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治理商業(yè)賄賂回頭看總結(jié)-在線瀏覽

2024-10-17 18:02本頁面
  

【正文】 進(jìn)、臉難看和事難辦的問題。廉政建設(shè)方面:本辦不存要接受辦事人員的送禮、有價(jià)證券、吃請等行為;政務(wù)公開方面:本辦政務(wù)公開做到依法行政、依法服務(wù)。針對是否存在利用職權(quán)參與或干預(yù)企業(yè)單位經(jīng)營活動(dòng),從中謀取非法利益的行為,是否存在違反規(guī)定擅自設(shè)置市場準(zhǔn)入門檻,是否存在失職瀆職及其他不履行市場監(jiān)管職責(zé)放任、縱容甚至包庇不正當(dāng)交易的行為,發(fā)放征求意見函49份。二是健全制度,發(fā)揮好表率作用。五、開展治理商業(yè)賄賂下步打算通過自查自糾,地區(qū)房改辦無商業(yè)賄賂行為,但是我辦將一如繼往的堅(jiān)決遏制商業(yè)賄賂滋生蔓延,在今后的工作中,認(rèn)真搞好回頭看,我們將一如繼往的做好各項(xiàng)工作,努力提高工作效率和辦事效率,為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展和治理商業(yè)賄賂做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第三篇:治理商業(yè)賄賂自查自糾回頭看工作總結(jié)文章標(biāo)題:治理商業(yè)賄賂自查自糾回頭看工作總結(jié)今年以來,我院按照各級(jí)政府和衛(wèi)生行政主管部門關(guān)于開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的工作部署,通過開展宣傳教育、自查自糾等工作,使我院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作有序地進(jìn)行,“回頭看”工作情況總結(jié)如下:一、宣傳動(dòng)員開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。通過印發(fā)宣傳學(xué)習(xí)單張、標(biāo)語橫幅、宣傳欄等多種形式的宣傳活動(dòng),營造了開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的良好氛圍。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),突出重點(diǎn),確保治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作取得實(shí)效(一)健全機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。(二)抓緊抓實(shí),完善各項(xiàng)規(guī)章制度。具體查找:對照法規(guī)查制度,對照制度查程序,對照程序查臺(tái)帳,對照臺(tái)帳查資金,對照“五個(gè)不準(zhǔn)”查行為。同時(shí)我院采取召開專題會(huì)議,安排主管副院長到各科室進(jìn)行走訪、調(diào)查、匯總,并未發(fā)現(xiàn)一起商業(yè)賄賂的行為。我院對治理醫(yī)藥賄賂領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作所涉及到的崗位、人員、資金、環(huán)節(jié)等情況進(jìn)行了全面摸底調(diào)查,特別是對財(cái)務(wù)、藥劑、設(shè)備、臨床科室主任和醫(yī)生等重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真查找,填寫了《清新縣人民醫(yī)院治理商業(yè)賄賂個(gè)人自查表》,在日常工作中均沒有商業(yè)賄賂現(xiàn)象,院長與科主任簽訂了《廉潔行醫(yī)責(zé)任書》,科主任與醫(yī)務(wù)人員簽訂了《廉潔行醫(yī)責(zé)任書》,對所涉及到的工作人員責(zé)任到人,所有涉及治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作環(huán)節(jié)均嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)審批制度、藥品購銷制度、藥品使用制度、醫(yī)療服務(wù)行為執(zhí)行。(三)切實(shí)加強(qiáng)了對治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查,做縣人民醫(yī)院開展治理醫(yī)藥購銷中商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》,圍繞醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其工作人員存在商業(yè)賄賂的表現(xiàn)形式,本院領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在日常工作和生活中的行為、內(nèi)部機(jī)制、管理制度等方面,進(jìn)行認(rèn)真深入細(xì)致的查找,本院沒有發(fā)生收受“紅包”、回扣、提成等受賄或索賄現(xiàn)象。