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維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案-在線瀏覽

2024-10-17 18:40本頁面
  

【正文】 守宣傳紀律,不散布不負責(zé)任的言論。進一步健全機制,明確分工,履行職責(zé),加強協(xié)作配合、努力形成合力,切實加強學(xué)校的安全穩(wěn)定工作。同時要抓緊開展有針對性演練,切實提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力和水平,在思想上、行動上隨時做好執(zhí)行任務(wù)準備。組織、協(xié)調(diào)力量和資源,有效處置突發(fā)事件。做好維穩(wěn)宣傳教育和輿論引導(dǎo)工作。對各學(xué)校的維穩(wěn)工作進行督導(dǎo)。一旦有事,做到迅速行動,立即處置,果斷、及時、有效地控制事態(tài)不擴大蔓延,將事件的后果和影響降低到最小限度。(2)后勤保障組 組 長:吳延達副組長:朱 晉 孫國松成 員:孫國松 張其龍 袁維虎 余慧明 職 責(zé):制定具體保障方案。會計室隨時準備一萬元備用資金作為維穩(wěn)專用,選擇我校車況優(yōu)良的一汽奔騰B90轎車(車號:CHAS239),加滿油24小時待命,確保接到應(yīng)急電話半小時內(nèi)趕到高速公路入口待命。各學(xué)校要緊緊依靠廣大師生,把各種隱患解決在萌芽狀態(tài),做到早發(fā)現(xiàn)、早解決、早處置。各備勤待命人員要準備充分,出擊迅速,工作有序,處置得力。服從命令,聽從指揮,堅守崗位,恪盡職守,主動協(xié)作配合。在防范、處置過程中,最大限度地避免人員傷亡,減少財產(chǎn)損失,降低社會影響,盡快恢復(fù)教學(xué)秩序。八、紀律要求處置工作必須嚴格按照學(xué)校維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、密切配合、互通聯(lián)動、協(xié)同作戰(zhàn)、嚴守紀律、注意方法、講求策略、服從命令、聽從指揮,不折不扣地貫徹執(zhí)行中心學(xué)校維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策命令,依法穩(wěn)妥、堅決果斷地開展處置工作。根據(jù)情節(jié)輕重,依法追究相關(guān)責(zé)任。 適用范圍本預(yù)案適用于高麗營鎮(zhèn)三個工程的建設(shè)、質(zhì)量、安全、拖欠工程款或農(nóng)民工工資等引發(fā)的與本項目施工有關(guān)的群體性上訪事件的預(yù)防、預(yù)警及處置。群體性上訪事件的處置工作要在事件發(fā)生地政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照“分級響應(yīng)、條塊結(jié)合、屬地管理”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則,分級落實崗位責(zé)任制。要建立健全矛盾糾紛排查調(diào)節(jié)機制,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決,將問題解決在本單位,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。要以教育疏導(dǎo)為主,做到談清問題、講明政策、解疑釋惑、理順情緒、化解矛盾、盡快勸返,防止矛盾激化。形成處置群體性上訪事件的快速反應(yīng)機制,確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)緊密銜接,做到反應(yīng)快速、應(yīng)對正確、處置果斷。組 長:楊興國副組長:蒙西江、叢永林組 員:王權(quán)、李建輝、孫毅、張術(shù)清、龐偉民、具體職責(zé)為:(1)組長楊興國負責(zé) “十八大“會議間綜治維穩(wěn)事件應(yīng)急工作;(2)副組長蒙西江、叢永林負責(zé)上訪人員提出的主要問題,并進行對話,做好解釋疏導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé):(1)負責(zé)安排24小時值班,遇有突發(fā)事件迅速上報領(lǐng)導(dǎo)小組組長;(2)負責(zé)內(nèi)部協(xié)調(diào),完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的具體工作;(3)負責(zé)信息搜集整理上報及通報;(4)后勤保障;(5)總結(jié)事件的經(jīng)驗教訓(xùn)。高度重視安全,自覺維護穩(wěn)定,真正認識到:“遵章守法、關(guān)愛生命”的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)所有人員重視人的生命價值,是全面落實科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)安全觀,貫徹“以人為本”,構(gòu)建和諧社會的重大問題,安全與生產(chǎn),和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。本項目認真抓好“兩個落實”。項目領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常傾聽工作匯報,研究處理相關(guān)問題。、落實責(zé)任。項目領(lǐng)導(dǎo)著重抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。我項目部加強了施工現(xiàn)場工程機械的檢查力度,對帶病作業(yè)的設(shè)備堅決停止使用。一是日常巡查與專項檢查相結(jié)合。二是普查與堵漏洞結(jié)合。每月22日再進行綜合安全大檢查。對于施工隊安全管理人員工作經(jīng)驗不足等情況,組織施工隊安全員參加每月的安全大檢查并對其進行教育培訓(xùn)。、突出做好“防消并舉”,做到防消結(jié)合,預(yù)防為主;未雨稠繆,防患于未然。妥善處理好員工與項目之間的勞資矛盾和糾紛問題,是做好維護社會穩(wěn)定工作,構(gòu)造和協(xié)項目的重要基礎(chǔ)性的工作,也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。對涉及到因勞動合同、住房公積金等政策性條款的爭議,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,給予妥善處理。、突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”,積極營造上下重視,人人參與的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。大張旗鼓地營造安全活動氛圍。加強溝通,形成上下互動。 聚集上訪尚未發(fā)生堵門、堵路、攔截車輛、圍攻毆打國家機關(guān)工作人員或嚴重影響交通、治安秩序或黨政機關(guān)工作秩序等嚴重違法違規(guī)行為的。 情況屬實的,在迅速將信息上報上級主管部門,啟動本預(yù)案,并考慮事件可能發(fā)生的方式、規(guī)模、影響,立即擬訂相應(yīng)工作措施,及時、有效地開展先期處置,控制事態(tài)發(fā)展,防止事態(tài)擴大。維穩(wěn)應(yīng)急處置要求應(yīng)急預(yù)案啟動后,突發(fā)事件涉及到的項目領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負責(zé)人及工作人員必須立即趕赴現(xiàn)場,從以下幾個方面開展工作:事態(tài)控制:制定現(xiàn)場應(yīng)急方案,并進行上報和組織實施,及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報現(xiàn)場工作進展情況。協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò):通知上訪人員所在單位負責(zé)人赴現(xiàn)場進行勸導(dǎo),動員家人參與做好思想教育工作。后期處理 后期工作群體性上訪事件經(jīng)過現(xiàn)場處置,群眾被勸返回當(dāng)?shù)睾?,項目部要在?dāng)?shù)卣念I(lǐng)導(dǎo)下,配合有關(guān)部門共同做好上訪群眾的思想穩(wěn)定和矛盾化解工作; 、繼續(xù)抓好落實開展“治理隱患,防范事故”活動。、落實公司及業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合項目的實際,建立、完善和形成具有特色的安全生產(chǎn)制度體系,做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補充完善,使之更加規(guī)范化。積極配合上級搞好重點檢查
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