復合型人才所具備的綜合素質(zhì)。我具有擔任副行的信心和決心。辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的,沒有什么干不好的。但成績只能證明以往的努力和付出,并不代表以后,我是一個勇于接受挑戰(zhàn)的人,我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。在這里,我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給大家。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗,虛心求教,多觀察,多思考,加以彌補。如果領導們信任我,讓我走上副行長的工作崗位,我將不負重托,不辱使命,勤奮工作,開拓創(chuàng)新。我想如果競聘成功,我將做到:第一,真誠講團結(jié),協(xié)助行長搞好工作。在團結(jié)方面,一定要擺正位置,正確任何和看待自己,當好配角,胸懷全局,當好參謀,服從領導,在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到說真話,辦實事,求實效。第二,以三個服從要求自己,以三個一點找準工作切入點。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。做到對同事多理解,少埋怨;多尊重,少職責;多情義,少冷漠;刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力?!胺健笔窃瓌t性,“圓”是靈活性。對已要方,做到嚴謹處事,不該說的不說,不該看的不看,不該問的不問,不該聽的不聽,不該拿的不拿。“一屋不掃,何以掃天下?”工作中我將努力的以身作則,以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間?!昂蔑L憑借力,送我上青云”?!苯裉?,我正是為繼續(xù)推動我無比熱愛的銀行事業(yè)而來。我叫xxx,來自xx支行,生于1963年11月,大學本科學歷,經(jīng)濟師職稱,中共黨員。我競聘的崗位是xx支行副行長,我認為,自己具備勝任這個職務的能力和條件:一是具有比較全面的專業(yè)理論知識。三是具有比較豐富的業(yè)務行政管理經(jīng)驗。四是具有較高的政治素質(zhì)和敬業(yè)精神。扁平化后的支行,工作極富挑戰(zhàn)性和創(chuàng)造性。我如果競聘成功的話,將按照營銷與服務并重,創(chuàng)新與開拓并舉,管理與效益共存的工作思路,講究工作方法和領導藝術,在市分行黨委的領導下,在支行行長的帶領下,緊緊圍繞提高效益這個目標,樹立以“客戶為中心“的服務理念,抓住“市場營銷、優(yōu)質(zhì)服務“這個重點,推行“目標化、規(guī)范化、制度化“的管理,積極搞好個人理財中心核心競爭力項目的推廣運用,概括起來就是練好基本功,唱好重頭戲,走好關鍵棋,實行“四個到位“:一、擺正位置,轉(zhuǎn)變角色到位。攬事不攬權,到位不越位。要結(jié)合上級的要求和分管的工作,摸實情、找差距,及時提出新思路、新辦法、獻計獻策,為行長減壓分憂。和支行的其他同志等距離相處,政治上幫助,業(yè)務上支持,生活上關心,認真聽取他們的意見和建議,運用激勵機制和人格的力量影響和帶動員工,充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性。根據(jù)市場經(jīng)濟學的“二八“法則和章江支行的地域特點,組建一支特別能戰(zhàn)斗的客戶經(jīng)理隊伍,加強優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集,建立詳盡的檔案,進行等級分類,避免營銷的盲目性和隨機性,在維護現(xiàn)有客戶的基礎上,加大營銷力度,爭攬潛在客戶,擴大市場份額,并以各種金融產(chǎn)品為手段,為不同的客戶“量體裁衣“,實行存、貸、中間業(yè)務的捆綁式營銷。三、創(chuàng)立品牌,優(yōu)化服務到位。要爭取更多的客戶,就必須打造服務品牌。與此同時,要著重加強大堂經(jīng)理對客戶的識別、引導作用,突出對潛在優(yōu)質(zhì)客戶的篩選,尤其是要注重細節(jié),把差別服務做細做實,使大客戶切實感受到“一對一“個性化、親情化服務的方便和尊貴,對重要客戶可以采取電話預約、優(yōu)先辦理,上門服務的方法,并通過記錄大戶資金和個人生活臺帳,經(jīng)常性地走訪,適時送上一份溫馨的關懷和祝福,使工行的服務更加人性化,在客戶信任的天平上增加法碼,切切實實做到在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與客戶交往中凝聚合力。扁平化后的支行,人員結(jié)構發(fā)生了變化,當務之急是規(guī)范工作流程,健全營銷體系,建立行之有效的制度,提升管理水平,做好業(yè)務的銜接,保證員工思想、內(nèi)控、客戶和業(yè)務的穩(wěn)定,實現(xiàn)磨合期的平穩(wěn)過渡。歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。如果競聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水,更凝結(jié)了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,把我們的支行做優(yōu),做富,做強!【篇四】尊敬的各位領導、各位評委:大家好!英國著名劇作家蕭伯納曾說過,在這個世界上,取得成功的人是那些努力尋找機會的人,如果找不到機會,他們就去創(chuàng)造機會。我競聘的崗位是支行副行長。參加工作以來我始終勤勤懇懇,任勞任怨,敬業(yè)奉獻,也正是這種愛崗敬業(yè)的精神使我從基層一步一步走到現(xiàn)在的崗位上。當然,由于我工作認真努力,成績出色,我曾多次受到領導和同事的肯定。工作業(yè)績只代表著過去的努力。今后我將繼續(xù)努力,在實踐中進一步提高自己的政治
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