完善了《藥品使用暫行規(guī)定》、《醫(yī)德考評歸檔》、《醫(yī)德考評結(jié)果獎(jiǎng)懲制度》《中層干部考核》等相關(guān)制度,健立建全防治商業(yè)賄賂的長效機(jī)制,做到寬嚴(yán)相濟(jì),防止失之于寬,失之于軟,積極鼓勵(lì)舉報(bào)商業(yè)賄賂行為,努力從源頭上預(yù)防商業(yè)賄賂行為的產(chǎn)生。首先向社會(huì)公布本院舉報(bào)監(jiān)督電話:5810735。本院黨支部以推進(jìn)依法治院,依法行醫(yī),廉潔從醫(yī)為切入點(diǎn),加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)用和工作過程中的控制、監(jiān)督、規(guī)范,落實(shí)好“陽光工程”,藥品實(shí)行集中招標(biāo)采購,藥品使用實(shí)行超標(biāo)預(yù)警制和停止購進(jìn)制,所有新藥購進(jìn)均經(jīng)過藥事委員會(huì)討論通過后才予實(shí)施,對超標(biāo)使用藥品的處方實(shí)行點(diǎn)名批評等,遏制商業(yè)賄賂,堅(jiān)持公開透明,依法辦事,民主監(jiān)督,注重實(shí)效的原則,按照《清新縣人民醫(yī)院開展治理醫(yī)藥購銷中商業(yè)賄賂工作實(shí)施方案》明確的內(nèi)容,方法步驟和要求,認(rèn)真抓落實(shí),并與院務(wù)公開結(jié)合起來,與創(chuàng)建文明示范崗工作結(jié)合起來,在藥品和設(shè)備采購、醫(yī)療服務(wù)行為等內(nèi)容上,切實(shí)做到公開透明,按規(guī)操作,打造廉潔行醫(yī),樹立行業(yè)文明新形象。第四篇:治理商業(yè)賄賂總結(jié)根據(jù)省電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的《2009四川省電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作要點(diǎn)》要求和工作安排部署,省水電集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,各相關(guān)部門密切配合,認(rèn)真開展了電力行業(yè)商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作。一是領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全。其余集團(tuán)高管領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。董事、工會(huì)主席兼集團(tuán)重點(diǎn)工程辦公室主任曾勇任辦公室主任。形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,相關(guān)部門具體抓的工作格局,為集團(tuán)扎實(shí)開展商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作提供了組織保障。集團(tuán)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)了《集團(tuán)電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作要點(diǎn)》,召開了動(dòng)員大會(huì),集團(tuán)機(jī)關(guān)全體人員、各子公司、控(參)股主要領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)56人參加會(huì)議。三是周密部署,明確任務(wù)。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),深入扎實(shí),切實(shí)結(jié)合實(shí)際,開展工作,防止走過場。集團(tuán)在進(jìn)行專題調(diào)研,掌握第一手資料后,專門召開會(huì)議,研究制定集團(tuán)開展治理商業(yè)賄賂工作的實(shí)施方案。要求對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題,要認(rèn)真分析原因,提出整改措施,落實(shí)整改責(zé)任。在清理工作中,集團(tuán)本部共下發(fā)信息簡報(bào)2期,召開各類座談會(huì)4次,提出整改意見7條。(二)查找的主要問題是:,有無利用職權(quán)參與或干預(yù)經(jīng)營活動(dòng),謀取非法利益的行為;;、失職瀆職以及其他不履行職責(zé),甚至放任、縱容、包庇的行為;、方法和制度存在缺陷或不足。為進(jìn)一步加強(qiáng)對中央預(yù)算投入省水電集團(tuán)擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目中的地方電網(wǎng)農(nóng)網(wǎng)完善和無電地區(qū)電力建設(shè)工程建設(shè)的管理,確保工程項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范,集團(tuán)組織力量,深入集團(tuán)公司所屬各公司,對實(shí)施的擴(kuò)大內(nèi)需農(nóng)網(wǎng)完善和無電地區(qū)電力建設(shè)工程進(jìn)行專項(xiàng)檢查。從檢查的情況來看,各公司專
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