【正文】 宜安排如下：一、成立雨季“三防”指揮部 總 指 揮： 顧 問(wèn)： 副總指揮： 成 員：指揮部設(shè)在礦調(diào)度室。二、成立防洪搶險(xiǎn)大隊(duì) 大 隊(duì) 長(zhǎng)： 副大隊(duì)長(zhǎng)：以下單位在 月 日前必須組織好防洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，并把名單及各成員手機(jī)號(hào)報(bào)指揮部辦公室備案。三、應(yīng)急措施按《二0一0年礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃及應(yīng)急救援預(yù)案》中防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行組織。五、開展雨季“三防”大檢查，礦將在5月20日前組織檢查，5月底前進(jìn)行落實(shí)、整改。井上、下排水溝是否暢通，排水泵、防水閘門、排水管是否完好，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。各單位庫(kù)房、工業(yè)建筑物、家屬住宅、單身宿舍和工人村及廣場(chǎng)小平房、樓房等建筑物，是否有倒塌、漏水、灌水等現(xiàn)象。通風(fēng)科在5月20日前完善井下避災(zāi)路線、路標(biāo)工作。動(dòng)力科在副井口準(zhǔn)備200條沙袋并負(fù)責(zé)保管，防止洪水流入井內(nèi)，并負(fù)責(zé)西碼水溝保持暢通。5月底前，洗煤廠、運(yùn)輸區(qū)、總務(wù)科等單位要對(duì)其所管轄區(qū)域內(nèi)防洪水溝清挖完畢，保證排水暢通。水電公司負(fù)責(zé)：運(yùn)輸科負(fù)責(zé)：機(jī)電科負(fù)責(zé)：基建科負(fù)責(zé)：矸石電廠對(duì)本廠所有避雷設(shè)施、繼電保護(hù)裝置進(jìn)行檢查測(cè)試，保證其完好；并對(duì)所有照明線路、水泵、排水管路、排水溝及滲漏房屋、工作場(chǎng)所進(jìn)行檢查，保證完好；以保證雨季能夠安全渡汛。1各單位對(duì)所管轄內(nèi)的“三防”工作和項(xiàng)目制定具體計(jì)劃和措施，于5月20日前報(bào)指揮部辦公室。1各單位所有需上報(bào)指揮部辦公室的材料，必須使用A4紙打印、單位負(fù)責(zé)人簽字、蓋單位公章。根據(jù)陜西煤業(yè)化工集團(tuán)府谷能源開發(fā)有限公司《關(guān)于開展2012年雨季三防活動(dòng)的通知》?2012?19號(hào)，公司決定從2012年6月25日至8月31日開展2012年雨季“三防”專項(xiàng)活動(dòng)，現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任為了加強(qiáng)雨季“三防”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，公司成立雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織雨季“三防”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。公司各部門負(fù)責(zé)人、工程管理部、安全環(huán)保部全體成員任辦公室成員。各施工單位成立一支不低于20人的防汛應(yīng)急救援隊(duì)伍，并制定切實(shí)可行的搶險(xiǎn)救援預(yù)案，落實(shí)防汛物資，對(duì)各自施工區(qū)域內(nèi)的防汛搶險(xiǎn)工作負(fù)責(zé)，并隨時(shí)接受公司防汛辦公室的統(tǒng)一安排。為此公司各部門、監(jiān)理單位、施工單位要充分認(rèn)識(shí)做好雨季“三防”工作的重要性和必要性，牢固樹立超前預(yù)防意識(shí)，堅(jiān)決克服松懈麻痹思想和僥幸心里。三、做好雨季的隱患排查整改工作公司防汛辦公室要在雨季來(lái)臨之前對(duì)廠區(qū)內(nèi)防汛薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，對(duì)防汛物資配備、廠區(qū)各邊坡、排水設(shè)施、排水溝、涵管等進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)存在的隱患要及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)，各施工單位要針對(duì)各自施工區(qū)域內(nèi)排水特點(diǎn)制定排水方案，對(duì)臨時(shí)用電、基坑、腳手架等進(jìn)行專項(xiàng)治理，重點(diǎn)防護(hù)。各施工單位要組建搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍，制定雨季安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并在活動(dòng)期間組織一次雨季“三防”救援預(yù)案演練，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性、有效性，提高應(yīng)急處置能力。并在雨前、雨中、雨后進(jìn)行全廠區(qū)防汛工作巡查，對(duì)存在的隱患及時(shí)整改落實(shí)。切實(shí)將雨季“三防”工作落到實(shí)處。（一）防汛物資籌備組：由公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、物資供銷部負(fù)責(zé)籌集防汛物資和資金，備足公司應(yīng)急物資，并由安全環(huán)保部對(duì)各部門（單位）準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查，確保應(yīng)急物資滿足需要。（三）防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)組：由公司工程管理部、安全環(huán)保部機(jī)電部、蘭炭廠、金屬鎂廠負(fù)責(zé)組織搶險(xiǎn)人員，搶險(xiǎn)人員配置如下：。在完成本單位防汛搶險(xiǎn)工作的同時(shí)，必須服從公司防汛雨季“三防”辦公室的統(tǒng)一調(diào)度和指揮。（五）宣傳、穩(wěn)定組：公司黨群工作部、人力資源部負(fù)責(zé)災(zāi)情及救災(zāi)報(bào)道和管理工作，由副組長(zhǎng)授權(quán)發(fā)布災(zāi)情及搶險(xiǎn)救災(zāi)進(jìn)展等相關(guān)信息?！叭馈蔽镔Y，建立“三防”臺(tái)帳。，做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)上報(bào)。，將雨季“三防”專項(xiàng)措施上報(bào)至安全環(huán)保部備案。公司各部門、監(jiān)理單位、施工單位要從思想上高度重視，層層抓落實(shí)，一級(jí)抓一級(jí)，做到思想認(rèn)識(shí)到位，檢查落實(shí)到位，切實(shí)保障雨季安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。七、考核辦法活動(dòng)結(jié)束后，公司將對(duì)各部門、各施工單位雨季“三防”活動(dòng)開展情況進(jìn)行考評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰差。雨季“三防”期間，未發(fā)生事故及重大安全隱患，對(duì)公司員工加發(fā)一個(gè)安全周期將。我省屬大陸氣候，冬春干旱、夏秋多雨和先旱后澇、旱澇交替、旱澇急轉(zhuǎn)的現(xiàn)象尤為明顯?，F(xiàn)予下發(fā)，望遵照?qǐng)?zhí)行。（2）負(fù)責(zé)公司雨季三防的組織和領(lǐng)導(dǎo)。（4）負(fù)責(zé)礦區(qū)雨季發(fā)生洪水、雷電等自然災(zāi)害的應(yīng)急救援和搶救指揮工作。（2）負(fù)責(zé)制定雨季三防應(yīng)急預(yù)案并認(rèn)真貫徹落實(shí)。1后勤服務(wù)中心：負(fù)責(zé)礦區(qū)鍋爐房、職工培訓(xùn)中心、各水源井、單身樓、食堂、招待所、辦公樓、澡塘、水塔雨季三防工作；負(fù)責(zé)礦區(qū)內(nèi)路面兩側(cè)入水口、雨水小井、排洪溝及管路的