施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理制度-在線瀏覽
2024-10-17 17:24本頁(yè)面
【正文】 和丟失。保管員發(fā)完料后，應(yīng)在發(fā)料憑證上簽字，同時(shí)也要請(qǐng)領(lǐng)料人員簽認(rèn)，并給領(lǐng)料人員辦理出門手續(xù)。保管員每日上、下班前，要檢查庫(kù)房、庫(kù)區(qū)、場(chǎng)區(qū)周圍是否有不安全的因素存在，門窗、鎖是否完好，如有異常應(yīng)采取必要措施并及時(shí)向保衛(wèi)部門反映。保管員對(duì)入庫(kù)人員有進(jìn)行宣傳教育、監(jiān)督、檢查的義務(wù)。消滅不安全因素，防止事故的發(fā)生。二、庫(kù)存物資維護(hù)保養(yǎng)制度物資的維護(hù)保養(yǎng)工作是物資技術(shù)管理的主要環(huán)節(jié)，保管人員經(jīng)常對(duì)所管物資進(jìn)行驗(yàn)查，了解和掌握物資保管過(guò)程中的變化情況，以便及時(shí)采取措施，進(jìn)行防護(hù)，從而保證物資的安全和完好。做好季節(jié)性的預(yù)防措施。物資入庫(kù)后，按要求堆碼整齊、牢固。要對(duì)堆放料場(chǎng)的物資采取合理的堆碼苫墊，保證物資不變形、不紊亂、不霉?fàn)€、不銹蝕，保證物資的完好。物資在庫(kù)期間，如發(fā)現(xiàn)有銹蝕、損壞、變質(zhì)的現(xiàn)象，保管員要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)建議，提出維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃；對(duì)精密儀器和較復(fù)雜的設(shè)備、電器、通風(fēng)器材等，如需保養(yǎng)的，應(yīng)請(qǐng)有關(guān)技術(shù)人員鑒定后方可進(jìn)行，不得隨意拆卸解體。凡需要進(jìn)行物理、化學(xué)試驗(yàn)以檢查物資理化特性的，應(yīng)由專門檢驗(yàn)部門加以化驗(yàn)和技術(shù)測(cè)定，并做出詳細(xì)鑒定記錄。按有關(guān)法律、法規(guī)及時(shí)進(jìn)行處理，保管員不得自作主張。在保管帳上要列出金額，保管員能隨時(shí)掌握儲(chǔ)存金額狀況。備料復(fù)核：保管員按出庫(kù)憑證所列的貨物逐項(xiàng)進(jìn)行備料，備完后要進(jìn)行復(fù)核，以防差錯(cuò)。收貨時(shí)應(yīng)根據(jù)運(yùn)單及有關(guān)資料詳細(xì)核對(duì)品名、規(guī)格、數(shù)量，注意外觀檢查（包裝、封印完好情況，有無(wú)沾污、受潮、水漬、油漬等異狀），若有短缺損壞情況，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)要求運(yùn)輸部門檢查。核對(duì)證件：入庫(kù)物資在進(jìn)行驗(yàn)收前，首先要供貨單位提供的質(zhì)量證明書(shū)或合格證、裝箱單、磅碼單、發(fā)貨明細(xì)等進(jìn)行核對(duì)，看是否與合同相符。四、庫(kù)存物資盤點(diǎn)檢查制度對(duì)庫(kù)存物資保管員每月應(yīng)進(jìn)行一次自點(diǎn)。除了上述規(guī)定的定期盤點(diǎn)、自點(diǎn)外，保管員應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行不定期的自點(diǎn)、自查工作，了解和掌握庫(kù)存動(dòng)態(tài)，做到心中有數(shù)。每半年底保管員對(duì)自己所管物資都要定期盤點(diǎn)一次，并做出明細(xì)報(bào)表，報(bào)上級(jí)有關(guān)業(yè)務(wù)部門。在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)和盈虧，要查明原因。對(duì)倉(cāng)庫(kù)新職工應(yīng)當(dāng)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)和消防知識(shí)的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格、方可上崗作業(yè)。物品入庫(kù)前應(yīng)當(dāng)有專人負(fù)責(zé)檢查，確定無(wú)火種等隱患后、方準(zhǔn)入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)裝置醒目的防火標(biāo)志，按照國(guó)家有關(guān)消防規(guī)范，設(shè)置配備消防設(shè)施和器材。九、倉(cāng)庫(kù)的消防設(shè)施、器材，應(yīng)當(dāng)由專人管理，負(fù)責(zé)檢查、維修、保養(yǎng)、更換和添置，保證完好有效，嚴(yán)禁圈占、埋壓和挪用。（此表不得涂改，須傳真回公司）。、倒置。貨物全部運(yùn)至倉(cāng)庫(kù)后再次清點(diǎn)數(shù)量。按照樓號(hào)、樓層、單元、戶型。避免未施工部位貨物以及易丟失的貨物（如刀叉盤、垃圾桶等）提前出庫(kù)。帶班以下人員無(wú)權(quán)到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取貨物。掌握庫(kù)存數(shù)量。如遇庫(kù)存數(shù)量不足的情況及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目管理人員。便于項(xiàng)目管理人員查閱，了解庫(kù)存現(xiàn)狀。日常應(yīng)該注意通風(fēng)，保持清潔。避免貨物失竊應(yīng)做好安全防范措施。在人員不易觸及的地方投放滅鼠藥物。第五篇：最新施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度為了規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理，明確各相關(guān)工程人員的崗位責(zé)任，確保工程在保證安全文明生產(chǎn)的前提下，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，合理處理質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。一、現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任分工，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外各相關(guān)方的協(xié)調(diào)、溝通工作，負(fù)責(zé)編制施工組織計(jì)劃，檢查、監(jiān)督、各施工項(xiàng)目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工成本情況。，負(fù)責(zé)整個(gè)工程所涉及的各項(xiàng)技術(shù)指導(dǎo)、實(shí)施、技術(shù)交底、技術(shù)資料整理等工作。、材料資料的搜集及整理、送樣、報(bào)驗(yàn)、各分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料整理歸檔、建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方三方移交文件的檔案管理、提供各種檢查所需資料，做好相關(guān)會(huì)議記錄。、檢查、維護(hù)及設(shè)備的維修，并做好相關(guān)記錄。項(xiàng)目部制定《現(xiàn)場(chǎng)施工資料交接單》，施工隊(duì)長(zhǎng)簽收，資料交接人也要簽署。、滿足進(jìn)度要求的合適數(shù)量的施工人員及施工工具，并將施工各階段、各單項(xiàng)工程所安排的施工人數(shù)、單項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人等信息（名單、上崗證、身份證及照片）填表提交給現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理。如情況特殊，需要變動(dòng)，必須事先征得現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理同意。甲方要求的施工時(shí)間準(zhǔn)時(shí)出勤。（施工人員外出執(zhí)行任務(wù)需要通過(guò)施工隊(duì)長(zhǎng)向現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理
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